為保障民生工程建設(shè)類項目的后續(xù)管理運營,實現(xiàn)“建設(shè)好、管理好、運行好”的目標(biāo)，池州市繼續(xù)壓縮三公經(jīng)費，明確管養(yǎng)資金渠道，注重整合歸并，鼓勵引導(dǎo)社會、企業(yè)和個人投入，并通過政府購買服務(wù)、市場化運作等方式，統(tǒng)籌整合民生領(lǐng)域各類資金，增加預(yù)算安排，確保建后管養(yǎng)資金充足。2020年，全市共安排管養(yǎng)資金2.63億元，比上年增長53.5%。

　　按照“誰建設(shè)、誰負(fù)責(zé)，誰主管、誰養(yǎng)護”的原則，各縣區(qū)明確工程類項目主管部門為具體責(zé)任單位，工程類項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府(街道辦事處)為后續(xù)管護的責(zé)任主體。在每個工程點設(shè)立公示牌，明確管養(yǎng)主管部門、責(zé)任主體和責(zé)任人，公布監(jiān)督電話，廣泛接受全社會監(jiān)督。對每個民生工程項目點，實行“一級包一級，一抓到底”的包保措施，各成員單位對所涉及的管護項目進行包保，明確責(zé)任，加強管護工作指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，做到全程跟蹤服務(wù)。

　　市民生辦進一步強化對民生工程建后管養(yǎng)工作考核力度，出臺《池州市2020年度民生工程目標(biāo)管理績效考評辦法》，注重民生工程實施績效，定期對重點建設(shè)類項目的后續(xù)養(yǎng)護工作進行量化管理。同時，通過實地察看、社情民意調(diào)查等方式，結(jié)合人大、政協(xié)視察民生工程活動，加強對民生工程項目的跟蹤問效，促進建管并行，確保已建成項目持續(xù)發(fā)揮社會效益。(通訊員 黃文先)