“新的單位，新的挑戰(zhàn)，我的沖勁又回來了！”40歲的許道威，在平陽縣蕭江鎮(zhèn)工作了15年，日前通過中層干部制度性交流調入平陽縣衛(wèi)健局，走上家庭發(fā)展與婦幼健康科副科長崗位。組織的關心，讓他翻開了干事創(chuàng)業(yè)的新篇章，既感動又振奮。

今年4月以來，平陽縣委組織部在走訪座談、廣泛征求意見后，面向全縣開展中層干部跨部門跨條塊交流。參與交流的15名中層干部，即將于本月中旬前全部到崗。

溫州正處于沖刺“雙萬”城市、提速打造“全省第三極”的關鍵節(jié)點，平陽作為“省一大”召開地、溫州大都市區(qū)副中心重要組成部分，該如何搶抓機遇，加快成為浙江“提升發(fā)展”的排頭兵、后發(fā)崛起的經(jīng)濟強縣、共富先行的山區(qū)樣板？

干事創(chuàng)業(yè)，關鍵在人。制度性交流是推動優(yōu)質資源向加快發(fā)展地區(qū)集成傾斜的關愛舉措，也是平陽縣委著眼長遠發(fā)展之需和高素質干部隊伍建設的一項重要工程。

緊緊圍繞平陽發(fā)展的使命定位，縣委組織部提出：打破部門條塊壁壘、破除干部“體內循環(huán)”，在更大范圍對優(yōu)質干部資源和崗位資源進行優(yōu)化配置、精準對接，通過加強交流，推動一批具備專業(yè)背景、培養(yǎng)潛力較好，但經(jīng)歷單一、缺乏歷練的優(yōu)秀年輕干部到新的崗位上壓擔鍛煉，成為各領域的中堅力量。

此次交流主要有三類對象：縣機關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中專業(yè)能力較強的中層干部，表現(xiàn)優(yōu)秀、有培養(yǎng)潛力的年輕干部，以及少數(shù)長期在山區(qū)海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“老黃牛”式干部和夫妻雙方都在偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部。

如何做到“人盡其才、才盡其用”？平陽縣委組織部綜合考量交流人選的專業(yè)背景、工作實績、性格特點等情況，為他們量身匹配新崗位。根據(jù)不同群體特點，采取培養(yǎng)型、專業(yè)型、結構型、關愛型4類交流形式，涵蓋了縣機關部門之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、縣機關部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的交流。

其中，培養(yǎng)型交流是指，把經(jīng)歷相對單一但有培養(yǎng)潛力的年輕干部送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投身鄉(xiāng)村振興、基層治理等“練兵場”；專業(yè)型交流，把人崗匹配性不強的專業(yè)干部交流到更加契合的專業(yè)崗位，并把長期在專業(yè)崗位的專業(yè)干部交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，打造“既專又博”復合型專業(yè)干部隊伍；結構型交流，為年齡結構老化的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)輸送年輕血液，帶來新思路、新活力；關愛型交流，讓海島鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“老黃?！焙推h鄉(xiāng)鎮(zhèn)“雙職工”感受到組織的溫暖與關懷。

即將從縣資規(guī)局交流到萬全現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)新區(qū)，“90后”干部吳成打算一到崗就去走訪調研：“實踐出真知，我要盡快進入新角色，到招商引資、項目建設等經(jīng)濟發(fā)展第一線去有意識地鍛煉自己，積累經(jīng)驗、增長本領。”

干部隊伍形成“一池活水”，事業(yè)發(fā)展才有無限可能。平陽縣委組織部介紹，該縣將加強對交流干部的跟蹤培養(yǎng)、關心關愛，促進其安身、安心、安業(yè)，推動形成干部制度性交流良性循環(huán)，讓每一名干部都有干勁、有奔頭、有希望。（記者 林岳）