十二年前從海外求學(xué)帶回前沿理念，到扎根家鄉(xiāng)丹陽將創(chuàng)新藍圖化為現(xiàn)實；從搭建“1+N+X”創(chuàng)新平臺體系的頂層設(shè)計，到探索“一核多元”孵化模式的精細運營；從一片毛坯園區(qū)的從零起步，到連續(xù)4年獲評國家級、省級科技企業(yè)孵化器績效A類的行業(yè)認可……在丹陽高新技術(shù)創(chuàng)新園年銷售額3.4億元、累計孵化200余家科技企業(yè)的數(shù)字背后，在“熱帶雨林式”創(chuàng)新生態(tài)枝繁葉茂的圖景之中，始終活躍著一個深耕者的身影——丹陽市高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理盧志鋒，他以躬身實踐，讓這座縣級市的科創(chuàng)園區(qū)成為區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展的耀眼標(biāo)桿，書寫著縣域經(jīng)濟與科技創(chuàng)新深度融合的生動篇章。

歸國投身科創(chuàng)，

扎根家鄉(xiāng)謀發(fā)展

盧志鋒碩士畢業(yè)于美國高校，作為留學(xué)歸國人才，他不僅帶回了先進的技術(shù)理念，更懷揣著對家鄉(xiāng)的深厚情感和推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的使命感，一頭扎進縣域經(jīng)濟創(chuàng)新浪潮。如今，兼具江蘇省創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)員、科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師等多重資質(zhì)的他，常年活躍在全省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)一線，多次以省級評審專家身份參與孵化器評定、創(chuàng)業(yè)項目選拔，成為區(qū)域科創(chuàng)生態(tài)構(gòu)建的重要智庫力量。

2016年，放棄海外優(yōu)渥發(fā)展條件的盧志鋒毅然選擇回到家鄉(xiāng)丹陽，投身縣域科技創(chuàng)新事業(yè)。他深知，丹陽雖然產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚，但在科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級方面仍面臨諸多挑戰(zhàn)。而他在美國求學(xué)的經(jīng)歷，讓他深刻認識到創(chuàng)新生態(tài)對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性。他希望將這些先進的理念引入丹陽，打造一個適合科技企業(yè)生長的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境。

為了提升自己在科技創(chuàng)新管理方面的能力，盧志鋒通過激烈的選拔競爭，成功加入了清華五道口科創(chuàng)公益二期項目。在這里，他系統(tǒng)學(xué)習(xí)了科技金融、創(chuàng)新管理等前沿知識，結(jié)識了來自全國各地的科創(chuàng)精英，對 “孵化生態(tài)頂層設(shè)計”“產(chǎn)學(xué)研深度融合” 有了更具象的認知。這段學(xué)習(xí)經(jīng)歷，為他日后在丹陽高新技術(shù)創(chuàng)新園的實踐工作提供了堅實的理論基礎(chǔ)和豐富的資源網(wǎng)絡(luò)，更將中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園工作委員會主辦的重量級活動2025（第11屆）中國海歸創(chuàng)業(yè)大賽線下直通車暨“海創(chuàng)中國”導(dǎo)師行首次成功引入丹陽，為丹陽創(chuàng)新項目能踏入國賽提供了高端輔導(dǎo)通道。

構(gòu)建雨林生態(tài)，

打造縣域科創(chuàng)新樣板

園內(nèi)先后布局了江蘇?。ǖり枺└咝阅芎辖鸩牧涎芯吭?、國家軌道交通電氣化與自動化中心丹陽中心、蘇南高端裝備研究所等重大創(chuàng)新平臺。作為“熱帶雨林式”生態(tài)的總架構(gòu)師，盧志鋒以市級產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新中心建設(shè)為宗旨，主導(dǎo)構(gòu)建起符合縣域規(guī)律的創(chuàng)新孵化系統(tǒng)。他敏銳捕捉丹陽“4+3+1”產(chǎn)業(yè)的共性技術(shù)缺口，創(chuàng)造性提出“1+N+X”創(chuàng)新平臺頂層設(shè)計運行模式。通過平臺“因地制宜”的高效運行，成功打通了與中科院系統(tǒng)、北航、北理工、西南交大、哈工大等高校的科技成果轉(zhuǎn)化通道，讓高校實驗室的“種子技術(shù)”扎根丹陽產(chǎn)業(yè)土壤，為園區(qū)生態(tài)體系源源不斷地輸送著創(chuàng)新資源。

在孵化土壤的肥力培育上，盧志鋒首創(chuàng)“全周期養(yǎng)分供給”機制。從企業(yè)的工商注冊、銀行開戶、稅務(wù)登記等基礎(chǔ)服務(wù)，到知識產(chǎn)權(quán)布局、財務(wù)代記賬、財稅體系建立等專業(yè)服務(wù)，再到技術(shù)對接、產(chǎn)業(yè)鏈整合、市場拓展等增值服務(wù)，創(chuàng)新園都能為企業(yè)提供全方位、全周期的服務(wù)。為了吸引更多優(yōu)質(zhì)項目，創(chuàng)新園推出了“3年零成本創(chuàng)業(yè)”政策，為創(chuàng)業(yè)項目和人才提供免費的辦公空間和政策扶持，讓他們能夠安心創(chuàng)業(yè)。

作為孵化生態(tài)的“制氧機”，盧志鋒以“一核多元”模式重構(gòu)團隊基因。他親手搭建的20人本土服務(wù)團隊，歷經(jīng)9年篩選淘汰，個個具備“技術(shù)篩選+資源鏈接+政策解讀”復(fù)合能力。

