記者昨日獲悉，2008-2014年，蕪湖市保障房(公租房)總建設(shè)面積687.5萬平方米、14.03萬套。其中，在建500.4萬平方米、10.2萬套；基本建成(含竣工)187.1萬平方米、3.83萬套。

　　保障房受益群體超4萬戶

　　蕪湖市落實《安徽省保障性住房建設(shè)和管理辦法(試行)》政策，按照“兩房并軌、統(tǒng)一租金、租補分離、租補同步”的運營管理思路，逐步健全和完善住房保障體系。

　　據(jù)悉，蕪湖市市區(qū)建設(shè)的保障房主要集中在蕪湖經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、三山區(qū)等產(chǎn)業(yè)園區(qū)境內(nèi)。

　　從2007年蕪湖實施住房保障政策以來，住房保障覆蓋面從原雙困家庭逐步延伸到城鎮(zhèn)中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工和有穩(wěn)定就業(yè)的外來務(wù)工人員。

　　蕪湖市住房保障受益群體從2007年的472戶逐步擴大到目前的41078戶，其中實物分配33527戶；保障面積標準逐步提高，由2007年的6平方米提升到現(xiàn)在的15平方米；保障收入線標準穩(wěn)步提升，由最初的人均280元以下提高到目前的2300元；租金補貼標準高，租金補貼標準提高到低保戶人均每月每平方米11元，接近市場平均租金。

　　推行市場化建設(shè)方式

　　2010年起，根據(jù)市場運作機制，蕪湖市探索采取開發(fā)代建(限房價、競地價、全部回購)和工程代建的模式，按工程形象進度節(jié)點和相應(yīng)的工程質(zhì)量驗收證明支付項目進度款。

　　政府部門由過去直接介入工程建設(shè)的“生產(chǎn)制造商”變成了“花錢買產(chǎn)品、按標準驗貨收單”的“產(chǎn)品購買人”，從項目建設(shè)者轉(zhuǎn)為監(jiān)督員，改變了政府部門在工程建設(shè)領(lǐng)域的工作角色，實現(xiàn)政企分開，轉(zhuǎn)變政府職能，也充分發(fā)揮了企業(yè)在資金、技術(shù)、管理、經(jīng)驗上的優(yōu)勢。

　　成立宜居投資公司

　　蕪湖市成立了市宜居投資(集團)公司，統(tǒng)一負責政府投資建設(shè)的保障房管理、分配、合同簽訂、修繕維護、租金收取等工作，用市場化機制管理保障房，實現(xiàn)政企分開。

　　按照社會管理事務(wù)重心下移原則，堅持屬地化、社區(qū)化管理，由各區(qū)街道(含公共服務(wù)中心)受理住房保障租賃補貼、低收入(含低保)家庭配租后租金補助申請，縣、區(qū)住房保障機構(gòu)負責資格審核。各區(qū)設(shè)立專門的住房保障服務(wù)平臺由專職人員負責受理審核，實施常態(tài)化管理。

　　實施租補分離、先租后補制度

　　據(jù)悉，蕪湖市保障性住房(公租房)的租金標準綜合考慮保障性住房建設(shè)投資、財務(wù)融資成本及管理運營成本等因素，按略低于同區(qū)域、同品質(zhì)住房市場租金確定。

　　保障對象申請保障性住房實物配租，按合同約定繳納租金，在實際入住后，可憑租金繳付證明向戶籍所在地住房保障機構(gòu)申請租金補貼，相關(guān)部門按照蕪湖市有關(guān)政策規(guī)定，對申請對象資格和租金補貼標準進行審核、公示后，由財政部門對符合條件的申請對象直接進行補貼，實現(xiàn)租補兩條線相分離。

　　目前，蕪湖市除對低保和低收入家庭按照有關(guān)政策進行租金補助外，還對穩(wěn)定就業(yè)并實際入住保障性住房的高校畢業(yè)生進行租金補貼，按照學歷水平分別給予基礎(chǔ)租金20%、40%、60%和80%的補助。

　　實施租售并舉做好資金融通

　　據(jù)悉，蕪湖市允許運營主體每年按一定的比例將公租房銷售給住房保障對象，以緩解即期還本付息壓力。

　　在本市市區(qū)范圍內(nèi)無私有住房的保障對象可以申請購買保障性住房，使部分有支付能力、有購買意愿的承租人變“租金消費性支出”為“購房財產(chǎn)性支出”，真正實現(xiàn)“人的城鎮(zhèn)化”。承租人可購買部分產(chǎn)權(quán)或全部產(chǎn)權(quán)。銷售價格按照屆時同區(qū)域、同品質(zhì)住房市場價格確定。保障性住房銷售資金專戶管理、封閉運行，用于保障性住房再建設(shè)、管理以及償還建設(shè)融資本息。(蕪湖新聞網(wǎng)--大江晚報)