本報消息(通訊員汪曉紅記者張華鋼)近日，農(nóng)行金華分行啟動旺季“比學(xué)趕超”綜合業(yè)務(wù)發(fā)展活動?；顒右?ldquo;春天播種希望、行動創(chuàng)造財富”為主題，圍繞核心業(yè)務(wù)、重點工作、戰(zhàn)略性及新興業(yè)務(wù)三大項內(nèi)容，力爭實現(xiàn)新年核心業(yè)務(wù)開門紅。

　　剛剛過去的2015年，農(nóng)行金華分行面對經(jīng)濟下行、城市金融資源競爭日趨激烈等形勢，以創(chuàng)新為主要手段，整合資源，對業(yè)務(wù)流程、機構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)手段進行改革，取得城市業(yè)務(wù)的新突破。截至2015年12月底，該行各項存款余額716.67億元，新增63.59億元，各項存款余額、增量居同行前列。

　　針對實體企業(yè)貸款難、貸款貴、資金鏈脆弱等問題，農(nóng)行金華分行自2013年以來在部分支行試行法人信貸業(yè)務(wù)預(yù)審批制度，并于去年5月開始在轄區(qū)機構(gòu)全面實施貸款預(yù)審批改革，即銀行在企業(yè)貸款到期前，就為符合存量周轉(zhuǎn)條件的企業(yè)發(fā)起貸款預(yù)審批流程，確保存量信貸業(yè)務(wù)在到期日前完成預(yù)審批流程。截至目前，該行已為1000多家企業(yè)辦理預(yù)審批貸款，客戶還舊貸新流程從原來的7個工作日縮短至還貸當日或次日，還舊貸新“無縫對接”。優(yōu)化貸款流程，使該行既提高了貸款審批發(fā)放效率，又為客戶節(jié)省了過橋資金財務(wù)成本。通過這一模式，該行2015年累計發(fā)放貸款243億元，降低企業(yè)融資成本1.6億元。2015年，該行對公存款客戶新增5221戶，其中新增有效結(jié)算賬戶4189戶。

　　為提升城區(qū)行競爭力，農(nóng)行金華分行優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置，2015年對金華城區(qū)機構(gòu)進行了大刀闊斧改革，把5個城區(qū)行重新組合成3個，減少支行機關(guān)人員，理順網(wǎng)點管轄管理，整合城區(qū)行業(yè)務(wù)經(jīng)營資源。在此基礎(chǔ)上，制定城區(qū)行客戶營銷前預(yù)報告制度，劃定城區(qū)行機構(gòu)類、法人信貸客戶營銷邊界，有效解決了城區(qū)行之間的多頭營銷、重復(fù)營銷問題，增強了營銷合力。

　　另外，農(nóng)行金華分行創(chuàng)新業(yè)務(wù)手段，以科技為手段，以吸引更多的存款，為城市業(yè)務(wù)提供強大支撐：成功研發(fā)“監(jiān)獄金管家”系統(tǒng)并推廣到五家監(jiān)獄，提高了銀行與監(jiān)獄系統(tǒng)的粘性，截至年末，該行監(jiān)獄系統(tǒng)存款快速增加;積極推廣農(nóng)行法院訴訟費繳納系統(tǒng)，成功和全市7家法院的訴訟費繳納系統(tǒng)牽手，市場份額達78%;自行研發(fā)“銀醫(yī)通”，并成功與本地2家醫(yī)院電腦系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)銀醫(yī)客三方互惠共贏;成功研發(fā)聯(lián)機版“銀校通”系統(tǒng)，并在本地60多所學(xué)校上線，有效拓展并鞏固校園市場份額。