日前，安徽省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、安徽省總工會舉辦的安徽省首屆工程建設(shè)招標采購專業(yè)人員技能競賽在合肥落幕。經(jīng)層層選撥，代表我市參賽的安徽河海工程項目管理有限公司兩名參賽選手，憑借扎實的理論功底和過硬的從業(yè)經(jīng)驗，在全省近四千名選手中脫穎而出，最終取得集體二等獎、個人三等獎、優(yōu)勝獎的佳績。

招標代理機構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織，作為公共資源交易的一方市場主體，在招標投標活動中發(fā)揮著重要作用。受招標代理機構(gòu)準入門檻較低等因素的影響，近年來，我市招標代理機構(gòu)呈現(xiàn)快速增長的態(tài)勢。為加強招標代理機構(gòu)管理，市公共資源交易監(jiān)管局堅持問題導(dǎo)向，積極探索創(chuàng)新，牢牢抓住提高代理機構(gòu)從業(yè)水平這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過實施“一查、一考、一評、一公開、一培、一建”為內(nèi)容的“六個一”模式，實現(xiàn)“監(jiān)管+服務(wù)”雙管齊下，構(gòu)建全周期、立體式監(jiān)管體系，全面提高整體行業(yè)水平，高質(zhì)量服務(wù)重點項目建設(shè)。通過“六個一”改革模式,招標投標政府采購流標率、廢標率明顯下降，代理機構(gòu)加強自身建設(shè)，提升從業(yè)能力，高質(zhì)量服務(wù)項目的自覺性明顯提高，項目單位選用招標代理機構(gòu)的公開透明度明顯增強，優(yōu)存量、提質(zhì)量的效果初顯現(xiàn)，目前，符合五星級標準的由最初的11家，增加到現(xiàn)在的44家，優(yōu)勝劣汰的市場競爭機制初步形成。