海門區(qū)6家區(qū)屬國企發(fā)展勢態(tài)良好，展現(xiàn)出海門國資國企的擔(dān)當(dāng)作為，為海門經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長注入了強(qiáng)大動力。

前三季度，海門區(qū)國資國企在“量”上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長。海潤集團(tuán)逐步推進(jìn)海聚品牌走出海門，與上海、蘇州的食材批發(fā)公司、連鎖商超達(dá)成合作意向，預(yù)計(jì)全年增加營收7000萬元；海晟集團(tuán)電力能源開局良好，長晟建設(shè)起步穩(wěn)健，截至目前，全員營銷落地項(xiàng)目163個(gè)、產(chǎn)值7.68億元；海鴻集團(tuán)今年新成立的“愛幫忙”便民服務(wù)業(yè)務(wù)搶開新局，目前已累計(jì)完成市民咨詢、上門服務(wù)6000余次。

海門區(qū)國資國企在“質(zhì)”上有了顯著提升。海潤集團(tuán)環(huán)保水務(wù)“全產(chǎn)業(yè)鏈”布局逐步搭建，涵蓋垃圾固廢處置、光伏發(fā)電、環(huán)境監(jiān)測等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；海晟集團(tuán)重點(diǎn)推進(jìn)海門建工“1+2+3+N”體系搭建，整合現(xiàn)有建筑施工產(chǎn)業(yè)鏈，夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)；疊石橋集團(tuán)全力打造海外倉項(xiàng)目，為推動海門區(qū)企業(yè)“走出去”在全球布局布點(diǎn)提供強(qiáng)有力的物流支撐；長江口集團(tuán)堅(jiān)持 “一園一特色”，以項(xiàng)目落地激活載體“造血功能”，引進(jìn)兩家半導(dǎo)體企業(yè)并成功運(yùn)行長三角船舶與海工裝備技術(shù)創(chuàng)新中心等大院大所大型企業(yè)，新一代信息技術(shù)和船舶海工產(chǎn)業(yè)集聚初見成效；海奕集團(tuán)港口物流業(yè)務(wù)已實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)并舉、單一業(yè)務(wù)向多元化業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，港口承載能力處于南通沿海前列。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展從來不是一馬平川，越是形勢嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，國資國企越要發(fā)揮“壓艙石”作用。接下來，國資國企將持續(xù)聚焦人才培養(yǎng)，落實(shí)落細(xì)“人才強(qiáng)企”行動，建立完善國有企業(yè)人才梯度培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)，積極做好海潤集團(tuán)、疊石橋集團(tuán)的人力資源管理優(yōu)化項(xiàng)目試點(diǎn)探索，為下階段做好人力資源管理升級優(yōu)化夯實(shí)基礎(chǔ)，持續(xù)激發(fā)國企人才隊(duì)伍活力與創(chuàng)造力。

改革只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。在聚焦國企改革深化提升行動上，全區(qū)國資國企也將進(jìn)一步解放思想，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，持續(xù)深化“對標(biāo)一流企業(yè)，爭當(dāng)國企先鋒”管理提升行動，推動國資國企干部思維開闊、眼界提升、能力提高；進(jìn)一步健全制度機(jī)制，持續(xù)深化三項(xiàng)制度改革，加快打造創(chuàng)新領(lǐng)先、功能突出、治理高效、充滿活力的現(xiàn)代新國企，推動提升區(qū)屬國企核心功能和核心競爭力；進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，鼓勵(lì)區(qū)屬國企構(gòu)建以企業(yè)為主體的科技創(chuàng)新體系，逐步聚焦資源向生物技術(shù)、新能源、新材料、高端裝備等前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，不斷開拓新賽道、提升新空間。