記者 張楊 朱珉迕
一
一樣的時間，一樣的空間。辦到第七屆的進(jìn)博會年復(fù)一年，乍看波瀾不驚。
但這與風(fēng)云變幻的周遭世界，反差可謂鮮明。
第七屆進(jìn)博會開幕前，已經(jīng)有人說，接下來一周會是“改變歷史的一周”。
一周以來，外部，白熱化的美國大選塵埃落定，美聯(lián)儲宣布降息25個基點(diǎn)，歐盟對華電動車的加征關(guān)稅也開始生效。內(nèi)部，萬眾期待下的中國6萬億化債方案終于揭開面紗，一系列重磅政策還在漸次出臺……
中國經(jīng)濟(jì)能否大力回升？世界經(jīng)濟(jì)又將何去何從？期待夾雜在疑惑中，進(jìn)博會如期而至。
大幕拉開前，人們已經(jīng)知道，這將是一次“創(chuàng)歷史新高”的進(jìn)博會——企業(yè)展繼續(xù)保持36萬多平方米的超大規(guī)模，共有129個國家和地區(qū)的3496家展商參加，國別（地區(qū)）數(shù)和企業(yè)數(shù)都超過了上屆，參展的世界500強(qiáng)和行業(yè)龍頭企業(yè)達(dá)297家。
盛會閉幕時，成績單十分亮眼——第七屆進(jìn)博會，按一年計(jì)意向成交金額800.1億美元，比上屆增長2.0%。截至11月10日中午12時，累計(jì)進(jìn)場85.2萬人次。
但在數(shù)字之外，年復(fù)一年的進(jìn)博會，究竟意味著什么？
二
世界的喧鬧，顯得“四葉草”里的人們更為專注。
西門子能源展臺上，一位“老法師”摸著展出的9000HL燃?xì)廨啓C(jī)模型，有些愛不釋手地詢問，這款機(jī)器引進(jìn)了嗎？得到否定的答案后，他忍不住發(fā)出感慨：“這東西可真好，要早點(diǎn)引進(jìn)啊。”工作人員也頗為誠懇地回應(yīng)：“我們這次可是把德國總部的家底都拿出來展示了。”
好產(chǎn)品，碰上好平臺，自然就會孕育出好機(jī)會。
這個道理，來到進(jìn)博會的商人們都懂，比如愛爾蘭酒商Patrick J.Cooney。
看著一大批觀眾在自己展臺前觀看愛爾蘭踢踏舞，他興奮地拿起手機(jī)拍照。不一會兒，這些觀看表演的觀眾，就涌入了他的展臺。
Cooney的家族釀酒廠位于愛爾蘭博因山谷，但他口中“全球最成功”的市場卻在中國。他們自2021年開始參加進(jìn)博會，目前產(chǎn)品已經(jīng)銷售至中國23個省136個城市，出口中國總量超過26900箱，換算成貿(mào)易額已達(dá)398萬歐元。
在技術(shù)裝備館施耐德電氣展臺，貿(mào)易采購團(tuán)接踵而至。一輪接一輪的簽約，讓負(fù)責(zé)在簽約臺上更換銘牌的小王“忙得飛起”。
盡管施耐德電氣在中國已經(jīng)深耕多年，但每年進(jìn)博會上，仍然會有意想不到的合作機(jī)會出現(xiàn)。
這樣的機(jī)會，讓全球廠商口口相傳。
首屆進(jìn)博會上，德國賀利氏的進(jìn)博會協(xié)調(diào)人陳立斌和同在技術(shù)裝備展區(qū)的幾十位“鄰居”組建了一個微信群，幾年來群成員已超過300人，覆蓋了食品及農(nóng)產(chǎn)品、汽車、消費(fèi)品、服務(wù)貿(mào)易等多個展區(qū)。今年，英國保險柜品牌“集寶”偶然加入其中，發(fā)現(xiàn)幾乎自己所有客戶都參加了進(jìn)博會，于是一個新的展商就此誕生。
來自烏茲別克斯坦的商人李辰陽，在一次直播中認(rèn)識了進(jìn)博會的“人氣明星”阿里，后者推薦他一定要去進(jìn)博會打開一片新天地。于是今年，他帶著手工瓷器、重工刺繡大衣等特色商品來了。
