3月11日上午，大觀區(qū)第二十一期“菱湖茶話”企業(yè)家座談會在菱湖茶舍舉行。區(qū)委書記潘功發(fā)主持會議并講話。賽富亞洲投資基金首席合伙人閻焱，安慶師范大學黃梅劇藝術學院副院長儲著炎、黃梅劇藝術學院學術委員會主任郭宵珍，《黃梅戲藝術》期刊前主編何成結，皖江文化研究會會長汪軍、副會長張健初，黃梅戲演員龍寶玲，區(qū)領導汪俊啟、張晨、江俊杰出席。

會議邀請了合肥策達品牌營銷策劃有限公司、上海開藝設計集團安徽分公司、新昌集團、昌定公司、黃梅山莊酒店有限公司等多家企業(yè)參加。座談會上，合肥策達品牌營銷策劃有限公司就黃梅戲文化大觀園項目策劃及定位作了詳細介紹，受邀專家學者和企業(yè)負責人圍繞利用原黃梅戲戲校舊址開發(fā)建設的運營模式、主導業(yè)態(tài)定位、傳統(tǒng)文化傳承保護、園區(qū)消費群體及投資回報、可持續(xù)發(fā)展等方面進行了廣泛深入的探討，提出了許多真知灼見。

潘功發(fā)認真傾聽，仔細記錄，與大家互動交流，對大家的創(chuàng)意與見解表示感謝。他指出，黃梅戲在安慶有深厚的文化底蘊和群眾基礎，利用原黃梅戲戲校舊址資源打造黃梅戲文化大觀園項目有意義、有需求、有市場、也很有價值。設計單位要充分吸收采納與會專家學者的意見建議，博采眾家之長，借鑒國內外文化產業(yè)成功范例，精心打磨，用心設計，力爭拿出一個多方認可、少留遺憾的文創(chuàng)精品。要彰顯黃梅戲文化大觀園的特色主題。突出受眾群體、突出消費場景、突出黃梅戲內涵，兼顧經濟效益和社會效益，兼顧傳承和創(chuàng)新，優(yōu)化項目功能定位，探索打造一處集黃梅戲戲曲文化展示、互動傳唱、研習創(chuàng)作、游玩娛購的沉浸式文化新地標。（撰稿人：黃辛成  審核人：王燦）