吳仕平

據(jù)報(bào)道，近年來(lái)我市加強(qiáng)低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，建成低收入人口監(jiān)測(cè)平臺(tái)，建立低收入人口數(shù)據(jù)庫(kù)，歸集11個(gè)部門(mén)600萬(wàn)條數(shù)據(jù)，設(shè)置多維度預(yù)警指標(biāo)，動(dòng)態(tài)篩查潛在困難對(duì)象，進(jìn)行精準(zhǔn)保障，形成了“一戶(hù)一條救助鏈”。

在傳統(tǒng)社會(huì)救助體系中，部門(mén)壁壘形成的“信息繭房”始終是影響及時(shí)精準(zhǔn)施救的主要障礙。民政部門(mén)的低保數(shù)據(jù)、醫(yī)保部門(mén)的醫(yī)療支出、教育部門(mén)的助學(xué)記錄……這些本該相互印證的信息往往沉睡在各自系統(tǒng)中。監(jiān)測(cè)平臺(tái)把這些碎片化線(xiàn)索有效串聯(lián)，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的困難對(duì)象，發(fā)出預(yù)警，提前介入，提供必要的救助服務(wù)，使社會(huì)救助從傳統(tǒng)的被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)防和精準(zhǔn)干預(yù)。這種主動(dòng)式的救助模式，不僅提高了救助的時(shí)效性，也增強(qiáng)了救助對(duì)象的獲得感。

監(jiān)測(cè)平臺(tái)的成功運(yùn)行，為我們提供了借鑒。例如，在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等領(lǐng)域，是否也可以通過(guò)建設(shè)類(lèi)似的數(shù)字平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源的精準(zhǔn)分配和科學(xué)管理？當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，不僅需要技術(shù)上的支持，更需要政策上的引導(dǎo)和社會(huì)各界的廣泛參與。