今年以來,金壇區(qū)緊扣“決戰(zhàn)‘十四五’、沖刺‘一千五’、把‘最美新城區(qū)、最強(qiáng)增長極’定位干成地位”目標(biāo)定位,以科學(xué)化、精細(xì)化、智能化管理為路徑,立足職能、凝心聚力,扎實(shí)推進(jìn)城市長效管理、城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”治理、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)項(xiàng)目建設(shè)以及依法行政等各項(xiàng)工作,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌持續(xù)改善,服務(wù)功能日趨完善,群眾滿意度日益提高。
全域煥新:精雕細(xì)琢提升城市顏值
圍繞“點(diǎn)靚、線美、面潔”,將城市長效綜合管理與城鄉(xiāng)環(huán)境大整治深入融合,按照《常州市金壇區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”治理大提升行動(dòng)方案》,從“治頑疾、提品質(zhì)、管長效”三個(gè)維度系統(tǒng)施策,清理“四區(qū)一線”重點(diǎn)區(qū)域“五亂”問題。1-5月,金壇區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境“五亂”治理工作整體推進(jìn)情況較為順利,已清理重點(diǎn)區(qū)域亂象問題3.8萬余起;同時(shí),因地制宜科學(xué)開展閑置地塊覆綠及綜合利用、城中村安全和環(huán)境專項(xiàng)整治,進(jìn)一步提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。
秩序提質(zhì):靶向施策優(yōu)化城市脈絡(luò)
聚焦市容環(huán)境治理難點(diǎn),精準(zhǔn)開展違規(guī)戶外廣告、偷倒亂倒建筑垃圾、校園周邊市容環(huán)境等各類整治行動(dòng)及非機(jī)動(dòng)車規(guī)范管理,不斷優(yōu)化城市秩序。縱深推進(jìn)垃圾分類工作,升級(jí)改造分類設(shè)施,科學(xué)確定居民小區(qū)清潔小屋的建設(shè)點(diǎn)位,有序推進(jìn)6個(gè)農(nóng)村垃圾分類提標(biāo)改造工程,完善垃圾收運(yùn)體系,優(yōu)化生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)流程,加強(qiáng)建筑垃圾產(chǎn)生、運(yùn)輸、處置全過程監(jiān)管,全面實(shí)施建筑(裝修)垃圾有償清運(yùn)制度,建立跨部門執(zhí)法聯(lián)動(dòng)機(jī)制。深化“城市管家”模式,完善“雙考核”機(jī)制,對(duì)“城市管家”托管的環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾收運(yùn)、安全生產(chǎn)工作開展精細(xì)化考核,城市保潔水平持續(xù)提升。
服務(wù)提升:構(gòu)建共建共治新格局
以打造誠信滿意物業(yè)為目標(biāo),通過開展住宅小區(qū)滿意度調(diào)查、公共收益專項(xiàng)審計(jì)、強(qiáng)化維修資金監(jiān)管等舉措,全面推行陽光物業(yè)共管模式,截至5月,已開設(shè)資金共管賬戶180個(gè),覆蓋186個(gè)住宅小區(qū),累計(jì)歸集小區(qū)公共收益資金1135余萬元。推進(jìn)業(yè)主自治規(guī)范化,全區(qū)住宅小區(qū)業(yè)委會(huì)(物管會(huì))組建率達(dá)98%,加強(qiáng)自治組織運(yùn)行監(jiān)管,分層次組織開展履職培訓(xùn)180余人次,配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委建立線索移送機(jī)制,推動(dòng)責(zé)任落實(shí)和問題整改。構(gòu)建多元調(diào)解機(jī)制,依托“吃講茶—糾紛調(diào)解”“幫幫團(tuán)—愛心助學(xué)”“紅紐帶便民服務(wù)”等服務(wù)品牌,發(fā)揮黨員先鋒帶頭作用,積極化解群眾矛盾。強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,建立物業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制,公開曝光并更換13家服務(wù)不達(dá)標(biāo)企業(yè),同時(shí)嚴(yán)查亂收費(fèi),讓物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營。
法治筑基:協(xié)同攻堅(jiān)深化依法行政效能
圍繞“嚴(yán)執(zhí)法、提素能、促規(guī)范”,將依法行政與基層治理效能提升深度融合。嚴(yán)格依法行政,以高頻次、全覆蓋巡查執(zhí)法開展背街小巷、廢品收購點(diǎn)、老舊小區(qū)等重點(diǎn)區(qū)域整治,始終保持打擊違法行為的高壓態(tài)勢(shì),查處各類案件400余起。提升執(zhí)法隊(duì)伍專業(yè)化水平,通過舉辦執(zhí)法訓(xùn)練營,依托執(zhí)法工作例會(huì)、案卷檢查評(píng)議、案例分析會(huì)等活動(dòng),不斷提高執(zhí)法人員執(zhí)法能力。建立規(guī)范的行業(yè)培訓(xùn)體系,組建內(nèi)部行業(yè)講師團(tuán),圍繞年度重點(diǎn)任務(wù),針對(duì)性開展精細(xì)化保潔、維修資金政策等專項(xiàng)培訓(xùn),全面提升城管領(lǐng)域業(yè)務(wù)能力。
民生為本:精準(zhǔn)施策升級(jí)城管惠民服務(wù)
聚焦民生需求與城市功能短板,以項(xiàng)目化思維推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與服務(wù)優(yōu)化,著力保障改善民生。持續(xù)推進(jìn)既有住宅電梯加裝、公共停車泊位新增等民生工程,1-5月,全區(qū)共12臺(tái)加裝電梯施工建設(shè),7臺(tái)電梯正進(jìn)行前期工作;新增公共停車泊位44個(gè),有效緩解部分區(qū)域停車壓力;金城鎮(zhèn)、西城街道7座公廁已完成招標(biāo)工作,預(yù)計(jì)按期完成改造任務(wù)。