??為不斷改善建筑務(wù)工人員居住環(huán)境，推進(jìn)建筑務(wù)工人員臨時集中居住點(diǎn)（新時代城市建設(shè)者管理者之家）更好更快發(fā)展，近日，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)管理委二級巡視員沈紅華帶隊赴普陀區(qū)開展建筑務(wù)工人員臨時集中居住點(diǎn)調(diào)研。

??調(diào)研組實地查看了桃李實驗學(xué)校新建項目集中居住點(diǎn)在宿舍硬件升級、文化氛圍營造、服務(wù)功能完善等方面的系列提標(biāo)改造工程情況，了解項目在改善工人生活條件、豐富精神文化生活等方面的創(chuàng)新舉措。

??調(diào)研指出，當(dāng)前，建筑務(wù)工人員臨時集中居住點(diǎn)建設(shè)已進(jìn)入提速攻堅階段，要以“建設(shè)者滿意”為標(biāo)尺，用心打造有溫度、有品質(zhì)的工友家園。一是堅持黨建引領(lǐng)。充分調(diào)動屬地和職能部門積極性，疊加多方資源為項目賦能增效，推動項目有效納入屬地社區(qū)綜合治理體系，構(gòu)建黨建引領(lǐng)、市區(qū)協(xié)同、企業(yè)盡責(zé)、社會參與的工作格局，將建設(shè)者之家打造為弘揚(yáng)工地文化、凝聚建設(shè)力量的重要陣地，不斷增強(qiáng)入住工人的幸福感、獲得感、安全感。二是加快項目供應(yīng)。要按照為民辦事項目的有關(guān)要求，積極探索區(qū)級統(tǒng)建統(tǒng)營、企業(yè)合建合營、項目自建自營等建設(shè)模式，用好用足用地支持政策，動態(tài)開展建設(shè)項目和分布情況排摸，堅持高標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)場環(huán)境，加大床位籌措供應(yīng)力度。三是打造標(biāo)桿項目。國有企業(yè)帶頭示范，積極參與新時代城市建設(shè)者管理者之家投資、建設(shè)、運(yùn)營。開展示范項目選樹活動，深入挖掘、總結(jié)推廣優(yōu)秀案例經(jīng)驗做法，打造一批標(biāo)桿項目，形成示范宣傳效應(yīng)。

??委質(zhì)安處、市安質(zhì)監(jiān)總站，普陀區(qū)建管委、教育事業(yè)服務(wù)中心、建管中心，桃浦智創(chuàng)城、桃李實驗學(xué)校項目參建單位相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。