原題：

　　數(shù)字化精準(zhǔn)智控 網(wǎng)格員擴(kuò)容擴(kuò)層金華開發(fā)區(qū)推行疫情防控新戰(zhàn)法

　　打贏疫情防控這場硬仗，關(guān)鍵在末梢，成敗看基層。2月26日，金華開發(fā)區(qū)堅持“黨建引領(lǐng)、社會協(xié)同、網(wǎng)格支撐、數(shù)字智控”，出臺實施“數(shù)字+網(wǎng)格”精準(zhǔn)智控工作方案，著力擴(kuò)容擴(kuò)層創(chuàng)建全國文明城市網(wǎng)格隊伍，增設(shè)第四級微網(wǎng)格，向基層、向一線要防控力量，強(qiáng)化群防群控、聯(lián)防聯(lián)控，進(jìn)一步做深做細(xì)疫情防控工作。

　　增設(shè)第四級微網(wǎng)格

　　調(diào)動“城市毛細(xì)血管”

　　曹菲是開發(fā)區(qū)西關(guān)街道婺星社區(qū)一名三級網(wǎng)格員，按照原來的網(wǎng)格構(gòu)架，她一個人要管理電信宿舍和天聲家俬兩棟房子。2月26日晚，她多出6個幫手，兩棟房子各配備1名樓道長、1名志愿者、1名黨員，這6人作為第四級網(wǎng)格員，成為疫情防控網(wǎng)格化最小作戰(zhàn)單元。

　　當(dāng)日，開發(fā)區(qū)在全國文明城市創(chuàng)建三級網(wǎng)格架構(gòu)(鎮(zhèn)街到社區(qū)、行政村到社區(qū)小單元、自然村)基礎(chǔ)上，增設(shè)第四級微網(wǎng)格，全面部署構(gòu)建疫情防控四級網(wǎng)格體系，將網(wǎng)格單元細(xì)化到一個樓道(公建房居民住宅樓樓道)、一幢樓宇(商用辦公樓、寫字樓、城中村自建房)、一段街面(主次干道、背街小巷店面)、一個單位(區(qū)域內(nèi)封閉管理、獨立辦公的部門、團(tuán)體、事業(yè)單位)、一個企業(yè)(區(qū)域內(nèi)封閉管理、獨立生產(chǎn)經(jīng)營的工廠、企業(yè))、一個村民小組(原生產(chǎn)隊)，充分調(diào)動這些“城市毛細(xì)血管”的力量，確保存量一個不留，輸入一個不漏，管控一個不失。

　　在人員配置上，第四級網(wǎng)格將更多社會多元力量編入其中，根據(jù)各自不同的微網(wǎng)格屬性，主要由所在地物業(yè)(準(zhǔn)物業(yè))公司工作人員、業(yè)委會成員、街面業(yè)主、樓宇業(yè)主、樓宇內(nèi)單位負(fù)責(zé)人、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人、城中村自建房業(yè)主、村民小組長、村民代表、居住地樓道長、志愿者、黨員等組成。具體如樓道由網(wǎng)格員、物業(yè)(準(zhǔn)物業(yè))公司、樓道長、志愿者、黨員等組成，街面由網(wǎng)格員、街面業(yè)主、志愿者、黨員等組成，真正實現(xiàn)包干到塊、包干到人。

　　據(jù)統(tǒng)計，開發(fā)區(qū)原有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、50個社區(qū)、102個行政村，440個網(wǎng)格，近6200名網(wǎng)格員，經(jīng)此次升級后，網(wǎng)格員隊伍將呈幾何級增長，基層疫情防控網(wǎng)越織越密。

　　三分鐘迅速反應(yīng)

　　四大員軟硬兼顧

　　指令下達(dá)后，全體網(wǎng)格員隨即到共建社區(qū)開展疫情防控四級微網(wǎng)格建設(shè)，2月27日，開發(fā)區(qū)四級網(wǎng)格架構(gòu)全面完成，跑出特殊時期的“開發(fā)區(qū)速度”。

　　與此同時，負(fù)責(zé)宣傳發(fā)動、信息采集及數(shù)據(jù)報送等工作的第四級微網(wǎng)格微信群建立，各群主由有責(zé)任心的熱心業(yè)主、黨員、樓道長、企業(yè)主等擔(dān)任。開發(fā)區(qū)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，每個微信群都將是防控戰(zhàn)線上的一個瞭望哨，而每個群主都是一名哨兵，開發(fā)區(qū)將建立“哨兵吹哨，部門報到”的快速反應(yīng)機(jī)制，實現(xiàn)三分鐘內(nèi)完成指令下達(dá)和情況報送。

　　根據(jù)工作方案，開發(fā)區(qū)全力構(gòu)建“一網(wǎng)雙查三同步四大員”工作體系。“一網(wǎng)”即織密四級網(wǎng)格體系，實現(xiàn)網(wǎng)格無死角;“雙查”即一查憑健康碼輸入人員，二查無碼自行進(jìn)入人員，實現(xiàn)輸入無遺漏;“三同步”即綜合運(yùn)用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)、健康碼系統(tǒng)、綜管通系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)同步推送、信息同步比對、人員同步管控。“四大員”則對網(wǎng)格職責(zé)進(jìn)行明確，要求網(wǎng)格員在日常工作中除了當(dāng)好巡查員(排摸調(diào)查新來金人員及重點人員，做到日查日報日清)、宣傳員(宣傳防控政策、防護(hù)知識，推廣健康碼等)、管理員(及時報告并落實重點地區(qū)人員隔離管控等)，還要當(dāng)好代辦員，給居家隔離對象提供物資采購、垃圾清理等各種柔性服務(wù)，讓管控有“硬度”更有“溫度”。

　　為鼓勵網(wǎng)格員工作積極性，開發(fā)區(qū)正在抓緊制定相應(yīng)獎勵政策和激勵機(jī)制，確保網(wǎng)格化持久運(yùn)作、落到實處、發(fā)揮實效。