發(fā)揮班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)保障作用

3月21日，《中國(guó)應(yīng)急管理報(bào)》以《江蘇鹽城工貿(mào)企業(yè)班組安全文化建設(shè)有聲有色 鼓勵(lì)安全技術(shù)革新 班組成員互查互?！窞轭}，報(bào)道我市應(yīng)急管理局近期出臺(tái)的《工貿(mào)企業(yè)班組安全文化建設(shè)指南（試行）》,以進(jìn)一步指導(dǎo)企業(yè)提升履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任能力，充分發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的基礎(chǔ)保障作用。

《指南》以安全文化建設(shè)為路徑，圍繞營(yíng)造濃厚班組安全文化氛圍、壓實(shí)班組生產(chǎn)安全責(zé)任、加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管控、提升班組應(yīng)急保障能力等四個(gè)方面，突出安全理念、人員培養(yǎng)、隱患治理、安全教育、風(fēng)險(xiǎn)管控、作業(yè)管理、應(yīng)急保障等班組安全管理重點(diǎn)內(nèi)容，系統(tǒng)性推動(dòng)工貿(mào)企業(yè)將安全生產(chǎn)責(zé)任、安全文化理念、安全技術(shù)措施、安全管理手段向基層末梢延伸。

針對(duì)營(yíng)造濃厚班組安全文化氛圍，《指南》提出鼓勵(lì)班組開(kāi)展安全技術(shù)革新。鼓勵(lì)班組員工廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)小發(fā)明、小創(chuàng)造、小改造等安全技術(shù)革新和管理創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)，加大對(duì)員工安全技術(shù)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)力度，營(yíng)造班組全員學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭(zhēng)先進(jìn)、保安全的濃厚氛圍。

針對(duì)壓實(shí)班組生產(chǎn)安全責(zé)任，《指南》要求全面推行“班前五分鐘”安全教育，在開(kāi)班前由班組長(zhǎng)對(duì)員工開(kāi)展車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備情況、崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、操作規(guī)程以及應(yīng)急情況處理等內(nèi)容提醒，明確生產(chǎn)中注意的問(wèn)題，落實(shí)防范措施。

針對(duì)加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管控，《指南》要求班組各成員在日常生產(chǎn)作業(yè)前開(kāi)展“四個(gè)互查”（互查思想狀態(tài)、互查精神狀態(tài)、互查護(hù)品穿戴、互查工具完好性），在作業(yè)過(guò)程中做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害），確保班組生產(chǎn)作業(yè)時(shí)形成安全相互保障責(zé)任共同體。

針對(duì)提升班組應(yīng)急保障能力，《指南》明確要求加強(qiáng)應(yīng)急演練。班組以“規(guī)范、及時(shí)、有效處置現(xiàn)場(chǎng)”為基本要求，對(duì)可能出現(xiàn)的各類緊急情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定有針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)處置方案和崗位應(yīng)急處置卡，并每季度開(kāi)展一次實(shí)訓(xùn)逃生演練，增強(qiáng)員工自救處置能力。