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南京西路街道在兼顧文明、安全和衛(wèi)生的同時(shí) 保留“巨富長”煙火氣 多元共治 守護(hù)網(wǎng)紅街區(qū)“松弛感”

  記者 唐燁

  上海“巨富長”(巨鹿路、富民路、長樂路)街區(qū)歷史文脈豐沛、商業(yè)業(yè)態(tài)豐富,“松弛感”滿滿,前來“打卡”的游客特別多。這里也是居民區(qū),不少沿街小店背后僅隔兩三米就是居民家。街面上人流過于聚集,一度影響到居民生活,一些不文明現(xiàn)象也給小店經(jīng)營帶來困擾。

  街區(qū)是一座城市的肌理與脈絡(luò),也是基層治理的前沿和窗口。街區(qū)煙火氣如何兼顧文明、安全和衛(wèi)生?南京西路街道探索將街區(qū)黨組織建設(shè)與實(shí)體化運(yùn)作的街區(qū)管理站有機(jī)融合,形成了“黨建引領(lǐng)、全域聯(lián)動、多元共治”的網(wǎng)紅街區(qū)治理“南西模式”。

  “松弛感”背后的“睡不好”

  在旁人眼中,“巨富長”的“松弛感”或許是這樣的:梧桐樹下,沿街小店富有情調(diào),居民區(qū)有煙火氣,特別是到了晚上,酒吧開始營業(yè),游客三五成群,談天說地……

  但對住在小店背后的居民來說,這份“松弛感”卻是另一番面貌。居民俞慧慶從小住在長樂路上,他家在沿街小店的背后。“街面上的聲音很大,吵吵鬧鬧,噪音常常持續(xù)到凌晨兩三點(diǎn)。”俞慧慶一家人都睡不好。晚上,他也不敢出門散步,“高峰時(shí),街面上都是人,插不進(jìn)腳”。

  人員集聚帶來了環(huán)境的臟亂。長樂路586號一扇老式封閉式鐵門因位置隱秘,常常被一些游客“光顧”。門口異味長久不散,鐵門已被嚴(yán)重腐蝕,居民路過要捂著鼻子走。實(shí)際上,距離約200米的襄陽北路上,就設(shè)有一座移動公廁……

  每當(dāng)節(jié)假日,各種亂象有增無減。“隨著人流量的增大,‘巨富長’區(qū)域的12345投訴工單數(shù)量激增。”一位街道干部說。

  多方力量“擰成一股繩”

  一個(gè)街區(qū)矛盾總是涉及多個(gè)部門,街區(qū)管理時(shí)常出現(xiàn)“看得見的管不著”與“管得著的看不見”并存。“單兵作戰(zhàn)”可能造成整體管理質(zhì)效減弱,復(fù)雜問題亟須行政力量合力治理。

  今年3月,南京西路街道成立了“巨富長街區(qū)管理站”,打破條塊限制,街道管理辦、平安辦、綜合執(zhí)法隊(duì)、街道城運(yùn)中心各抽調(diào)一名工作人員在現(xiàn)場聯(lián)合辦公,開展每周街區(qū)議事會、雙周重點(diǎn)研判會,理順街區(qū)“點(diǎn)單”、部門“派單”、陣地“接單”制度,通過“流程再造”,實(shí)現(xiàn)“小事解決在街區(qū)、大事解決在網(wǎng)格、難事解決在街道”。

  有一戶居民反復(fù)投訴某商務(wù)樓宇內(nèi)白領(lǐng)食堂油煙擾民,由于12345工單流轉(zhuǎn)時(shí)間長、部門責(zé)任不明確、反饋不及時(shí),市民滿意度始終不高。最近,該投訴直接由街區(qū)管理站牽頭,街道黨群、城管、居民區(qū)配合,將居民、餐廳老板、物業(yè)三方約到站點(diǎn),面對面溝通協(xié)調(diào)。

  “第一次協(xié)調(diào),餐廳老板和物業(yè)提出在管道內(nèi)加裝清潔裝置,但居民不認(rèn)同。第一次協(xié)調(diào)會未果。第二次協(xié)調(diào)會,我們請來了區(qū)環(huán)保局工作人員對相關(guān)政策進(jìn)行解讀,從專業(yè)角度向居民解釋:樓宇與居民區(qū)間距太小,無法百分百實(shí)現(xiàn)無油煙。居民最終認(rèn)可了新的方案。”“巨富長街區(qū)管理站”負(fù)責(zé)人說。

