為提高招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員執(zhí)業(yè)水平，高質(zhì)量服務(wù)公共資源交易項(xiàng)目建設(shè)。日前，市公共資源交易監(jiān)管局舉辦招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)新年第一課，重點(diǎn)圍繞招標(biāo)文件預(yù)公示、提高數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量、科學(xué)編制招標(biāo)文件、質(zhì)疑回復(fù)等7個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行授課，全市117家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)170余名從業(yè)人員參加培訓(xùn)。

市公共資源交易監(jiān)管局始終高度重視招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員能力水平提高，聚焦代理機(jī)構(gòu)行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低、人員流動(dòng)性大、從業(yè)能力參差不齊等特點(diǎn)，探索推出了“一查、一考、一評(píng)、一公開(kāi)、一培、一建”為內(nèi)容的“六個(gè)一”模式，實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管+服務(wù)”雙管齊下，構(gòu)建全周期、立體式監(jiān)管體系，全面提高整體行業(yè)水平，高質(zhì)量服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。發(fā)布《淮北市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)1000題》，開(kāi)展線上和線下相結(jié)合的代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，立足應(yīng)知應(yīng)會(huì)、新出臺(tái)政策制度、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范等知識(shí)點(diǎn)，采取集訓(xùn)、測(cè)試、競(jìng)賽、抽考等多種形式，打牢基礎(chǔ)知識(shí)，及時(shí)掌握新政策、新規(guī)定，自覺(jué)防范從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。修定《淮北市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)登記及信用管理辦法》，引導(dǎo)招標(biāo)單位擇優(yōu)選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。制定《淮北市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)負(fù)面行為清單》，每月向社會(huì)公開(kāi)各招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作業(yè)績(jī)、項(xiàng)目流轉(zhuǎn)周期、服務(wù)效度和獎(jiǎng)勵(lì)處罰等信息，督促引導(dǎo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不斷提高從業(yè)水平。常態(tài)化開(kāi)展隨機(jī)抽查，先后清退78家招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)組建淮北市招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)黨建聯(lián)盟，構(gòu)建行業(yè)聯(lián)合、區(qū)域整合、資源共享的黨建模式，從組織上和空間上為招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)黨員搭起一個(gè)“家”，切實(shí)解決基層非公企業(yè)組織生活不規(guī)范、黨員身份不明確的問(wèn)題。通過(guò)推行招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管服務(wù)“六個(gè)一”模式,招標(biāo)投標(biāo)政府采購(gòu)流標(biāo)率、廢標(biāo)率大幅下降，重點(diǎn)項(xiàng)目流標(biāo)率為零，招標(biāo)周期大幅減少，代理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)自身建設(shè)，提升從業(yè)能力，高質(zhì)量服務(wù)項(xiàng)目的自覺(jué)性明顯提高，2024年先后有27家招標(biāo)代理被相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)通報(bào)表彰或榮獲技能比賽獎(jiǎng)項(xiàng)。