近年來，為加強(qiáng)基層財政管理，夯實財政基礎(chǔ)，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所暴露出的管理能力不足等問題，吳興區(qū)財政局采取針對性措施，打基礎(chǔ)、補(bǔ)短板，提升財政管理水平。

　　一是補(bǔ)“人手短板”。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所一直存在人手不足、人員結(jié)構(gòu)老化、知識更新緩慢、能力提升不足等問題，為加強(qiáng)力量，通過公開招聘，輸送一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所工作人員，同時加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，建立起富有財政特色、富有生機(jī)和活力的干部教育培訓(xùn)機(jī)制，逐步優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員的知識結(jié)構(gòu)，及時給基層人員“充電”。

　　二是補(bǔ)“體制短板”。 根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的特點，科學(xué)定位鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能，調(diào)整完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理體制，合理劃分區(qū)鄉(xiāng)兩級事權(quán)與財權(quán)，做到事權(quán)與財權(quán)相結(jié)合，責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一，積極擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)事權(quán)范圍，凡不應(yīng)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦的事，不得由鄉(xiāng)鎮(zhèn)來承擔(dān)，嚴(yán)禁向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)嫁任何財政負(fù)擔(dān)，最大限度照顧?quán)l(xiāng)鎮(zhèn)財政利益，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政具有能夠保障財權(quán)正常運轉(zhuǎn)所必需的支出。

　　三是補(bǔ)“監(jiān)督短板”。 擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管范圍，凡涉及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、教育、畜牧等資金要全部將財政資金撥付鄉(xiāng)鎮(zhèn)，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政就近監(jiān)管的職能，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金立體式的監(jiān)管體系。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政更多的資金監(jiān)管權(quán)利，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政要從項目的論證、立項、申報，到資金的撥付、工程的驗收、跟蹤問效等進(jìn)行全程監(jiān)管，確保事前了解項目內(nèi)容，事中跟蹤項目實施進(jìn)度和資金使用情況，事后了解項目完成情況及社會效益，并及時發(fā)現(xiàn)并糾正專項資金使用過程中存在的問題，確保上級資金用到實處。