  如今,街區(qū)管理站對街區(qū)采取“馬路式辦公”模式:固定值守、徒步巡查、機(jī)動巡查。對重點(diǎn)點(diǎn)位實(shí)行“定區(qū)域、定人員、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)、定責(zé)任”的“五定”管理模式;針對夜間占道經(jīng)營、噪聲污染、亂投放生活垃圾等問題進(jìn)行不間斷、高頻次、常態(tài)化的巡查監(jiān)管;發(fā)現(xiàn)問題通過“巨富長”工作政務(wù)群直接發(fā)布指令或報(bào)告工作,暢通信息對接渠道,提高工作效率。每逢節(jié)假日及周末晚9點(diǎn)至12點(diǎn),由街道領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),管理辦、平安辦、綜合執(zhí)法隊(duì)、城運(yùn)中心負(fù)責(zé)同志任輪值長,加強(qiáng)對街區(qū)的檢查與治理。

  探索多元共治新模式

  “巨富長”不需要亂象,但要留住“煙火氣”。“硬管理”之外,街道積極探索軟治理。今年7月,以“新興領(lǐng)域黨的組織體系全覆蓋攻堅(jiān)行動”為契機(jī),街道探索將街區(qū)黨組織建設(shè)與實(shí)體化運(yùn)作的街區(qū)管理站有機(jī)融合,打造了集黨建、服務(wù)、治理于一體的“巨富長”街區(qū)黨群服務(wù)站,探索多元共治街區(qū)新模式。

  劉媛媛是街區(qū)內(nèi)“108上苑”園區(qū)的負(fù)責(zé)人,也是“巨富長”街區(qū)黨支部書記。她積極組織園區(qū)服務(wù)居民,協(xié)調(diào)居民與商戶的關(guān)系。她組織園區(qū)將“108上苑”位于長樂路巷口兩側(cè)的公共墻面進(jìn)行了粉刷,清理了公共巷道內(nèi)的無主雜物,并將巷道的保潔納入園區(qū)日常保潔,還與周邊居民達(dá)成了巷道自治管理規(guī)約。周邊居民對環(huán)境的改變非常滿意。

  不久前,在“巨富長”街區(qū)黨支部促進(jìn)下,“巨富長街區(qū)餐吧自治+聯(lián)盟”和工作小組成立,涵蓋了“巨富長”區(qū)域40余家餐吧。“餐吧聯(lián)盟”制定了酒吧行業(yè)自律公約,在夜間經(jīng)營和環(huán)境維護(hù)等方面形成共識。

  分布于各網(wǎng)紅店里的黨員被凝聚起來,廣泛參與到街區(qū)建設(shè)和管理服務(wù)中。目前“巨富長”街區(qū)黨支部有黨員35名,全覆蓋工作開展以來,新排摸出沿街商鋪黨員5人。上海市作家協(xié)會黨委、上海市健康促進(jìn)中心黨委、第一婦嬰保健院黨委、上海郵電醫(yī)院黨委、上海華東模范中學(xué)黨總支等19家轄區(qū)單位也紛紛參與到街區(qū)治理中。

  一婦嬰是轄區(qū)單位,得知長樂路586弄鐵門因游客隨地小便而被損壞,主動出資為居民更換鐵門。陜南居委會召集了街面商戶、弄內(nèi)居民,一起商量鐵門的設(shè)計(jì)方案。今年夏天,新鐵門裝上了,采用了鏤空式設(shè)計(jì),并在上方安裝了感應(yīng)燈。“從設(shè)計(jì)上增加‘曝光度’,減少不文明現(xiàn)象的發(fā)生,居民們都說,換了新門之后,走進(jìn)走出,心情也跟著好起來了。”陜南居民區(qū)黨總支書記李真說。

  南京西路街道黨工委書記周惠珍說,陣地?zé)ㄐ率墙謪^(qū)治理的能量源泉。“巨富長”街區(qū)將在夯實(shí)各項(xiàng)工作基礎(chǔ)之上,進(jìn)一步發(fā)揮陣地綜合效能,創(chuàng)新基層治理方法,探索推進(jìn)“多網(wǎng)融合,多格合一”,不斷實(shí)現(xiàn)黨建在網(wǎng)格引領(lǐng)、力量在網(wǎng)格集結(jié)、資源在網(wǎng)格集聚、事務(wù)在網(wǎng)格集中、服務(wù)在網(wǎng)格集成、數(shù)據(jù)在網(wǎng)格集采。“巨富長”街區(qū)黨群服務(wù)站這一陣地成為街區(qū)的根據(jù)地、供給地、實(shí)踐地,多方力量齊聚,共筑“巨富長”街區(qū)新活力。

  最近,在巨鹿路富民路路口,一座小巧精致的口袋公園亮相:梧桐樹下,綠化之間點(diǎn)綴著馬賽克瓷磚裝飾的座椅和鐵藝吧臺。游客可以放下手中咖啡,享受片刻秋日暖陽;住在周邊的老年居民可以來坐一坐。一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的“網(wǎng)紅”街區(qū),街區(qū)上的每一個(gè)人都應(yīng)是受益者。

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