為改善老舊小區(qū)爬梯不便的情況，提升居民生活質量，蚌山區(qū)天橋街道喻義巷社區(qū)持續(xù)深化“黨建引領一組一會五治融合”基層治理新模式，發(fā)動物業(yè)及黨員志愿者力量，引導多方形成治理合力，通過民意采集及民主協(xié)商議事會等方式，積極推行“老舊樓裝新電梯，‘梯’升居民幸福感”項目，解決好居民出行“最后一米”難題。

多方聯(lián)動破難題。社區(qū)提請電梯加裝協(xié)商議題，在小區(qū)6號樓3單元開展電梯加裝工作，選取經驗豐富的退休老黨員等作為樓棟長，成立了由樓棟長、業(yè)委會成員組成的電梯加裝工作小組，全程跟進指導電梯加裝工作。

政策宣講凝共識。由于小區(qū)樓棟格局受限，低層住戶對于電梯設計方案難以達成一致意見，加裝電梯項目推進緩慢。工作小組對接電梯公司，實地考察已經安裝電梯的老舊小區(qū)，充分了解電梯的價格、實用性、優(yōu)缺點等。針對加裝電梯工作推進過程中居民意見難統(tǒng)一、部分業(yè)主出資困難或不愿出資等問題，上門進行政策宣講，對有顧慮和疑問的居民進行全面解答，使加裝電梯工資贏得大多數(shù)居民的支持。在費用分攤方面，用好“一組一會”，召集樓棟長、業(yè)主召開會議討論，實施政府補貼一部分、居民自籌一部分的方案，確定公平合理的出資方案。

解決后顧之憂建管并重。在實施加梯工作中，針對居民關注的電梯建設安全和運營維保問題，社區(qū)黨委積極回應居民關切，成立加梯工作監(jiān)督組，并邀請社區(qū)黨員干部擔任監(jiān)督員，全程跟進、監(jiān)督施工、資金監(jiān)管等，目前電梯加裝工作順利完成。小區(qū)黨支部組織召開會議，與小區(qū)業(yè)委會、業(yè)主等共商加裝電梯后續(xù)管理、維修保養(yǎng)模式，加強對已加裝電梯及新增設施的后續(xù)管理單位落實，壓實加裝電梯日常管理責任，確保加裝電梯后續(xù)管理安全順暢，形成電梯管理的長效機制。