一是突出“可及性”，構建養(yǎng)老服務“全域網(wǎng)”。聚焦“15分鐘養(yǎng)老服務圈”建設，構建街道支持式、社區(qū)嵌入式、居家基礎式養(yǎng)老服務矩陣，積極回應個性服務需求，強化配備智能監(jiān)測跟進、輔助器具適配等功能，改善老年人居住環(huán)境和生活質(zhì)量。今年以來提升改造臨城紅茅山等社區(qū)居家養(yǎng)老照料點8處，新增居家養(yǎng)老服務陣地8000余平方米。二是突出“市場化”，拓展養(yǎng)老服務“供給側”。優(yōu)化養(yǎng)老服務供給，引入百葉等第三方運營機構，鏈接115處社會綜合服務嵌入點，梳理居家養(yǎng)老服務清單及指導價格，提質(zhì)助餐、助醫(yī)等“六助”養(yǎng)老服務效能。今年以來組織養(yǎng)老服務專項活動100余場，參與老年人超5萬人次。三是突出“差異化”，補全養(yǎng)老服務“全鏈條”。立足醫(yī)養(yǎng)康養(yǎng)、巡訪關愛、智慧助老等需求精準發(fā)力，依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心打造醫(yī)養(yǎng)結合示范點，完善家庭醫(yī)生簽約、上門巡診轉(zhuǎn)診、遠程醫(yī)療等服務，同步搭建智慧養(yǎng)老綜合服務平臺，補齊買菜送餐、就醫(yī)配藥等服務50余項，今年以來提供服務超2萬人次。