在盧志鋒和團隊的努力下，園區(qū)取得了顯著的成效。目前，園區(qū)累計孵化科技型企業(yè)220余家，其中高新技術(shù)企業(yè)20家、科技型中小企業(yè)45家、創(chuàng)新型中小企業(yè)31家。企業(yè)擁有知識產(chǎn)權(quán)與資質(zhì)數(shù)量達1072項，累計承擔(dān)國家、省部、市級項目51項，獲得各級別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獎項53項，獲取高層次人才項目40項，帶動就業(yè)2500人以上。盧志鋒鉆研摸索出的孵化運營高質(zhì)量管理模式、熱帶雨林式孵化生態(tài)體系、“一企一檔”數(shù)字化管理體系等成果，作為優(yōu)秀運營經(jīng)驗，在全國各地孵化器協(xié)會進行推廣，為培育更多優(yōu)秀的孵化器從業(yè)人員做出了重要貢獻。

探索創(chuàng)新路徑，

引領(lǐng)未來新征程

“縣域科創(chuàng)的發(fā)展并非一蹴而就，也不能簡單復(fù)制大城市的模式?！泵鎸h域創(chuàng)新要素先天不足、人才“虹吸效應(yīng)” 明顯、國有體制投融資機制受限等現(xiàn)實困境，盧志鋒帶領(lǐng)團隊走出了一條“錯位生長”之路。他通過建立嚴格的團隊篩選和培養(yǎng)機制，打造了一支具有丹陽情結(jié)、能吃苦、肯奉獻的核心團隊；通過加強與高校、科研院所和行業(yè)龍頭企業(yè)的合作，彌補創(chuàng)新要素不足的短板；通過創(chuàng)新服務(wù)模式，為企業(yè)提供個性化、精準化的服務(wù)，提升園區(qū)的吸引力和競爭力。

從雜草叢生的“毛坯園區(qū)”蛻變?yōu)橹Ψ比~茂的“科創(chuàng)雨林”，3000多個日夜的深耕里，處處鐫刻著盧志鋒的匠心印記。2024年6月，當(dāng)“服務(wù)貢獻獎”的獎杯捧在手中，他的目光卻投向園區(qū)里忙碌的實驗室：材料科學(xué)平臺的精密儀器正為企業(yè)檢測新型合金，超精密加工中心的機床轟鳴聲中，VR設(shè)備的核心部件初具雛形，腦健康實驗室的科研人員調(diào)試著最新的智能評估系統(tǒng)。這些跳動的創(chuàng)新脈搏，才是他心中最珍貴的勛章。“孵化器不是簡單的物理空間，而是要讓每個創(chuàng)新細胞都能找到共生的生態(tài)位。”他始終以“園丁”的姿態(tài)，精心培育著這片土壤——為初創(chuàng)企業(yè)爭取“3年零成本創(chuàng)業(yè)”政策，幫技術(shù)團隊對接產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源，甚至連園區(qū)咖啡廳的“產(chǎn)業(yè)沙龍”排期表，都暗藏著促進企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新的巧思。

如今，園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，創(chuàng)新氛圍日益濃厚，吸引著越來越多的科技人才和優(yōu)質(zhì)項目入駐。而盧志鋒也將繼續(xù)懷揣著對科創(chuàng)事業(yè)的熱愛和對家鄉(xiāng)的深情，在縣域科創(chuàng)的道路上不斷探索前行。“當(dāng)每個創(chuàng)業(yè)者走進園區(qū)，都能感受到土壤的溫度、陽光的分量，這就是我們要守護的‘熱帶雨林’。”盧志鋒說道。

深耕留創(chuàng)工委建設(shè)，

賦能 “海歸力量” 躍升

作為丹陽市歸國留學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)代表人士工作委員會秘書長，盧志鋒在過去一年里積極投身于留創(chuàng)工委的建設(shè)與發(fā)展，高效完成會員溝通邀請工作，成功促成留創(chuàng)工委的成立以及第一屆理事會的順利召開，為工委的后續(xù)工作奠定堅實基礎(chǔ)。

在留創(chuàng)工委成立后，盧志鋒致力于為留學(xué)人員提供高層次溝通交流學(xué)習(xí)平臺。他積極推動各類資源整合，成功引入中國技術(shù)創(chuàng)業(yè)協(xié)會留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園工作委員會主辦的 2025（第11屆）中國海歸創(chuàng)業(yè)大賽線下直通車暨“海創(chuàng)中國”導(dǎo)師行（丹陽）站活動，讓丹陽的留學(xué)創(chuàng)業(yè)者有機會與行業(yè)導(dǎo)師深度交流。同時，他與中德創(chuàng)新園達成聯(lián)合孵化協(xié)議，聯(lián)動周邊優(yōu)勢資源開展聯(lián)合孵化服務(wù)，拓寬了創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展渠道。此外，他主動策劃并舉辦多場在丹陽本地的路演活動，還積極組織項目前往北京、常州等地進行路演，為項目對接更多資源和市場機會。

盧志鋒還深諳留學(xué)人員的技術(shù)優(yōu)勢與丹陽產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型需求，致力于將國際前沿創(chuàng)新資源轉(zhuǎn)化為本土發(fā)展動能。在他的推動下，委員會成為連接海外人才“創(chuàng)新鏈”與丹陽產(chǎn)業(yè)“需求鏈”的核心樞紐，并通過舉辦跨境科創(chuàng)論壇、海歸創(chuàng)業(yè)沙龍等品牌活動，營造“近者悅、遠者來”的引才氛圍，讓留學(xué)人員的創(chuàng)新活力在丹陽產(chǎn)業(yè)土壤中找到精準落點，為縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃的 “海歸力量”。