徐漢平今年70歲,并非村干部,也不是黨員,更不拿著村里一分錢的工資。老人驕傲地說:“監(jiān)督工作不能護短,親人的不對也要指出來,”

　　村一級基層組織工作人員少,力量缺,成為將政策、精神及時宣傳入戶的一個薄弱點。港口村在原老年協(xié)會的基礎上,聘請了退休干部、黨員、群眾等40余名廉情監(jiān)督員,成立廉情監(jiān)督站,以監(jiān)督干部和村里的重大工作為主要責任,同時發(fā)揮上情下達、下情上傳的橋梁紐帶作用。

　　工作在監(jiān)督之下,港口村村書記孫根法認為,這是對自身工作的支持和推動。“以前,村里工作推動起來很有難度,有些老人甚至是帶頭反對者,如今,行使監(jiān)督權讓他們對各項工作多了了解和支持,成為我們推動工作的助推力。”

　　這些年,港口村按照盤活資源、發(fā)展特色農業(yè)的思路,采取“基地 農戶”模式,引導農民種植精品蔬菜,擴大水產養(yǎng)殖規(guī)模,創(chuàng)辦誠發(fā)蔬菜專業(yè)合作社,逐步推進種植養(yǎng)殖產業(yè)化進程。同時,做好土地復墾、土地流轉和合作開發(fā)增收等措施,增加村民收入。去年港口村村級集體經濟收入達到130.1萬元,村民年人均純收入達到28500元。“雖然取得了一些成績,但我們的工作中仍存在不足,需要繼續(xù)發(fā)揮群眾的智慧和監(jiān)督作用。”孫根法告訴記者,按照市委提出“提標桿、破難題、助趕超”的要求,村委班子對照標桿和計劃表發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,尋找破解難題的好辦法,力求補短板、強弱項。

　　監(jiān)督員徐漢同就曾給村里出過合理化建議。在舊宅自然村農綜項目平整土地時,村里計劃在中間區(qū)域埋設三面光渠道,他認為這樣做既浪費土地面積又影響進出水。走訪調研后,村里推翻了原定的方案,吸收徐漢同的建議實施。

　　圍繞土地做文章,去年港口村土地流轉經營性收入達到34.1萬元,其中包括魚塘出租8.1萬元、農貿市場攤位費6萬元、大棚流轉及土地承包20萬元。眼下,孫根法正忙著盤活村里的一些老資產,讓其得到更好的利用。“港口村有一所老學校,閑置多年了。年前我們與長興鑫森生物能源有限公司簽訂了意向協(xié)議,企業(yè)是做秸稈回收利用的,閑置學校如果能夠建立廠房,村里的集體經濟又多了一筆收入。”孫根法盤算著。此外,采取土地股份合作制的形式,通過“反租倒包”的辦法,把村民分散的土地集中起來,連片開發(fā),提高了勞動生產率和土地產出率,創(chuàng)造了良好的經濟效益和社會效益。

　　讓監(jiān)督者發(fā)揮作用,前提是賦予他們監(jiān)督的權力。虹星橋鎮(zhèn)相關負責人告訴記者,鎮(zhèn)里與廉情監(jiān)督員之間建立直接聯(lián)系通道,對于廉情監(jiān)督員收集、整理的群眾對村兩委及黨員干部工作和個人的意見建議,及時督促整改并落實。今后將通過走訪、電話公布等方式暢通監(jiān)督渠道,讓廉情監(jiān)督員發(fā)揮作用。據(jù)統(tǒng)計,自2005年10月成立以來,該隊伍已幫助解決問題600多個。