原標(biāo)題：擔(dān)當(dāng)好政府和企業(yè)科學(xué)決策“參謀智囊”

　　上咨錨定“世界一流咨詢企業(yè)”目標(biāo)

　　一季度，上海累計完成重大工程投資529.6億元，同比增長21.2%，再度實現(xiàn)開門紅。東方樞紐上海東站、上海硬X射線自由電子激光裝置、上海青浦研發(fā)中心等一個個項目的立項決策和建設(shè)運營，都與同一家國有本土咨詢品牌機構(gòu)有著緊密聯(lián)系——上海投資咨詢集團有限公司(簡稱“上咨”)。

　　過去38年，上咨服務(wù)國家戰(zhàn)略落地，服務(wù)上海市重點工作推進，累計完成咨詢項目5萬余項，涉及總投資逾5萬億元，為各方節(jié)約投資約5000億元。

　　在擔(dān)當(dāng)好政府和企業(yè)科學(xué)決策“參謀智囊”的過程中，上咨正錨定“國家高端新型智庫”和“世界一流咨詢企業(yè)”目標(biāo)，希望成長為可信賴的本土咨詢行業(yè)“麥肯錫”。

　　是科學(xué)“把關(guān)者”，也是智慧“發(fā)聲者”

　　早在2004年，一家新興科技企業(yè)初創(chuàng)，十分希望得到相關(guān)部門的支持。在這個過程中，政府如何評判?如何提出科學(xué)建議?如何保證投資效益?這些都需要第三方機構(gòu)的專業(yè)意見。

　　對于這家初創(chuàng)科技企業(yè)的評審服務(wù)任務(wù)交到了上咨手中。上咨評估評審中心副主任田苗回憶，那時她剛剛參加工作，公司的“老法師”們，帶著她一起到工廠蹲點考察，邀請全國的技術(shù)、市場、財務(wù)專家交流討論，經(jīng)常工作到深夜一兩點鐘。

　　正是以這份經(jīng)得起歷史考驗的敬業(yè)態(tài)度，上咨科學(xué)論證并完善了資金申請方案，提高了資金利用效率，幫助企業(yè)更好融入本地產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。依靠“硬”實力和“軟”服務(wù)，上咨連續(xù)15年承擔(dān)上海市戰(zhàn)略新興專項評審咨詢，先后服務(wù)500多家頭部企業(yè)，形成了全國科創(chuàng)領(lǐng)域咨詢能力的“原始積累”?，F(xiàn)在，超半數(shù)上海市科技創(chuàng)新和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重大項目，都有使用過上咨提供的咨詢服務(wù)支撐。

　　不僅僅是科創(chuàng)領(lǐng)域，從大飛機到洋山港，從上海國際賽車場到迪士尼樂園，從世博會到進博會再到花博會，從陸家嘴金融區(qū)到虹橋國際中央商務(wù)區(qū)……上海的城市發(fā)展多有上咨智慧的身影。上咨董事長胡宏偉表示：“在服務(wù)上海重大戰(zhàn)略、重點工作、國民經(jīng)濟類別上，上咨基本實現(xiàn)了三個‘全覆蓋’。獨立客觀、科學(xué)公正是上咨咨詢服務(wù)的本色，正因如此，也為上海經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入了更足的成色?！?/p>

　　一家企業(yè)要始終伴隨經(jīng)濟社會共同成長，這就離不開保持創(chuàng)新改革的勇氣和銳氣。“上咨正走在創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的快車道上?！焙陚ソ榻B，2023年上咨推行集團化組織架構(gòu)調(diào)整升級，整合資源設(shè)立“評估評審”“咨詢服務(wù)”“智庫研究”“投融資”四個中心，搭建起一流咨詢企業(yè)的“四梁八柱”。

　　“四中心”聯(lián)動催生了更多解決方案。上咨憑借項目評審咨詢的優(yōu)勢，“順藤摸瓜”全面掌握上海五個新城建設(shè)需求，得出新城投融資“總量平衡、流量錯位”的基本判斷。上咨投融資中心主任張彬介紹，上咨創(chuàng)設(shè)性提出打破傳統(tǒng)資金投入模式，化被動為主動，將公益性項目政府財力資金先以資本金形式注入平臺公司，再推動平臺公司獲取市場化長期低成本融資的一攬子方案建議，最終被多個新城采用。

　　擁抱“數(shù)字化”，實現(xiàn)服務(wù)“高端化”