口口相傳的不僅是展商，中國的采購商們也因?yàn)?ldquo;進(jìn)博口碑”紛至沓來。
德國克勞斯瑪菲在進(jìn)博會上展示的橡塑生產(chǎn)和加工技術(shù)，幫助廣東衛(wèi)浴品牌解決了智能馬桶蓋的材料難題，口口相傳之下，一家積木玩具廠找上門來，一口氣訂購數(shù)十臺注塑機(jī)。本屆進(jìn)博會上，這家企業(yè)已經(jīng)把目標(biāo)瞄準(zhǔn)了在中國大熱的eVTOL。
“只要展臺年年亮相，就能被更多其他行業(yè)‘暗中觀察’，從而發(fā)生化學(xué)反應(yīng)。只要展臺設(shè)在進(jìn)博會，就能精準(zhǔn)了解市場的需求方向。”
克勞斯瑪菲總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)，或許也是全球廠商來到進(jìn)博會的理由。
全球動蕩之下，進(jìn)博會為全世界提供了一座巋然不動的避風(fēng)港。這里的每一個展臺，每一次交談，每一次握手，都顯得難能可貴。
即使“四葉草”之外的聲音再嘈雜，只要在這里，就有機(jī)會。
三
美國新思科技今年第一次參加進(jìn)博會，在交流時他們學(xué)到了一個新詞——新質(zhì)生產(chǎn)力。
“幾乎所有制造企業(yè)都在提新質(zhì)生產(chǎn)力，這和我們對未來的判斷完全一致。”新思科技總裁兼首席執(zhí)行官蓋思新看起來很喜歡這個新詞，他判斷這必然帶來工業(yè)軟件自動化需求的大幅上升，而他們，就是干這行的。
很明顯，越是具有國際視野的人，越能明白新質(zhì)生產(chǎn)力的意義。
以國際資源促進(jìn)生產(chǎn)力的提升，推動企業(yè)甚至國家的發(fā)展，并不是新鮮事。
進(jìn)博會的豐田展臺上，放著一臺從豐田博物館運(yùn)來的老爺車。但這臺車其實(shí)在豐田博物館中并不算老。當(dāng)年，紡織起家的豐田，弄來了一輛美國克萊斯勒汽車，拆開來學(xué)習(xí)研究，最終做出了AA原型車，并慢慢形成了自己的技術(shù)。之后豐田憑借物美價廉的優(yōu)勢，依靠國際市場，迅速發(fā)展成為世界領(lǐng)先的汽車廠商，才有了那句“有路就有豐田車”。
但大多數(shù)企業(yè)，往往會陷入一個發(fā)展怪圈——那就是對于自己形成優(yōu)勢的領(lǐng)域過度自信，錯判大勢，因而錯過很多機(jī)會。
有人把這稱之為企業(yè)發(fā)展的S曲線，一個企業(yè)從創(chuàng)立到成熟再到擴(kuò)張，接下去很容易進(jìn)入停滯衰退期，形成一條類似S的曲線。因此一個企業(yè)想要保持領(lǐng)先地位，就要不斷尋找第二曲線、第三曲線，才能獲得持續(xù)的增長。
剛剛提到的豐田，曾經(jīng)找到過自己的第二曲線——混動技術(shù)。但在如今電車大勢前，豐田仍然選擇押寶混動和氫動力，雖然目前全球銷量仍然不錯，但在科技發(fā)展的新曲線上亟待破局。
索尼錯過了MP3，微軟錯過了互聯(lián)網(wǎng)，諾基亞錯過了智能手機(jī)……太多的例子證明，不能埋頭走路，要以全球視野，來謀劃和推動創(chuàng)新。
企業(yè)如此，國家也是如此。
只有最大限度用好全球創(chuàng)新資源，讓全球人才、資本、技術(shù)等要素協(xié)同流動起來，才能促進(jìn)國家整體創(chuàng)新能力提升。也就是我們經(jīng)常說的，以高水平開放引領(lǐng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
