龍山鳳水，戲曲之鄉(xiāng)。對(duì)標(biāo)滬蘇浙，宜秀區(qū)怎么比學(xué)、怎么追趕?8月17日，安慶市宜秀區(qū)委書(shū)記鄭志接受了記者專訪。

　　“牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、鍛長(zhǎng)板，全力打造長(zhǎng)三角重要產(chǎn)業(yè)承接地、文旅康養(yǎng)目的地、生態(tài)涵養(yǎng)示范地，努力在現(xiàn)代化建設(shè)新征程中干出一流業(yè)績(jī)、交出滿意答卷?！编嵵菊f(shuō)，對(duì)標(biāo)滬蘇浙，關(guān)鍵在于搶抓長(zhǎng)三角一體化發(fā)展契機(jī)，加快對(duì)接融入長(zhǎng)三角一體化發(fā)展。

　　近年來(lái)，安慶市宜秀區(qū)堅(jiān)持工業(yè)立區(qū)、智造強(qiáng)區(qū)，緊緊圍繞“綠色引領(lǐng)、總量翻番”總體目標(biāo)，大力實(shí)施“百億項(xiàng)目、百億產(chǎn)業(yè)”培育工程。今年以來(lái)，該區(qū)工業(yè)運(yùn)行企穩(wěn)向好，1至6月份，實(shí)現(xiàn)規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值46億元，同比增長(zhǎng)10.2%;完成工業(yè)投資7.7億元，同比增長(zhǎng)14%，其中技改投資6.6億元，同比增長(zhǎng)62.4%。

　　但是，經(jīng)濟(jì)總量偏小、增長(zhǎng)不快，工業(yè)占比偏低等問(wèn)題也制約著宜秀發(fā)展。對(duì)標(biāo)滬蘇浙差距還很大，如何迎頭追趕?

　　“對(duì)標(biāo)滬蘇浙，要加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?！编嵵菊f(shuō)，宜秀區(qū)將在做好綠色食品、智能制造等產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鏈延鏈壯規(guī)模的同時(shí)，緊盯新能源汽車、先進(jìn)光伏和新型儲(chǔ)能“新三樣”，引龍頭、強(qiáng)鏈條、興產(chǎn)業(yè)，全力打造三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)集群。目前，正在加快推進(jìn)總投資70億元鴻禧太陽(yáng)能電池和55億元的江宸新能源換電站等項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，引育一批龍頭企業(yè)，規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展辣椒、茶業(yè)、小紅稻、龍蝦等特色種養(yǎng)業(yè)，做好“糧頭食尾”“農(nóng)頭工尾”增值大文章，推動(dòng)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。學(xué)習(xí)浙江“千萬(wàn)工程”經(jīng)驗(yàn)做法，深入實(shí)施省委“千村引領(lǐng)、萬(wàn)村升級(jí)”工程，積極創(chuàng)建精品示范村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，培育壯大民宿經(jīng)濟(jì)樹(shù)蛙部落、花溪茶谷等，打造全域旅游示范區(qū)，不斷提升影響力。

　　“對(duì)標(biāo)滬蘇浙，要全面營(yíng)造敢闖敢試的創(chuàng)新生態(tài)。”鄭志表示，宜秀區(qū)將堅(jiān)持向改革要?jiǎng)恿?、向?chuàng)新要活力，持之以恒解放思想、更新觀念，堅(jiān)決破除一切不合時(shí)宜的思想觀念和體制機(jī)制弊端，不斷激發(fā)黨員干部敢想敢干、敢闖敢試的膽略氣魄，全力營(yíng)造敢為敢闖敢干敢首創(chuàng)的環(huán)境。聚力深化科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、企業(yè)主體，深化與江南大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)等高校合作，充分發(fā)揮江南大學(xué)·宜秀食品產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)合體等創(chuàng)新平臺(tái)作用，積極承接長(zhǎng)三角科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，切實(shí)走好“科創(chuàng)+產(chǎn)業(yè)”之路。堅(jiān)持優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，全面推進(jìn)涉企政策免申即享、即申即享，常態(tài)化開(kāi)展“宜企向未來(lái)”“周六要素保障會(huì)”等活動(dòng)，全力打造一流“滿宜辦”營(yíng)商環(huán)境，讓企業(yè)辦事更加便捷、要素支撐更加有力、市場(chǎng)主體評(píng)價(jià)更好。

　　“對(duì)標(biāo)滬蘇浙，要不斷激發(fā)勇?tīng)?zhēng)一流的干事氛圍?！编嵵菊f(shuō)，宜秀區(qū)將堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，在工作一線發(fā)現(xiàn)干部、考察干部、識(shí)別干部，堅(jiān)決落實(shí)“發(fā)展退位、干部讓位”，選拔重用善謀劃、重實(shí)干、肯擔(dān)當(dāng)、出實(shí)績(jī)的干部，讓有為者有位、不為者騰位、亂為者丟位。始終把學(xué)習(xí)作為一種習(xí)慣和追求，不斷為思想“補(bǔ)鈣”、為能力“充電”，讓本領(lǐng)真正強(qiáng)起來(lái)，敢于直面“硬骨頭”“燙手山芋”，做到心中有底氣、手里有辦法、工作有路子。堅(jiān)持為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，積極構(gòu)建干部為事業(yè)擔(dān)當(dāng)、組織為干部擔(dān)當(dāng)?shù)摹皟蓚€(gè)擔(dān)當(dāng)”良性互動(dòng)機(jī)制，落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開(kāi)來(lái)”的要求，著力推動(dòng)容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名、關(guān)心關(guān)愛(ài)等機(jī)制細(xì)化落地，進(jìn)一步形成“放手干、放心干、放開(kāi)干”的局面。