45個(gè)教育項(xiàng)目中，已實(shí)現(xiàn)6所中小學(xué)、8所幼兒園(含托育)開工，完成教育基建總投資10.82億元，名列臺(tái)州市首位；通過“騰籠換鳥”有效盤活低效用地，企業(yè)簽訂合作協(xié)議，擬投產(chǎn)摩托車零部件及整車產(chǎn)線，3年新增產(chǎn)值不低于10億元，“騰籠換鳥”工作取得突破性成效和階段性進(jìn)展……這些成績(jī)的背后，離不開臺(tái)州椒江一線干部的擔(dān)當(dāng)作為。

　　為全方位服務(wù)好重點(diǎn)項(xiàng)目，2023年以來(lái)，椒江成立全面建設(shè)“六大片區(qū)”攻堅(jiān)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制和聯(lián)系制度，將“六大片區(qū)”建設(shè)攻堅(jiān)行動(dòng)納入干部考核，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，晾曬成績(jī)單，進(jìn)度情況納入年度考核，進(jìn)一步推動(dòng)干部下沉一線、實(shí)干在前。

　　椒江區(qū)不斷創(chuàng)新干部考核機(jī)制，把“六大片區(qū)”攻堅(jiān)行動(dòng)作為培養(yǎng)干部、鍛煉干部、識(shí)別干部的“賽馬場(chǎng)”，激發(fā)一線干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，為區(qū)委中心工作提供了強(qiáng)大的組織保障。

　　為全方位、零距離了解掌握干部履職情況，一線考核除了采用傳統(tǒng)方法收集匯總干部“實(shí)績(jī)清單”外，還堅(jiān)持“跳出來(lái)看、鉆進(jìn)去干”，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)一線干部，了解一線干部工作作風(fēng)、工作方法、工作成效，對(duì)進(jìn)度明顯滯后責(zé)任單位的主要領(lǐng)導(dǎo)、具體負(fù)責(zé)的分管領(lǐng)導(dǎo)、問題指向的人員開展約談，鞭策后進(jìn)單位力爭(zhēng)上游，實(shí)現(xiàn)“察人”與“督事”相結(jié)合，促進(jìn)項(xiàng)目提速增效。

　　除了開展一線考核，椒江區(qū)還積極探索建立容錯(cuò)糾錯(cuò)制度，先后制定出臺(tái)了《椒江區(qū)實(shí)施“六大片區(qū)”建設(shè) 容錯(cuò)糾錯(cuò)雙十條激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的意見》等相關(guān)政策，進(jìn)一步免除干部后顧之憂，最大限度調(diào)動(dòng)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性和創(chuàng)造性。截至目前，椒江區(qū)共在“六大片區(qū)”一線攻堅(jiān)行動(dòng)中提拔使用6名表現(xiàn)突出的干部，共有48名干部在奮戰(zhàn)“六大片區(qū)”干部一線賽馬工作會(huì)議中受到表?yè)P(yáng)，有效激發(fā)廣大干部新?lián)?dāng)新作為。

　　椒江區(qū)委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)沈悅虹表示，一線跟蹤考察有助于推動(dòng)形成能力在一線鍛煉、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€顯現(xiàn)、干部在一線選拔的鮮明用人導(dǎo)向，激發(fā)干部敢于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難的熱情，也有助于推動(dòng)椒江區(qū)“六大片區(qū)”攻堅(jiān)行動(dòng)全面提速增效。