黃山市堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，持續(xù)優(yōu)化服務(wù)職工綜合體系，引導(dǎo)新就業(yè)形態(tài)勞動者參與基層治理。全市累計建成工會驛站538家，其中建成24小時智能化驛站14家，4家驛站獲得全國總工會“最美戶外勞動者服務(wù)站點”稱號，屯溪河街工會驛站受到省委主要負(fù)責(zé)同志表揚。

創(chuàng)設(shè)平臺聚合力。構(gòu)建15分鐘戶外勞動者暖心服務(wù)圈，在黨群服務(wù)中心、景區(qū)街區(qū)、職工療休養(yǎng)基地等重點場所，聚焦黨務(wù)服務(wù)、便民服務(wù)、志愿服務(wù)等5大功能板塊，為新就業(yè)群體提供30多項服務(wù)項目、15項“幫帶清單”，解決戶外工作者飲水難、熱飯難、休息難等問題，組織各類公益服務(wù)活動100余場次，累計服務(wù)戶外勞動者15余萬人次。

創(chuàng)新機(jī)制激活力。將暖心服務(wù)按需配送工會驛站，組織開展“四送”等工會品牌活動81場次，服務(wù)2000余人次，同時開展紅色教育、法律援助、反詐宣傳等“增值”服務(wù)。常態(tài)化開展“冬送溫暖、夏送清涼”關(guān)愛慰問，組織免費體檢，開展常態(tài)化互助保障工作,對困難職工實施幫扶救助，以“微治理”項目托起基層治理“大格局”。

創(chuàng)造成果添動力。推廣應(yīng)用“小哥吹哨 部門報到”品牌，以“拍照+定位”的形式將發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患發(fā)送至社區(qū)網(wǎng)格員，累計解決民生實事、矛盾糾紛、改革發(fā)展等40余問題。根據(jù)騎手參與志愿服務(wù)星級程度給予積分，累計積分可在驛站和定點超市兌換禮品和服務(wù)，形成“以服務(wù)換服務(wù)、以服務(wù)促治理”的雙向激勵模式。