特別是“吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、賞農(nóng)家景、住農(nóng)家院”的田園式、體驗型鄉(xiāng)村旅游度假活動越來越受游客的喜愛。無論是鄉(xiāng)村旅游，還是濱湖旅游，一票難買、一床難訂、一桌難求。“十一”黃金周期間，我市4A級以上景區(qū)共接待游客160.13萬人次，門票收入2446.47萬元，均創(chuàng)新高。

　　隨著湖州旅游APP正常運營以及交通網(wǎng)絡(luò)的越來越便捷、發(fā)達，自助游、自駕車游已經(jīng)成為市民、游客出行主流。其中，湖州太湖旅游度假區(qū)日均接待自駕車6萬多輛，自駕車占停車場車輛總量的85%以上。

　　我市的旅游商品銷售較快增長，隨著我市“天下湖品”統(tǒng)一品牌的逐步打響，“湖州十大特產(chǎn)”品牌也在加速形成。今年“十一”黃金周“天下湖品”成了游客光顧的好去處，“天下湖品”旅游商品展銷中心每天前來選擇旅游商品的游客絡(luò)繹不絕，全市旅游商品購物市場正在逐漸形成。

　　面對每年游客“井噴”的市場狀況，市旅委立足游客需求，在進一步規(guī)范旅游市場的同時，加大旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化旅游服務(wù)在游客體驗中的感受，取得了良好的市場反應(yīng)。

　　國慶前夕，市旅委聯(lián)合市市場監(jiān)管局，在全市部分重要景區(qū)設(shè)立旅游消費維權(quán)中心，切實維護游客的權(quán)益;全市旅游系統(tǒng)不少干部職工放棄節(jié)假日休息，義務(wù)服務(wù)游客。太湖旅游度假區(qū)今年“十一”黃金周期間繼續(xù)實施旅游志愿者服務(wù)，管委會干部職工組成志愿服務(wù)隊，為游客提供咨詢、引導(dǎo)、向?qū)Ш捅嵎?wù)，贏得了游客的認同。

　　近年來，我市各大景區(qū)加大了對旅游基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，停車場地和廁所建設(shè)速度前所未有，如太湖旅游度假區(qū)已建成停車場31個，停車位14200余個。旅游廁所263間，廁位1535個;節(jié)日期間，全市各大景區(qū)結(jié)合景區(qū)實際，騰出臨時停車位3萬多個。太湖旅游度假區(qū)還利用游客集散中心的優(yōu)勢，所有大客車不進景區(qū)，全部集中停放在集散中心， 30輛電動公交車不間斷輸送游客，大大緩解了景區(qū)的壓力。