企業(yè)訴求解決效率如何，直接關系到營商環(huán)境的成色。自成立以來，滁州市企業(yè)服務中心在“接訴即辦”的實踐中不斷探索，逐步建立起“兩個一、三步走”的企業(yè)訴求閉環(huán)管理模式，確保企業(yè)訴求得到及時、有效辦理。截至8月底，滁州市企業(yè)服務中心共收集386件問題，其中辦結359件，繼續(xù)跟進27件，辦結率達93%。

　　一個小組抓統(tǒng)籌。為保障協(xié)調(diào)推進機制的有效運行，滁州市成立了以市委書記、市長為雙組長的高規(guī)格企業(yè)服務工作領導小組。在該企業(yè)服務工作領導小組中，28個職能部門凝聚共識、60余名業(yè)務骨干群策群力，確保訴求推進有力、順暢。

　　一個部門集訴求。過去，企業(yè)遇到困難可能不知道哪個部門負責、怎么聯(lián)系、如何辦理?滁州市企業(yè)服務中心成立伊始就專設0550-3365580全市企業(yè)服務熱線，并通過企業(yè)服務直通車平臺、皖事通APP、線下座談會等渠道，將“觸角”延伸至每一個角落。企業(yè)從“線下”到“指尖”多渠道反饋，滁州市企業(yè)服務中心一個口子收集。

　　同時，滁州市企業(yè)服務中心按照“一般問題立即辦、疑難問題吹哨辦”的原則，通過“三步走”層層遞進的方式形成訴求辦理閉環(huán)運行機制，切實打造好“亭滿意”營商環(huán)境。

　　據(jù)介紹，“三步走”的第一步是精準分析：即接到訴求后，中心第一時間提煉出企業(yè)反映訴求的癥結點。第二步是精準派單：對一般訴求，通過領導小組辦公室立即安排業(yè)務骨干實現(xiàn)專人對接、快速解決；對企業(yè)提出的共性訴求或訴求涉及多部門的重難點問題啟動“吹哨”機制，聯(lián)動各相關職能部門一同發(fā)力，通過下發(fā)“交辦單”、召開協(xié)調(diào)會等方式直擊問題根源，商討解決方案，有效提高解決問題的力度和效率。第三步是精準回訪：對已處理的企業(yè)訴求及時進行回訪，傾聽企業(yè)對處理結果的意見，對已解決訴求詢問滿意度；對未能解決訴求進行詳細解釋，力爭取得企業(yè)的理解。(全媒體記者 王太新 通訊員 吳維悅 楊瑩瑩)