原標題：基層減負不妨多些科技招

　　基層干部苦，很重要的一個方面就是需要統(tǒng)計、匯總、上報大量的數(shù)據(jù)、表格和材料，圍著電腦轉(zhuǎn)、圍著報表轉(zhuǎn)的現(xiàn)象一度成為不少地方的常態(tài)，占據(jù)了基層干部不少精力。

　　湖州市在全省率先啟動“無表格村社”建設(shè)，依托湖州城市數(shù)字大腦，以大數(shù)據(jù)等科技化手段來解決基層干部之憂，這種以“小切口”推動“大治理”的做法值得點贊。通過大數(shù)據(jù)、信息化等技術(shù)打破各部門、各條線在數(shù)據(jù)信息共享上的壁壘，實現(xiàn)基層部門數(shù)據(jù)間的互聯(lián)互通，從而減少表格填報，避免信息重復(fù)報、多頭報，這也為我們應(yīng)對社會治理新情況、新變化，推動基層治理現(xiàn)代化提供了一個有益思路。

　　“上面千條線、下面一根針”。目前村(社區(qū))干部往往要應(yīng)對多方面的工作?；鶎痈刹亢粲鯗p負，絕不是害怕辛苦，而是希望忙得有意義、少做無用功。減負也不等于減責(zé)任、減擔(dān)當(dāng)，而是少一點形式主義、官僚主義，讓基層干部把更多的時間和精力用在群眾真正需要的事情上。(崔松云)