所以，當(dāng)全球的新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能在進(jìn)博會一起出現(xiàn)時，無數(shù)個改變世界的新可能已經(jīng)開始發(fā)酵。
GE航空航天展示著代表未來航空發(fā)動機(jī)方向的RISE模型，AMD在華首展了第五代AMD EPYC處理器，三星更是以“AI for All”為主題宣布全系產(chǎn)品進(jìn)入AI時代……
在這里，全球廠商都想讓中國看到，新質(zhì)生產(chǎn)力，我們可以參與其中。
這背后的潛臺詞也很明顯：這樣的機(jī)會，我們不想錯過。
德國肖特集團(tuán)首席執(zhí)行官何德瑞的話很坦率：“過去，低成本是吸引外資在中國投資的重要因素，現(xiàn)在企業(yè)更看重的，是中國以科技創(chuàng)新和科技人才為基礎(chǔ)的新質(zhì)生產(chǎn)力。”
這是中國式現(xiàn)代化需要的推進(jìn)器，也是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的新曲線。
四
進(jìn)博會辦了七屆，對上海來說，東道主的身份，意味著非同尋常的責(zé)任，也意味著“近水樓臺”。
這里每年都在討論一個詞：“溢出”。
今年，進(jìn)博會第一次開設(shè)了“上海會議活動”，其中又專設(shè)了一場“溢出效應(yīng)論壇”。其間發(fā)布的報(bào)告稱，從2018年首屆進(jìn)博會到2023年第六屆進(jìn)博會，進(jìn)博會的“溢出效應(yīng)指數(shù)”上漲了169%。
不妨看看進(jìn)博會上從不缺席的兩批“?？?rdquo;。
一批是上海的國有企業(yè)。每年進(jìn)博會的上海交易團(tuán)中，國資分團(tuán)都是主力。今年進(jìn)博會開到第三天，上海國資分團(tuán)達(dá)成的意向采購訂單已達(dá)136筆，意向采購金額28.37億美元，兩個數(shù)字都屬“再創(chuàng)新高”。除此之外，幾乎每家國有企業(yè)，都在進(jìn)博會上尋找深度合作伙伴，并簽下了一批合資項(xiàng)目。一年之后，他們中不少人的證件，或許就要從綠色的“觀展”換成橙色的“參展”。
一批是上海各區(qū)的區(qū)委書記、區(qū)長。同樣掛著綠色觀展證的他們，早已不只是觀展者——對他們來說，進(jìn)博會已經(jīng)成為一年中最為重要的集中招商平臺。為了將更多參展企業(yè)從“展商”變?yōu)?ldquo;投資商”，他們需要使出渾身解數(shù)。普陀區(qū)派出了“專業(yè)化會展招商突擊隊(duì)”，一連開了多場推介會，簽下多個外資項(xiàng)目；靜安區(qū)甚至在消費(fèi)品展廳里再造了一個“張園”，為海內(nèi)外來賓、各領(lǐng)域服務(wù)商提供一個“會客廳”……
進(jìn)博會提供了一個引流端口、一個交流平臺。今天，這里的端口優(yōu)勢、平臺功能，需要轉(zhuǎn)化為“發(fā)展紅利”。這是本屆進(jìn)博會前，上海反反復(fù)復(fù)傳遞的信號。
實(shí)現(xiàn)了這樣的轉(zhuǎn)化，進(jìn)博會的有限時空，方能撬動出無限可能。而這樣的轉(zhuǎn)化，靠的并不只是短短6天的奔走。
進(jìn)博會上有過一個個“從0到1”的故事，也有過一個個關(guān)于速度的故事。有食品借助“特需審批”走上了進(jìn)博會的展臺，再登上中國商超的柜臺，也有藥企宣布進(jìn)博會上剛剛展示的新藥一個月內(nèi)就將商業(yè)上市。這一切得益于市場準(zhǔn)入、審批等方面的持續(xù)改革，而在今天，進(jìn)一步全面深化改革征程開啟的當(dāng)下，這樣的改革還會源源不斷提速加碼。
