龍子湖區(qū)延安路社區(qū)堅(jiān)持以抓黨建、抓治理、抓服務(wù)為總領(lǐng)，以進(jìn)百家門、知百家事、解百家難、暖百家心、護(hù)百家安為目標(biāo)，全面提升社區(qū)精細(xì)化治理、精準(zhǔn)化服務(wù)水平，聚力推進(jìn)“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”。

抓細(xì)網(wǎng)格治理，持續(xù)優(yōu)化治理格局。科學(xué)劃分網(wǎng)格，促進(jìn)網(wǎng)格治理“精細(xì)化”。充分發(fā)揮“網(wǎng)格化”治理體系作用，全面構(gòu)建“社區(qū)、小區(qū)、網(wǎng)格”三級(jí)基層治理組織架構(gòu)，劃分10個(gè)網(wǎng)格，每個(gè)網(wǎng)格由1名社區(qū)網(wǎng)格人員負(fù)責(zé)，整理形成“一樓一冊(cè)”“ 一戶一檔”的精細(xì)化服務(wù)模式，促進(jìn)網(wǎng)格治理“專業(yè)化”。建立社區(qū)黨委書記牽頭，“兩委”班子、社區(qū)網(wǎng)格負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，整合多方資源力量，以解決居民群眾身邊“大小事”為著力點(diǎn)，積極調(diào)解、有效管控、妥善處置各類矛盾糾紛及潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患，真正形成以“網(wǎng)”為依托、以“格”為基礎(chǔ)的治理共同體。

抓深數(shù)字賦能，打造智慧社區(qū)。利用現(xiàn)代化信息技術(shù)加快智慧社區(qū)建設(shè)，為數(shù)字賦能社區(qū)治理打造平臺(tái)和場(chǎng)景。以網(wǎng)格為單元，結(jié)合“敲門行動(dòng)”，組織社區(qū)網(wǎng)格人員摸排核實(shí)錄入信息，建立電子數(shù)據(jù)庫，同時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)居民情況，科學(xué)篩查人口信息，精準(zhǔn)標(biāo)注空巢老人、殘疾人、留守兒童等各類特殊困難群體，分類施策，精準(zhǔn)服務(wù)，解決居民急難愁盼問題。通過入戶、走訪、巡查，常態(tài)化推送法律法規(guī)、民生政策、生活常識(shí)等信息，廣泛收集社情民意、居民訴求并及時(shí)解決。

抓住關(guān)鍵重點(diǎn)，解決居民急難愁盼。協(xié)同社區(qū)民警、物業(yè)聚焦重點(diǎn)區(qū)域，常態(tài)化開展反電詐宣傳、消防、應(yīng)急演練和飛線充電、燃?xì)獍踩劝踩嘤?xùn)整治活動(dòng)，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。以重點(diǎn)人員“全覆蓋、不失控、不漏管”為目標(biāo)，聯(lián)合司法所、民警對(duì)列入重點(diǎn)監(jiān)管的人員，通過入戶走訪、電話回訪、外圍調(diào)查等方式走訪回訪，了解掌握思想動(dòng)態(tài)、生活狀況等，從源頭上預(yù)防各種違法犯罪。