人民消防網湖州8月12日電 浙江大華聚酯薄膜有限公司、湖州華安物流發(fā)展有限公司等四家單位，由于人員密集、消防設施缺乏、采用可燃構建裝飾等消防隱患凸現(xiàn)，存在重大火災隱患，是湖州開發(fā)區(qū)轄區(qū)內存在的“大毒瘤”。

　　為進一步深化夏季消防安全排查整治工作，有效提高社會單位消防安全管理水平，為夏季消防安全工作打下堅實基礎。近期，開發(fā)區(qū)大隊緊緊依靠開發(fā)區(qū)管委會黨委，聯(lián)合相關職能部門，動員社會各方面力量，強力推進轄區(qū)重大火災隱患集中排查整治專項行動縱深開展，確保當前全轄區(qū)消防安全形勢穩(wěn)定。目前，整治效果已初見成效。

　　領導重視、層層落實責任。自夏季消防安全工作開展以來，開發(fā)區(qū)管委會、公安分局領導高度重視轄區(qū)重大火災隱患單位整治，強有力地推動了此項整治行動的開展。前期，開發(fā)區(qū)管委會分管領導聽取了大隊對轄區(qū)重大火災隱患單位情況匯報后，召集各職能部門多次召開了部署會，研究對策、部署工作，層層落實責任，以管委會層面下達《重大火災隱患整改通知書》。大隊軍政主官多次實地察看了現(xiàn)場，組建了整治小組，負責一線具體整治方案的落實。與此同時，大隊還建立約談機制，對整改不力，推進緩慢的相關單位和責任人進行約談，并納入政府工作考核。通過對重大火災隱患單位集中約談，來提醒單位消防安全責任人和管理人清醒認識當前嚴峻的安全形勢，強化危機意識，嚴格落實消防安全主體責任，逐級、逐崗位明確消防安全職責。

　　部門聯(lián)動，形成齊抓共管。7月以來開發(fā)區(qū)大隊多次聯(lián)合安監(jiān)、街道、派出所等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動，采取蹲點督導、從嚴處罰、媒體曝光等措施，督促單位逐一制定整改方案。對發(fā)現(xiàn)的重大隱患實行“零容忍”，逐一建立專檔，列出隱患清單，逐項督促整改。期間，大隊還聯(lián)合多部門成立聯(lián)合督導組，采用“四不兩直”(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場)的方式，對整治情況進行暗訪督查、跟蹤督辦，推動工作落實。

　　嚴格監(jiān)督，加大整治力度。為加強對重大火災隱患單位嚴格督導檢查，大隊按照“分片負責，聯(lián)系督導”工作機制要求，各工作組嚴格落實每日一碰頭、一日一信息，領導小組三天一碰頭、一周一例會，對各工作組專項行動開展情況進行督察檢查，確保專項整治工作的每個程序、環(huán)節(jié)、步驟抓實落靠。為提高整治效率，大隊針對4家重大火災隱患單位制定詳實的整改方案，嚴格督促單位在8月20前一定要整改完畢，不給當事人喘息之機，不讓各類隱患有回潮的機會。

　　幫扶指導，主動上門服務。為加快重大火災隱患如期整改銷案，大隊多次組織公安、民政、建設、街道等相關部門對整改期間的消防安全等問題進行分類梳理，專題研究制定整改方案。針對單位實際，大隊及時組織成立了重大火災隱患整改技術幫扶指導組，采取上門送技術、送服務等方式，進行“一對一”幫扶指導，及時解決重大火災隱患整改中存在的難點問題，使幾家重大火災隱患單位在整改問題上少走彎路。熱情的服務、技術上幫扶，有效提升了整改進度。