“@所有人，有誰知道柴家寶或者汪三花的電話嗎?我找他們有點事......“”“紅軍，你在洞石下山拆遷的房屋用地要進(jìn)行復(fù)墾，為了不耽誤工程進(jìn)度，希望你能配合，謝謝!好的，我會支持復(fù)墾的。”連日來，開化縣村頭鎮(zhèn)上村頭村、長慶村等行政村及其自然村紛紛利用各自建立的網(wǎng)格聯(lián)系群開展日常治理工作，既方便直接，又效果明顯。據(jù)悉，這只是村頭今年積極打造“微信治村”平臺，扎實推進(jìn)全域社會基層治理工作的又一個實際舉措。

　　“黨的十九大報告指出，要打造共建共治共享的社會治理格局，加強(qiáng)社會治理機(jī)制建設(shè)，提高社會治理社會化、法治化、智能化、專業(yè)化水平。”村頭鎮(zhèn)黨委書記陸永和介紹，為此，今年我們提出了以“新媒體+”為載體，創(chuàng)新建立全覆蓋層級網(wǎng)格群、黨員代表群、巾幗群，借助信息化治村;以“黨員+”為平臺，結(jié)合“雙整”工作、“周二無會日”組團(tuán)聯(lián)村、 “三個三”基層黨建工程，切實增強(qiáng)黨員主體意識、聯(lián)戶責(zé)任、先鋒指數(shù)，促進(jìn)黨員帶群眾“示范效應(yīng)”;以“考核+”為平臺，激發(fā)鎮(zhèn)村兩級干群積極性。全力打造村級治理“三個+”，推動社會治理重心向基層下移，實現(xiàn)政府治理和社會參與、村級“三治”的良性互動。

　　借助新媒體+平臺，目前，村頭鎮(zhèn)已在全鎮(zhèn)建立了42個戶主微信群，由專職網(wǎng)格員任群主，每戶村民至少吸納一人入群，覆蓋全鎮(zhèn)90%以上農(nóng)戶，對涉及養(yǎng)老醫(yī)保、惠農(nóng)政策、五水共治、三改一拆、土地確權(quán)及農(nóng)村農(nóng)戶事務(wù)辦理等直接宣傳到戶，真正實現(xiàn)上情下達(dá)，下情上傳的作用。同時實行網(wǎng)格“專班制”，設(shè)立若干個如“五水共治”、土地確權(quán)、信訪調(diào)解、農(nóng)房管控等工作專班組，對相關(guān)政策信息及時傳達(dá)，對違法建房及苗頭性不穩(wěn)定因素及時介入化解，確保工作有效推進(jìn)。

　　“基層矛盾產(chǎn)生乃至升級，與所在村、組及鄰里之間文明風(fēng)尚程度有著極大關(guān)系。群眾平臺則可使群眾間相互影響，及時化解矛盾，集聚”正能量“，產(chǎn)生‘正效應(yīng)’。如前莊村余秋花的家風(fēng)好故事廣泛傳播，也影響了村里村外一大批村民的思想觀念。”陸永和表示，“考核+”是有效載體，用“胡羅人+大棒”的思維是今后干部管理的一大方向，以獎懲考核為平臺大大激發(fā)了鎮(zhèn)村兩級干群的主動性、積極性。

　　目前，村頭鎮(zhèn)已完善鎮(zhèn)村兩級干部年度綜合爭先考核辦法，將涉及考核的重點性工作實行鎮(zhèn)村兩級干部包村捆綁，實施月評制、積分制。凡某項工作被縣級督查通報或不穩(wěn)定因素沒有積極介入調(diào)解越級上訪被縣級通報，從聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部到村主職干部實行層層扣分，年度依據(jù)分?jǐn)?shù)扣除相應(yīng)的考核獎金。以制度為抓手改進(jìn)黨風(fēng)。出臺項目建設(shè)與管理制度，鎮(zhèn)將村級工程建設(shè)權(quán)限“上收”，設(shè)立項目決策領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目從申報，到審批、建設(shè)、督查、審計，全過程進(jìn)行監(jiān)督管理。對技術(shù)要求性不強(qiáng)、工程預(yù)算內(nèi)的，原則采取村“三議三公示方式”進(jìn)行，減少村干部插手項目工程現(xiàn)象，斬斷村干部的“工程漁利”，通過陽光公開，讓利于民，既增加了村集體工程收益，又減少了信訪矛盾糾紛，維護(hù)了基層和諧穩(wěn)定。