學(xué)田街道黨工委認(rèn)真落實黨員隊伍建設(shè)“黨委主責(zé)、支部主抓、黨員主體”工作機制，以黨委有力領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌、支部有序管理落實，推動黨員作用有效發(fā)揮，鍛造全面過硬的先鋒隊伍，為街道經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入“紅色動能”。街道“知心奶奶”群體獲評全國離退休干部先進集體。

抓統(tǒng)籌，擰緊黨委主責(zé)“責(zé)任鏈”

充分發(fā)揮黨委統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，將黨員隊伍建設(shè)納入街道黨工委會議重要議題，融入黨委書記責(zé)任清單，通過月度分析、季度研判、半年評估，動態(tài)掌握街道1800余名黨員基本情況。細(xì)化、量化抓黨員隊伍建設(shè)職責(zé)，以掛鉤聯(lián)系壓實班子成員“一崗雙責(zé)”，以日?？荚u壓實黨務(wù)工作者具體職責(zé)。將“書記項目”作為破解流動黨員管理難、黨員作用發(fā)揮難等問題的重要載體，街道黨工委、社區(qū)黨委書記親自領(lǐng)題、帶頭領(lǐng)辦，實施“‘528’紅管家”“愛上‘紫荊’”等9個“書記項目”，以點帶面推動黨員隊伍建設(shè)提質(zhì)增效。配齊配強基層黨建工作力量，建強用好黨群服務(wù)中心，提檔升級學(xué)田社區(qū)、紫荊花社區(qū)黨群服務(wù)中心2家，打造“禧上梅梢”“紫荊花紅”等21個網(wǎng)格黨群服務(wù)站。

提質(zhì)效，強化支部主抓“全周期”

以實施全周期管理為關(guān)鍵抓手，抓細(xì)抓實發(fā)展黨員和黨員教育管理各環(huán)節(jié)。瞄準(zhǔn)生產(chǎn)一線工人、新就業(yè)群體等重點群體，落實產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展黨員信息直報制度，動態(tài)儲備入黨積極分子33名。在“兩新”黨組織中建立“雙推雙培”機制，教育引導(dǎo)中威科技黨支部、鬧海信息黨支部等39名黨員走上核心崗位。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同類型黨員特點，推行分層分類管理。對社區(qū)黨員實施“目標(biāo)式”管理，引導(dǎo)在社區(qū)基層治理中發(fā)揮主要作用；對在職黨員采取“積分制”管理，結(jié)合“雙報到 通通在”活動，發(fā)揮“單位職工+社區(qū)居民”雙重身份作用；對老齡黨員采取“關(guān)愛式”管理，常態(tài)化開展“送學(xué)上門”“送教上門”；對流動黨員采取“樞紐式”管理，建立“四個一”日教育管理機制，確保底數(shù)清、去向明。

促作為，激發(fā)黨員主體“強動能”

堅持常態(tài)長效，持續(xù)激發(fā)黨員主體意識、發(fā)揮主體作用。建立黨內(nèi)情況通報、社情民意反映、重要決策征求意見等制度，扎實做好黨務(wù)公開，全力保障黨員的知情權(quán)。用好“有事請點單”載體，線上收集社情民意158條，有效解決小區(qū)飛線治理、流動攤販管理等難題。積極發(fā)掘和培育基層治理紅色力量，發(fā)布社區(qū)治理“紅色合伙人”招募令，建立“紅小格”“紅小蜂”“紅小貝”“紅小益”“紅小云”5支近600人隊伍，引導(dǎo)在職黨員、居民骨干黨員和“兩新”群體黨員，通過認(rèn)領(lǐng)“微心愿”、擔(dān)任“紅管家”、化身“宣講員”等方式融入社區(qū)治理。深入開展“總有黨員在身邊”系列活動，動員廣大黨員在三招三引、城市建設(shè)、小區(qū)管理等重點工作中亮身份、顯擔(dān)當(dāng)、善作為，新建黨員突擊隊2個、先鋒崗1個，深入企業(yè)樓宇開展服務(wù)活動50余次，提供招商線索8條，解決實際問題5個，助推安道智能市外制造業(yè)高企遷移等30余個項目落地。