楊樹河新苑

玉架山考古博物館效果圖

嗨玩夜市

東湖大舞臺

產(chǎn)城融合宜居宜業(yè)

開展便民服務(wù)

社區(qū)活動豐富多彩

在城市化進程的起承轉(zhuǎn)合間，從宜居到宜業(yè)再到宜游，東湖街道所給與的獲得感、安全感、幸福感，正是這片都市新城發(fā)展之路和城市精神的真實寫照。

杭城以東，臨平山北，被大運河所“環(huán)抱”，是杭州臨平區(qū)東湖街道所在地。

作為臨平打造“杭州城東新中心”發(fā)展戰(zhàn)略的主戰(zhàn)場和臨平智能制造產(chǎn)業(yè)的主陣地，東湖，有著大城市蓬勃發(fā)展的速度和力量，同時，東湖也承載了許多人心中的“詩和遠方”。

得天獨厚的自然風(fēng)光賦予了東湖文藝清新的氣質(zhì)，良渚文化玉架山遺址豐厚的文化底蘊又為這座小城增添了古韻悠遠的獨特魅力，吸引越來越多人來到東湖，留在東湖。

如今的東湖街道，產(chǎn)業(yè)發(fā)展快馬加鞭，城市能級提質(zhì)增效，“產(chǎn)城融合”步履不停。從“建區(qū)”到“造城”，東湖在優(yōu)勢處增發(fā)，讓“產(chǎn)業(yè)區(qū)”與“城市區(qū)”更為相融，鋪筑一條通往品質(zhì)城區(qū)的幸福之路。

激活發(fā)展引擎：“產(chǎn)城融合”的舒心之路

沿著秋石高架往東湖北路，由北往南，左側(cè)是開發(fā)區(qū)廠房林立，機器轟鳴，右側(cè)則是世紀公園，大片開放型草坪和各種花卉在冬季進入短暫“休眠”，靜待春生。

和花草一樣，期待著走出校園煥發(fā)“新生”的青年人才，懷揣著對美好生活的向往，穿過擁擠的老城，將在這里開啟更加從容的新生活。

落地東湖街道的第一站，就在楊樹河新苑人才小區(qū)。

楊樹河新苑人才小區(qū)位于東湖街道紅豐創(chuàng)新帶核心區(qū)域，總占地面積達8.58萬平方米，共建設(shè)人才保障性用房214幢，周邊還有生物醫(yī)藥、高端裝備制造、家紡布藝等多個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大小企業(yè)300余家。

考慮到青年人才的生活需求，街道在社區(qū)周圍重點打造了產(chǎn)業(yè)、生活、商務(wù)三個交叉融合的“核心圈”，配套建設(shè)商場、學(xué)校等“剛需”板塊，并在小區(qū)內(nèi)部配置“天荷里”企業(yè)人才服務(wù)驛站、園區(qū)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新孵化等物理空間，以及共享餐廳、咖啡廳、戶外運動場等設(shè)施，提升入住人才的幸福指數(shù)。

將社區(qū)的部分服務(wù)功能嫁接到產(chǎn)業(yè)園區(qū)，將共享空間的輻射半徑從產(chǎn)業(yè)園區(qū)延伸至整個社區(qū)，是紅豐產(chǎn)城社區(qū)“產(chǎn)城人”融合理念的縮影。

“我們積極探索‘產(chǎn)城社區(qū)’的發(fā)展新模式，通過機關(guān)黨建聯(lián)動‘優(yōu)享賦能’模式、打造人才服務(wù)驛站等方式，進一步聚合紅豐創(chuàng)新帶產(chǎn)業(yè)動能，讓空間、資源有限的‘小社區(qū)’承接起居民、人才、企業(yè)的‘大需求’，以‘居產(chǎn)聯(lián)動’探索未來社區(qū)發(fā)展的新路徑。”東湖街道黨工委書記姚建華說。

從“一張床”到“一間房”，“一套房”再到“一個社區(qū)”，人才的安居夢在這里照進了現(xiàn)實，東湖街道“產(chǎn)城人”融合發(fā)展的步子也邁得更加穩(wěn)健有力。

作為平臺保障型鎮(zhèn)街，東湖街道聚焦經(jīng)濟攻堅，提振發(fā)展活力，全力推進征地拆遷，為保障轄區(qū)重大項目建設(shè)、開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)升級和民生工程加速落地騰出新空間。

今年以來，街道完成S304電力廊道、超山東組團等項目征借地500余畝；保障地鐵三號線二期、章家河安置房、杭州臨平500千伏輸變電工程等項目順利實施，同時，成功完成紅豐、陳家木橋社區(qū)回遷安置，400余戶居民喜提安置新房。

在盤活空間資源、加速項目推進的同時，東湖街道持續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展，推動實體經(jīng)濟行穩(wěn)致遠。

為深入了解企業(yè)需求，街道走訪企業(yè)1088家，推進江南家居二手車市場規(guī)范化經(jīng)營，著力打造星級專業(yè)市場。截至目前，街道已順利完成五經(jīng)普各階段工作任務(wù)，負責(zé)樣本企業(yè)社零指標同比增長4.67%。截至10月，34個農(nóng)村集體經(jīng)濟組織總收入為2.08億元，其中經(jīng)營性收入突破1.64億元……

在東湖街道，點滴變化都傳遞著民生至上的溫度，也體現(xiàn)著東湖品質(zhì)城區(qū)建設(shè)的態(tài)度。一個“人本”“文興”“強產(chǎn)”多向奔赴，“產(chǎn)城人”協(xié)同并進、融合發(fā)展的新格局正在加快形成。

