2024年，海門以“破解超期過渡安置難題，筑牢民生底線”為工作主線，加快推進(jìn)閑置國有資產(chǎn)盤活利用，有效推動了區(qū)鎮(zhèn)安置工作的順利進(jìn)行，海門街道、三星鎮(zhèn)、常樂鎮(zhèn)、悅來鎮(zhèn)等區(qū)鎮(zhèn)已累計換購城區(qū)現(xiàn)房安置房607套，創(chuàng)造財政收入9500萬元。

2024年，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心出臺了《區(qū)鎮(zhèn)換購城區(qū)安置房實施辦法》，在原有城區(qū)換購政策基礎(chǔ)上，通過市場化評估方式，將區(qū)鎮(zhèn)搬遷戶納入城區(qū)換購范疇，打通區(qū)鎮(zhèn)與城區(qū)安置房換購?fù)ǖ?。同時，加強(qiáng)資源整合，積極探索收購模式。為有效整合配置資源，加快國企商品住房去化，解決搬遷超期過渡問題，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心出臺《關(guān)于政府收購國企商品房用于搬遷安置的指導(dǎo)意見》，并多輪次征求區(qū)鎮(zhèn)及相關(guān)部門意見。對比年初城建工程建設(shè)計劃，全區(qū)減少安置小區(qū)項目7個，縮減建設(shè)規(guī)模5200套，擬收購國企存量商品房3300套。

區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心還拓寬安置渠道，積極推進(jìn)房票政策。為滿足搬遷群眾對安置房源的多樣化需求，在充分考察調(diào)研基礎(chǔ)上，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心與多家房企洽談，多輪次征求搬遷戶意見，制定了房票實施流程。江蘇中技天峰云起苑5.1期、長江口集團(tuán)灝園、海晟集團(tuán)桃花苑項目已簽訂入庫協(xié)議，50多戶搬遷戶意向選擇房票安置，首張房票已于去年5月23日在北沿江高鐵（常樂段）開出。

在黨建融合方面，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心持續(xù)加強(qiáng)黨建工作，以黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提升隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為安置工作提供了堅實的組織保障；在征拆管理方面，不斷優(yōu)化管理流程，提高工作效率，確保征拆工作順利進(jìn)行，為后續(xù)安置工作奠定了堅實基礎(chǔ)；在降本增效方面，通過優(yōu)化管理模式、加強(qiáng)隊伍建設(shè)等措施，有效提高了工作效率，降低了運(yùn)營成本。

2025年，區(qū)住房建設(shè)服務(wù)中心將繼續(xù)圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，深化各項改革舉措，不斷提升工作質(zhì)效，為海門城市建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量，同時將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加創(chuàng)新的舉措，努力破解超期過渡安置難題，筑牢民生底線，讓人民群眾在城市建設(shè)中有更多獲得感、幸福感和安全感。