近年來，銅陵市堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，突出完善上下貫通、執(zhí)行有力的組織體系，以系統(tǒng)觀念為引領(lǐng)，著力構(gòu)建全領(lǐng)域統(tǒng)籌、一體化發(fā)展的全域黨建新格局，切實將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，形成推動“四創(chuàng)兩高”的強大合力。
只有高舉黨建大旗，才能奏響經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展最強音。銅陵市牢固樹立“發(fā)展為要、項目為王、實干為先”的鮮明導(dǎo)向，突出增強全域發(fā)展動力，在農(nóng)村以“黨建聯(lián)盟+鄉(xiāng)村振興”為抓手，通過組建樅陽義津“紅薯黨建聯(lián)盟”、義安永泉村企發(fā)展聯(lián)合黨委等形式，建立“村+村”“村+企”聯(lián)合黨組織，構(gòu)建“利益聯(lián)結(jié)、資源聯(lián)動、振興聯(lián)促、風(fēng)險聯(lián)擔(dān)”機制，有效解決農(nóng)業(yè)規(guī)模小、布局散、鏈條短等發(fā)展難題，以集體經(jīng)濟發(fā)展推動鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。
在園區(qū)以“黨建聯(lián)盟+產(chǎn)業(yè)振興”為抓手，圍繞先進結(jié)構(gòu)材料、精細化工等8大產(chǎn)業(yè)集群，實施產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長制”，推進組建黨建聯(lián)盟或聯(lián)合黨委，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈接、互促共贏的鏈上黨建工作體系，促進政府部門、鏈上企業(yè)、科研院所、行業(yè)協(xié)會等黨建聯(lián)抓、工作聯(lián)動、人才聯(lián)育、活動聯(lián)辦、信息聯(lián)網(wǎng)、問題聯(lián)解，有效推動產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展。
在非公領(lǐng)域以“黨建聯(lián)盟+穩(wěn)企興企”為抓手，出臺《加強非公企業(yè)聯(lián)合黨支部建設(shè)若干舉措》，以“埋下紅色種子、澆灌紅色理念、培育紅領(lǐng)企業(yè)”為導(dǎo)向，在小微企業(yè)集中區(qū)實施“紅苗培育”計劃，探索建立“平臺型”“龍頭型”“生態(tài)型”“輪執(zhí)型”聯(lián)合黨組織，組建2個樓宇商圈黨委，促進優(yōu)勢資源互補共用，提升行業(yè)水平。印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系民營企業(yè)工作方案》，在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等方面選派603名縣處級干部，對1005家企業(yè)進行一對一包保聯(lián)系，為企業(yè)送思想、送政策、送項目、送要素、送服務(wù)5200余件次，協(xié)調(diào)解決問題166個。去年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)稅收68.48億元，同比增長12%，增幅位列全省第二。
心中有信仰，腳下有力量。銅陵市牢固樹立城市基層大黨建理念，突出凝聚條塊協(xié)同合力，健全基層治理架構(gòu)，結(jié)合深化社區(qū)綜合體制改革，依托改革后的區(qū)直管社區(qū)，按照“1+N”的方式，建立以社區(qū)大黨委為“軸心”，匯聚駐區(qū)機關(guān)、企事業(yè)單位、非公企業(yè)和社會組織、群團組織等“N”方力量共同參與的區(qū)域化黨建聯(lián)盟51個，推選62名黨建聯(lián)盟成員單位黨組織負責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨委兼職委員，成立黨建聯(lián)盟理事會，建立成員單位輪值聯(lián)席制度，每月結(jié)合主題黨日活動領(lǐng)銜策劃志愿服務(wù)、結(jié)對幫扶、學(xué)習(xí)交流等活動，實現(xiàn)“大機關(guān)”走進“小社區(qū)”、“小社區(qū)”調(diào)動“大機關(guān)”，切實把“社區(qū)的事”變成“大家的事”。
做實基層治理單元，調(diào)整優(yōu)化社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，將城鄉(xiāng)社區(qū)劃分為2500多個網(wǎng)格，每個網(wǎng)格至少配備1名網(wǎng)格員，打造社區(qū)“易治理”信息系統(tǒng)升級版，建成市、縣(區(qū))網(wǎng)格化指揮調(diào)度中心和公共基礎(chǔ)云數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交”。提升基層治理效能，深化“社區(qū)吹哨、支部報到、黨員行動”活動，創(chuàng)新實施“管家計劃”社區(qū)吹哨響應(yīng)項目，采取項目化運行方式，聚焦社區(qū)年度重點工作、居民協(xié)商收集的議題等，按照微服務(wù)、微管理、微治理三類編制服務(wù)清單，建立“群眾點單、社區(qū)發(fā)布、部門認領(lǐng)、社會承接、組織評估”閉環(huán)模式，已發(fā)布各類項目104個，黨群議事“半月談”、“輕騎隊”流動調(diào)解室等46個項目已完成，有效凝聚起基層治理合力，夯實了社區(qū)治理根基。(記者 汪偉)