深化基層治理：平安穩(wěn)定的放心之路

近日，東湖街道商貿(mào)社區(qū)某門窗材料店老板景先生收到了一筆銀行發(fā)放的小額貸款，幫助他解了燃眉之急。

得益于社區(qū)開展的“支委駐格”服務(wù)，網(wǎng)格支部委員在走訪中了解到景先生的難題，在社區(qū)牽頭下，不僅在短時間內(nèi)為他申請到了一筆小額貸款，還爭取到了減少利率和延長還款期限等優(yōu)惠。

支部委員進入網(wǎng)格一線，讓服務(wù)變得更加精準、高效。今年以來，東湖街道全力推進“雙強網(wǎng)格”建設(shè)，街道241個網(wǎng)格和網(wǎng)格黨支部（黨小組）全面開展“支委駐格”服務(wù)行動，通過實行委員聯(lián)樓包戶、建立“一格一議”議事協(xié)商制度等方式，東湖街道梳理入格任務(wù)42項，走訪排查企業(yè)（商戶）6720余家、房屋6.2萬余間，解決各類訴求728件，實現(xiàn)服務(wù)“不出群”、訴求“不出格”的基層治理新格局。

將社區(qū)網(wǎng)格作為連接政府和群眾的“神經(jīng)末梢”，深入推進網(wǎng)格智治，是東湖街道探索并做好基層高效能治理打出的一張“暖心牌”。

作為臨平區(qū)最年輕的街道，東湖街道下轄48個村社，常住人口超30萬人，基層治理難度大、挑戰(zhàn)高，如何做到“橫到邊、縱到底、全覆蓋、無死角”？

牢筑安全防線，讓服務(wù)更加高效。東湖街道持續(xù)推進“1848戰(zhàn)隊融合”——“1”代表一支專職的綜合應(yīng)急救援隊，“8”代表八個區(qū)域性微型消防站，“48”代表東湖街道48個村社微型消防站。通過村社、區(qū)域、街道三級保障，確保能在關(guān)鍵時候“拉得出、打得贏”，全力筑牢安全發(fā)展的第一道防線。

實現(xiàn)多元共建，讓糾紛就地化解。街道映荷社區(qū)、星啟社區(qū)創(chuàng)新打造“社區(qū)合伙人”隊伍，通過“合伙人”議事體系和協(xié)作平臺，充分聯(lián)動轄區(qū)黨支部、商企、社會組織等多元主體力量，同時在居民中挖掘能人、達人，著力化解鄰里糾紛，共議民生實事，有效提升基層治理的整體效能。

街道還整合了轄區(qū)8萬余名志愿者力量，重點打造“情滿東湖”志愿者服務(wù)品牌，孵化出如“星啟巧媽”、“小林通”等接地氣、有活力、受歡迎的特色志愿服務(wù)隊伍，在反詐、平安、護水、護校（掃黃打非）、宣傳服務(wù)等多個領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。

從點上“盆景”到面上“風(fēng)景”，東湖街道激活基層治理的“毛細血管”，以“小治安”繪就社會治理“大平安”，讓人民群眾有更多安全感、幸福感。

厚植民生福祉：群眾幸福的暖心之路

街道，它是人們腳底下的“道路”，也是行政區(qū)劃的基本單元，是一座城市經(jīng)濟發(fā)展的指向標，更是群眾安居樂業(yè)的“棲息地”。

悠悠萬事，民生為大。城市向前奔跑的每一步，都承載著居民對幸福的期待，而東湖人的幸福生活，就要靠東湖街道來創(chuàng)造！

讓發(fā)展更有質(zhì)感、讓幸福更有溫度，東湖街道以項目攻堅、平安治理、安全整治、環(huán)境提升、黨建品牌等“八件大事”為牽引，持續(xù)改善民生福祉，做群眾的“貼心人”，辦好群眾的“心尖事”。

2024年，對康庭社區(qū)居民來說，點滴幸福落在身上，最具象化的一件好事，就是小區(qū)的老舊電梯“下崗”，換上的新電梯不僅安全高效還有“專屬管家”等“黑科技”，讓居民們的出行體驗迎來新變化。這是東湖街道探索以分期支付的方式，購買電梯企業(yè)“全包式整體服務(wù)”的一項創(chuàng)新舉措，由此來降低問題電梯的更換門檻。

這樣務(wù)實暖心的舉措還體現(xiàn)在備受居民關(guān)心關(guān)注的“一老一小”問題上。今年以來，東湖街道持續(xù)完善基礎(chǔ)配套，建設(shè)并投入使用橫塘小學(xué)、昌達路小學(xué)、昌達路幼兒園等10所學(xué)校；創(chuàng)建茅山、紅湖、上環(huán)橋3所“區(qū)級示范性老年學(xué)堂”，并完成60歲以上老年人免費健康體檢，惠及老人超2萬人次。

為了滿足人民群眾對美好生活的向往，東湖街道持續(xù)送文化“向下扎根”，加快構(gòu)建公共文化服務(wù)體系，成功創(chuàng)建1個省級文化驛站、1個省級旅游驛站，打造5個區(qū)級臨品書坊、4個臨品藝站。城市書吧、文化驛站、藝術(shù)長廊、家風(fēng)營造館等新型文化空間逐一涌現(xiàn)，充盈了城市生活的“毛細血管”。還有10個有隊伍、有機制、有特色的村社新時代文明實踐示范站所，釋放“大能量”，激活“大文明”。

此外，街道還打造“東湖大舞臺”等群眾性文化活動品牌，開展送戲下鄉(xiāng)、文化夜市等各類文化活動百余場，為居民創(chuàng)造更高品質(zhì)的精神文化生活。

在東湖，一件件民生實事正惠及千家萬戶，一張張“看得見”的民生清單正加速兌現(xiàn)成“摸得著”的幸福賬單。