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浦東實施住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動

??從7月23日召開的2025年浦東新區(qū)半年度物業(yè)行業(yè)點評會上獲悉,浦東將實施住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動,不斷提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

??今年以來,浦東在物業(yè)服務(wù)規(guī)范、熱線工單處置、維修資金公共收益使用監(jiān)管和住宅小區(qū)安全運行方面全面部署,精準(zhǔn)發(fā)力。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)也圍繞提質(zhì)增效持續(xù)推進(jìn)工作。比如,浦發(fā)房管針對老舊小區(qū)治理面臨的多重痛點積極破局,旗下東誠物業(yè)實施“先提質(zhì)后提價”:通過破解亂停亂放亂象,增加保潔頻次,建立維修機(jī)制等方式,在贏得居民認(rèn)可后合理調(diào)整收費標(biāo)準(zhǔn),成功打破“服務(wù)差—提價難—收繳低”的惡性循環(huán)。萬科物業(yè)提升智慧化管理水平,全面部署智能化設(shè)備,依托上海市物業(yè)管理監(jiān)管與服務(wù)信息平臺、上海物業(yè)小程序等搭建小區(qū)物業(yè)服務(wù)信息公開專欄。高化物業(yè)擦亮勞模品牌,以滬東新村街道應(yīng)急維修特約服務(wù)站為基點,成立“徐元平勞模創(chuàng)新工作室”,形成“勞模領(lǐng)銜+骨干帶教+梯隊培養(yǎng)”的人才培育模式。

??點評會也指出了物業(yè)服務(wù)仍然存在的一些問題。下一步,按照《上海市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升行動方案》,浦東將加強(qiáng)黨建引領(lǐng)物業(yè)治理,圍繞重點攻堅。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)在各街鎮(zhèn)的指導(dǎo)下,發(fā)揮黨員作用和自身優(yōu)勢,積極融入社區(qū),主動接受居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),支持居民區(qū)工作,積極暢通民意渠道,通過線上線下等多渠道、多形式,建立健全業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)溝通機(jī)制,力爭矛盾不出小區(qū),以實現(xiàn)熱線工單源頭減量,提高群眾滿意度。

??同時,浦東還將積極提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)行業(yè)自律。進(jìn)一步健全“6+N”信息公開機(jī)制,積極開展住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)公示及宣傳,不斷提升物業(yè)企業(yè)履約和小區(qū)物業(yè)服務(wù)水平;完善訴求處置和檢查監(jiān)督機(jī)制,不斷提升市民群眾滿意度;推動服務(wù)提質(zhì)、快速響應(yīng)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、規(guī)模發(fā)展“四大行動”向縱深推進(jìn),實現(xiàn)黨建引領(lǐng)物業(yè)行業(yè)質(zhì)效雙升。

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