一是實施定期調(diào)度。落實教育領域工程項目“三分”機制，堅持“一月一調(diào)度”，協(xié)調(diào)解決學校項目推進過程中的難點堵點。今年以來共推進勾山區(qū)域高中新建項目、舟山高新區(qū)職業(yè)學校新建項目等工程14項，其中7項圓滿完成，累計新增學位4740個，其余7個跨年度項目正按計劃穩(wěn)步推進，計劃在未來兩年內(nèi)投用。二是實施掛圖作戰(zhàn)。將重點項目建設前期可研、初設、施工圖等審批手續(xù)，進場后場地平整、樁基施工、主體結構施工等建設任務列入計劃清單，明確責任部門和時間節(jié)點，錨定階段性目標和重要環(huán)節(jié)掛圖作戰(zhàn)。今年以來，新城惠民橋幼兒園、普陀區(qū)城北幼兒園新建項目均已進入裝修階段，計劃明年一季度完工。三是實施全鏈條監(jiān)管。規(guī)范落實教育系統(tǒng)重點項目工程建設領導機制，加強項目決策、資金利用監(jiān)管，重點協(xié)調(diào)推進進度滯后項目。自今年9月以來，勾山區(qū)域高中和舟山高新區(qū)職業(yè)學校新建項目基礎工程分別完成50%和35%，計劃2026年秋季學期投用。