近日，淮北市審計局組織實施了淮北市供銷合作社集體資產(chǎn)管理運營情況專項審計，集中優(yōu)勢力量，劍指突出問題，精準把脈問診，力促供銷合作社全面加強和完善發(fā)展的動力機制和管理約束機制，進一步發(fā)揮服務“三農(nóng)”優(yōu)勢作用。

效率提升做“加法”?；幢笔袑徲嬀肿⒅貙I(yè)團隊建設，根據(jù)供銷合作社業(yè)務多元、領域?qū)挿旱膶嶋H情況，挑選財政、企業(yè)等不同專業(yè)的骨干人員組成審計組，組長由1名領導干部擔任，突出審計組數(shù)據(jù)分析能力、線索挖掘能力和溝通交流能力。為達到全面系統(tǒng)的“體檢效果”，審計組制定了一套行之有效的審計方案，集中優(yōu)勢打好攻堅戰(zhàn)。

                                                   （圖為審計組實地走訪基層供銷合作社現(xiàn)場）

審計盲點做“減法”。審計組堅持問題導向，跟著問題走，緊盯問題查。沿著財政資金流向深挖細究，發(fā)現(xiàn)疑點深入剖析根源，實地走訪盤點社有資產(chǎn)。為了精準把脈、精準發(fā)力，采取“全身透視”的方式對疑點進行篩選。針對“老大難”問題，審計組強化紀審聯(lián)動，實現(xiàn)信息共享、優(yōu)勢互補，提高審計的全面性和精準性。

                                                   （圖為審計組實地走訪社有企業(yè)現(xiàn)場）

思路拓寬做“乘法”。審計組在做精做實、研深研精上下功夫。仔細研讀省審計廳工作方案，在吃透政策、把牢方向的基礎上，通過中國裁判文書網(wǎng)、企查查、國家稅務總局全國增值稅發(fā)票查驗平臺等渠道調(diào)查掌握供銷合作社組織架構、資產(chǎn)隸屬關系、經(jīng)營范圍和模式、訴訟案件等關鍵信息，立足經(jīng)濟監(jiān)督定位，摸清社有資產(chǎn)底數(shù)，精準實施審計。

                                                        （圖為審計組實地盤點社有資產(chǎn)現(xiàn)場）

審計風險做“除法”。審計項目實施階段，審計組組長與審計組及時跟進了解審計實施方案落實情況，現(xiàn)場與審計組共同分析研判重要問題和疑點。聚焦財政資金管理使用、重大風險防范、重大經(jīng)濟決策制度執(zhí)行、社有資產(chǎn)管理使用等領域，要求審計組查深查透，并引導審計組分析問題背后的深層次原因，提出切實可行的審計建議。