5月30日，馬鋼組建財(cái)務(wù)共享中心，以解決大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理建設(shè)中重復(fù)投入、效率低的問題，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理，提高整體運(yùn)營能力，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

　　據(jù)了解，財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)是馬鋼運(yùn)營管理變革的重要內(nèi)容，是推動(dòng)全面精益運(yùn)營的有力抓手，做到所有操作都有據(jù)可查，所有業(yè)務(wù)都公開透明，所有人員都在確定環(huán)境中活動(dòng)。

　　該中心組建后，可以利用豐富的數(shù)據(jù)資源強(qiáng)化財(cái)務(wù)管控，推動(dòng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化;可以減少人員，有利于提高管理效率，降低運(yùn)營成本;可以優(yōu)化資源配置，有利于激活各類要素，提升競爭實(shí)力。按照“有限授權(quán)、逐級放權(quán)、權(quán)責(zé)一致”原則，馬鋼將建立完善財(cái)務(wù)授權(quán)管理體系，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，實(shí)現(xiàn)對關(guān)鍵部門、關(guān)鍵流程、關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)預(yù)警，做到監(jiān)督關(guān)口前移，確保所有產(chǎn)生現(xiàn)金流的行為都在規(guī)則下運(yùn)行，有效規(guī)避生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

　　目前，80%以上的世界500強(qiáng)企業(yè)、國內(nèi)半數(shù)以上大型企業(yè)都已建成財(cái)務(wù)共享中心，馬鋼組建財(cái)務(wù)共享中心，既是順應(yīng)大勢，也是深入推進(jìn)機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際舉措。

　　(馬鞍山日報(bào) 記者 余齊斌 通訊員 章利軍)