一是資金使用更高效。轉(zhuǎn)變以往政府對企業(yè)進(jìn)行補(bǔ)貼、獎勵(lì)等“一次投入、一次使用”的傳統(tǒng)方式，采用以股權(quán)投資的形式對企業(yè)進(jìn)行支持，與企業(yè)共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，使有限的資金發(fā)揮更大的作用。二是投資領(lǐng)域更寬廣。有別于單一投資領(lǐng)域的投資引導(dǎo)基金，采取設(shè)立子基金+直接投資(少量重大項(xiàng)目)的運(yùn)作模式，通過子基金將資金更多地投向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游、新材料等該市的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。三是管理方式更優(yōu)越。實(shí)行投資基金管理中心與金融投資管理公司并行的模式，其中后者采用有限責(zé)任公司制，能通過法人治理結(jié)構(gòu)的制衡作用,大大提高公司的經(jīng)營決策效率。四是運(yùn)作架構(gòu)更合理。專門設(shè)立產(chǎn)業(yè)基金管理委員會對投資方向、基金日常運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)管,并由相關(guān)行業(yè)主管部門對本行業(yè)的子基金投資進(jìn)行引導(dǎo)，從而更好地發(fā)展該市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。五是退出方式更多樣。當(dāng)產(chǎn)業(yè)基金完成引導(dǎo)企業(yè)的任務(wù)后，可通過對所投資的公司實(shí)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、股票減持、股東回購、到期清算等多種方式實(shí)現(xiàn)資金的退出。