“上海將持續(xù)營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境，持續(xù)提升政策清晰度、針對性和有效性。”11月6日，照例在進(jìn)博會期間舉辦的上海城市推介大會上，上海市委書記陳吉寧代表這座城市再次作出承諾。這是這座城市賴以吸引投資者的根本，也是確保進(jìn)博會持久“溢出”的關(guān)鍵。
在這背后，一座城市，乃至一個國家，還有一個更為根本的發(fā)展取向。
五
開放倒逼改革，開放創(chuàng)造機(jī)遇。進(jìn)博會上所有的熱鬧、新奇、欣喜和溢出，都緣自開放。
沒有開放就沒有進(jìn)博會，也不會有今天的中國。辦到第七屆，進(jìn)博會已經(jīng)從“中國向世界發(fā)出的單向邀約”變成了“中國和世界雙向奔赴的共同約定”。這些年，百年變局加速演進(jìn)，世界經(jīng)濟(jì)波詭云譎，疫情、戰(zhàn)爭沖擊不斷，逆全球化思潮抬頭，保護(hù)主義屢見不鮮……一切似乎都在朝封閉對抗的方向走，但中國從不妥協(xié)。
“越是在這樣的情況下，我們越要堅(jiān)持開放、擴(kuò)大開放、提升開放，推動持久的和平穩(wěn)定、發(fā)展繁榮”。第七屆進(jìn)博會開幕式上，國務(wù)院總理李強(qiáng)再度重申了中國舉辦進(jìn)博會的初衷。
同一天，虹橋論壇發(fā)布《世界開放報(bào)告2024》，2023年，世界開放指數(shù)為0.7542，同比下降0.12%，震蕩收縮趨勢明顯；2008年至2023年，中國開放指數(shù)從0.6789升至0.7596，提高11.89%，升幅位居全球前列。
在單邊主義盛行的時候，中國反其道而行之，力推“單邊開放”。面對國際治理赤字，這是發(fā)展智慧，也是大國胸懷。而進(jìn)博會，正是一個支點(diǎn)。
今年進(jìn)博會迎來37個最不發(fā)達(dá)國家參展，主辦方特意為這些國家的企業(yè)提供了120余個免費(fèi)展位。很快，中方宣布的給予所有建交的最不發(fā)達(dá)國家100%稅目產(chǎn)品零關(guān)稅待遇就將落地。對“全球南方”國家而言，進(jìn)博會成了一個重要窗口。
先前六屆進(jìn)博會，中國作出一系列開放承諾、推出一系列開放舉措，均在踏踏實(shí)實(shí)推進(jìn)兌現(xiàn)。時至今日，中國仍將進(jìn)一步放寬市場準(zhǔn)入，推動電信、教育、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域有序擴(kuò)大開放，并在要素獲取、資質(zhì)許可、參與政府采購等方面提供公平機(jī)會。對整個世界來說，這都是一個無法抗拒的市場，是“世界的市場、共享的市場、大家的市場”。
“下一個‘中國’依然是中國，投資中國就是投資未來。”歐萊雅集團(tuán)董事長安鞏在進(jìn)博會上說。
上海美國商會理事會主席艾倫·加博爾（安高博）發(fā)現(xiàn)，“美國企業(yè)從來沒有懷疑過能在中國取得成功”。
政治學(xué)家鄭永年則說，中國的單邊開放領(lǐng)域?qū)⒃絹碓介_闊。這意味著什么？在世界風(fēng)雨飄搖的當(dāng)下，不要低估某些國家破壞自由貿(mào)易的力量，但是，“也不要低估中國重塑自由貿(mào)易體制的力量”。
連辦七屆的進(jìn)博會，正是中國這股力量的重要注腳。
