為落實國企改革深化提升行動要求，完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，支持外部董事積極履職，近日，通州區(qū)國資中心召開區(qū)屬企業(yè)外部董事座談會，區(qū)財政局黨組成員、國資中心主任徐靜出席會議并講話。

座談會上，鑫匯集團(tuán)、圓宏集團(tuán)、融通集團(tuán)、眾鑫集團(tuán)外部董事依次交流了履職情況和經(jīng)驗感想，并根據(jù)自身情況提出履職中存在的問題與下一步工作計劃。

徐靜充分肯定了各集團(tuán)外部董事的履職情況，并對外部董事工作提出三點期望：一是要提高自身政治站位，充分認(rèn)識外部董事的重要性。外部董事作為獨立的決策參與者，要樹立“主人翁意識”，始終站穩(wěn)出資人立場，維護(hù)好出資人權(quán)益，提升國有企業(yè)的決策質(zhì)量和透明度，增強(qiáng)其市場競爭力和抗風(fēng)險能力，確保國有資產(chǎn)保值增值。二是要積極主動學(xué)習(xí)，不斷提升外部董事履職效能。要學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級國企改革的新要求、國資監(jiān)管的法律法規(guī)以及所在企業(yè)行業(yè)發(fā)展趨勢；要沉下身子進(jìn)行調(diào)查研究、靜下心來研究議案，提出科學(xué)合理的意見建議；要利用自身專業(yè)知識和經(jīng)驗為公司提供戰(zhàn)略指導(dǎo)和資源支持，通過監(jiān)督、建議和決策參與多重角色。三是要健全制度保障，積極為外部董事工作創(chuàng)造條件。國資中心層面要進(jìn)一步健全外部董事報告工作制度、工作例會制度、日常聯(lián)系機(jī)制，加強(qiáng)外部董事業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定考核激勵評價辦法，激發(fā)外部董事履職的積極性；國有企業(yè)層面要通過規(guī)范董事會機(jī)構(gòu)、規(guī)范董事會召開、強(qiáng)化服務(wù)保障等途徑積極創(chuàng)造有利條件，保障外部董事行好權(quán)履好職。

會上還就明晰外部董事職責(zé)清單、界定黨委會、董事會、總辦公議事內(nèi)容，提高外部董事隊伍履職能力等方面進(jìn)行了充分的交流探討。下一步，通州區(qū)國資中心將進(jìn)一步豐富完善外部董事履職服務(wù)保障體系，充分調(diào)動外部董事履職的積極性、主動性、擔(dān)當(dāng)性，推動外部董事賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

通州區(qū)屬國有企業(yè)綜合事務(wù)部負(fù)責(zé)人，國資中心各科室中層以上人員參加座談。