郎溪縣在優(yōu)化營商環(huán)境的過程中，持續(xù)聚焦政府采購管理，創(chuàng)新性地運(yùn)用“加減乘除”策略，全方位深化政府采購領(lǐng)域的改革，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展開辟了新的道路。

一、在預(yù)留份額上“做加法”，擴(kuò)大中小企業(yè)參與空間。郎溪縣對政府采購項(xiàng)目中的中小企業(yè)份額進(jìn)行了明確的提升。對于200萬元以下的貨物和服務(wù)采購項(xiàng)目、400萬元以下的工程采購項(xiàng)目，若適宜由中小企業(yè)提供，則要求預(yù)算單位全額面向中小企業(yè)采購。對于超出這些限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，也預(yù)留了不低于40%的預(yù)算總額專門面向中小企業(yè)，其中小微企業(yè)的占比更是高達(dá)70%和60%（分別針對貨物和服務(wù)、工程項(xiàng)目）。這一政策為中小企業(yè)提供了更多的參與機(jī)會(huì)，有效促進(jìn)了其發(fā)展。

二、在降低負(fù)擔(dān)上“做減法”，減輕企業(yè)資金壓力。為減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，郎溪縣推行了一系列減負(fù)措施。實(shí)施“承諾+信用管理”的準(zhǔn)入制度，在免除了項(xiàng)目投標(biāo)（響應(yīng)）保證金的同時(shí)采購人可根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和供應(yīng)商誠信情況，免收或降低履約保證金的收取比例，并鼓勵(lì)采用非現(xiàn)金形式繳納。此外，對于中小企業(yè)參與的政府采購項(xiàng)目，采購人還可以提前支付較高比例的預(yù)付款，最高可達(dá)合同金額的70%，這大大緩解了企業(yè)的資金壓力。

三、在優(yōu)化服務(wù)上“做乘法”，提升采購效率與透明度。郎溪縣在優(yōu)化服務(wù)方面同樣不遺余力。全面實(shí)施采購意向公開制度，確保各類政府采購信息至少提前30天公開，提高了采購活動(dòng)的透明度和可預(yù)期性。同時(shí)，縮短政府采購的時(shí)限，將合同簽訂時(shí)間縮短至7個(gè)工作日，資金支付時(shí)間也調(diào)整為收到發(fā)票后7個(gè)工作日內(nèi)。此外，積極推廣線上“政采貸”業(yè)務(wù)，為中小企業(yè)提供了更加便捷、高效的金融支持，進(jìn)一步提升了采購效率。

四、在破除壁壘上“做除法”，營造公平競爭環(huán)境。郎溪縣在破除政府采購領(lǐng)域的壁壘方面同樣取得了顯著成效。通過線上日常審查和線下專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，實(shí)時(shí)審查政府采購信息公告，對發(fā)現(xiàn)的妨礙市場公平競爭的“壁壘”問題，及時(shí)督促相關(guān)單位進(jìn)行整改。同時(shí)，全面清查各預(yù)算單位設(shè)置的歧視性、排斥性條款和限制潛在供應(yīng)商的門檻或隱形門檻，為中小企業(yè)參與政府采購創(chuàng)造了更加公平、公正的競爭環(huán)境。（樂亮亮）