　　從“本土領(lǐng)軍咨詢機構(gòu)”躍升為“世界一流咨詢機構(gòu)”，關(guān)鍵是做好標(biāo)準輸出、接軌國際、品牌價值，走出舒適圈是上咨戰(zhàn)略破局的必然抉擇。

　　2020年以來，上咨不斷拓展管理咨詢、數(shù)字化咨詢、審計咨詢、ESG及雙碳咨詢等高端咨詢業(yè)務(wù)，逐步“接手”國際咨詢企業(yè)長期占優(yōu)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，不斷鞏固上咨差異化的服務(wù)能力和議價能力。

　　就拿數(shù)字化咨詢來說，隨著政府和企業(yè)的精細化管理需求增加，咨詢服務(wù)對精準性、科學(xué)性的要求正越來越高。下轉(zhuǎn) 7版(上接第1版)以上海在全國率先打造的“15分鐘社區(qū)生活圈”為例，“過去的咨詢模式是靠經(jīng)驗驅(qū)動，上咨的咨詢服務(wù)借助‘?dāng)?shù)字化’工具，大大節(jié)省了人力和時間的巨大投入，實現(xiàn)了快速和精準見效?！鄙献勺稍兎?wù)中心副主任胡晶焱告訴記者。

　　2020年，上咨為浦東新區(qū)量身定做了“15分鐘社區(qū)生活圈”綜合信息平臺。點擊平臺地圖，浦東新區(qū)各街道和社區(qū)各類公共服務(wù)資源全景“躍然紙上”。三年來，平臺已幫助浦東新區(qū)排查資源缺項771個，增添公共服務(wù)設(shè)施1479個。從花木社區(qū)的體育公園，到唐鎮(zhèn)保利社區(qū)的科學(xué)長廊，再到金楊新村的社區(qū)文化活動分中心，上咨的數(shù)字化咨詢成果正在改變實際生活。就在前不久，上咨與一家人工智能企業(yè)聯(lián)手發(fā)布國內(nèi)首個養(yǎng)老政策大模型，通過與人工智能的全面鏈接和深度融合，努力引領(lǐng)本土咨詢行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　胡宏偉說：“三年多來，上咨大力推動咨詢服務(wù)模式從經(jīng)驗轉(zhuǎn)向模型、由智力轉(zhuǎn)向智能，精準提升服務(wù)科學(xué)決策的能力水平，通過預(yù)判新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新模式可能引發(fā)的‘化學(xué)變化’，主動引領(lǐng)和深度參與城市治理規(guī)則、行業(yè)變革范式和社會評價體系的構(gòu)建與推廣?！?/p>

　　講好“上海故事”，共享“中國經(jīng)驗”

　　有了專業(yè)質(zhì)量和口碑影響，上咨就有了把咨詢業(yè)務(wù)做寬、領(lǐng)域做廣的更大底氣。

　　近兩年，上咨有意開拓更多外地業(yè)務(wù)。就在今年春節(jié)后不久，上咨再次收到了海南伸出的橄欖枝——文昌國際航天城火箭衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

　　上咨與海南結(jié)緣，是在2022年服務(wù)海南自貿(mào)港全島封關(guān)運作的過程中。上咨咨詢服務(wù)中心主任彭元說，運用上海自貿(mào)區(qū)服務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗，上咨對全島封關(guān)運作58類220余個重大項目形成評估意見和規(guī)劃優(yōu)化方案，得到了國家和海南省一致肯定?，F(xiàn)在，上咨正在承接海南自貿(mào)區(qū)在航空航天、海洋經(jīng)濟等多領(lǐng)域的咨詢工作。

　　不僅是海南，當(dāng)前，上咨的業(yè)務(wù)在蘇浙皖、新疆喀什、四川成都、山東青島等多地開花，同時長期服務(wù)國家國際發(fā)展合作署對外援助資金評審，提供“中國方案”全過程服務(wù)柬埔寨等地重大投資開發(fā)項目。

　　咨詢服務(wù)本質(zhì)上是“方法輸出”“經(jīng)驗輸出”。國際咨詢企業(yè)在全球開展業(yè)務(wù)，很大程度上是將發(fā)達國家的先進經(jīng)驗，輸出到經(jīng)濟發(fā)展需求旺盛的地方。胡宏偉認為，立足上海和長三角，上咨全國化布局落子已見成效，“做好‘上海經(jīng)驗’復(fù)制、輸出與推廣，讓‘中國經(jīng)驗’在更大更廣的平臺上發(fā)聲。這條道路我們已經(jīng)看準，也一定可以走得更遠”。