歙縣金川鄉(xiāng)發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出歙縣山核桃主產(chǎn)區(qū)這一定位，對標大流轉、大收儲、大托管的“5321”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系，堅持黨建引領與聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)一體融合、規(guī)范運行與多元發(fā)展一體推動、政策制度與資源要素一體支撐，不斷提升村集體經(jīng)濟的發(fā)展成色和質(zhì)量。

加強示范引領，把好“大托管”方向。2021年，該鄉(xiāng)搶抓《歙縣山核桃產(chǎn)業(yè)生態(tài)治理實施意見》機遇，開始實施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管項目，堅持“政府牽頭、多方參與、市場運營、開放共享”的原則，探索將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管與土地連片經(jīng)營等工作相結合，細化“合作社統(tǒng)一組織+生產(chǎn)托管規(guī)?；铡蹦Ｊ?，為破解“誰來管理、怎么管理”、引領小農(nóng)戶融入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展探索有效路徑。

堅持因地制宜，提高“大托管”服務能力。針對農(nóng)村林地分散且勞動力逐步老齡化問題，該鄉(xiāng)伏黃村先行先試，立足自身農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“一塊錢大托管服務”改革試點，重點培育了歙縣徽山歙水山核桃合作社和生產(chǎn)托管服務體系。通過托管員隊伍，整合農(nóng)戶需求，提高農(nóng)戶組織化程度；通過農(nóng)業(yè)機械化、數(shù)字化改造升級等，將分散服務資源組織起來，精準匹配需求供給，降低對接成本。目前，全鄉(xiāng)初步形成了生態(tài)基地+果農(nóng)+示范合作社+龍頭企業(yè)+科技工作站等完善的產(chǎn)業(yè)鏈體系，合作社已整合社員53戶、農(nóng)機手8名、鄉(xiāng)土專家4名。

延伸服務鏈條，提升“大托管”產(chǎn)業(yè)價值。在實施生產(chǎn)托管的過程中，該鄉(xiāng)導入先進的技術、管理、設備等要素，創(chuàng)新提出并實行“四統(tǒng)四禁”生態(tài)管理模式，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益雙提升。目前伏黃村內(nèi)有山核桃專業(yè)合作社6個，注冊商標3家，省級林業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，歙縣山核桃獲評國家地理標志產(chǎn)品。該村高岔組合作社生態(tài)基地建設面積從500畝覆蓋到全自然村組的1500畝。2023年，整個基地產(chǎn)量同比上年增收50％以上，果脯售價提高30%，全組實現(xiàn)了山核桃產(chǎn)值翻一番，社員農(nóng)戶增收致富成效顯著。