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阜陽

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太和縣多措并舉推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站規(guī)范運營

太和縣認真貫徹落實各級決策部署和工作要求,牢固樹立“民政為民、民政愛民”工作理念,按照“一年起步、二年覆蓋、三年規(guī)范、五年提升”的思路,多措并舉推動社工站規(guī)范運營。

黨建引領(lǐng),助推社工站高質(zhì)量發(fā)展。為更好地加強社工隊伍的建設(shè)和社工事業(yè)的發(fā)展,以黨建引領(lǐng)社工站正確發(fā)展方向,激發(fā)社工站的活力,成立太和縣社會工作人才隊伍建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站資金、服務(wù)和監(jiān)管到位。成立太和縣社會工作指導(dǎo)中心,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站建設(shè)提供培訓(xùn)、督導(dǎo)服務(wù)。

夯實基礎(chǔ),構(gòu)建社工站工作機制。構(gòu)建“三訪”“四有”“一協(xié)作”工作機制,提升社會工作服務(wù)質(zhì)效。社工站按照“1+N”模式,充分發(fā)揮“政策共同體”作用,鼓勵社工站有效整合團委、婦聯(lián)、殘聯(lián)等各方資源,多方聯(lián)動實現(xiàn)資源共建、共用、共享。

規(guī)范服務(wù),完善社工站運營模式。進一步規(guī)范社工站服務(wù)內(nèi)容,明確服務(wù)范圍,重點圍繞社會救助、兒童福利、養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)治理和社會事務(wù)等領(lǐng)域開展服務(wù),建立“五社聯(lián)動”機制,積極發(fā)揮社區(qū)、社會組織、社會工作者、社區(qū)志愿者、社會慈善資源在社工站開展服務(wù)中的作用。鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站在做好五大領(lǐng)域服務(wù)的同時,要突出重點服務(wù)領(lǐng)域,做出亮點工作。高質(zhì)量推動全縣社會工作服務(wù)體系品牌化建設(shè)工作,推出符合當(dāng)?shù)厝罕娦枨蟮膫€性化、特色化專業(yè)服務(wù),打造社工站服務(wù)品牌。

以評促建,推進社工站規(guī)范建設(shè)。制定關(guān)于加強社工站建設(shè)的考核方案,建立考核評估機制,每月對鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站進行考核,根據(jù)得分按30%、50%、20%的比例評選出好、中、差三個等次,進行獎補,根據(jù)考核結(jié)果每年評選出10名鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會工作服務(wù)站優(yōu)秀社工。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站定期匯報工作情況,確保社工站項目服務(wù)質(zhì)量。

培育人才,提升社工站隊伍建設(shè)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站至少配備2名全職社工提供專業(yè)服務(wù),全縣64名專職社工學(xué)歷均在中專以上。采取線上交流互動與現(xiàn)場指導(dǎo)整改相結(jié)合方式,與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、基層一線社工共同探討社工站建設(shè)運營中存在的問題和困難。召開社工站建設(shè)推進會、業(yè)務(wù)培訓(xùn)會,讓駐站社工開展服務(wù)更加科學(xué)化、專業(yè)化。鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)社工站社工參加社會工作者職業(yè)資格考試,提高駐站社工持證率,有效提升全縣社工隊伍專業(yè)化、職業(yè)化水平,進一步優(yōu)化社工隊伍人員結(jié)構(gòu),培育專業(yè)化、本土化、高質(zhì)量社工專業(yè)人才隊伍,現(xiàn)駐站社工持證人員共22人,其中中級社工師2人。

 

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