原標(biāo)題：以“首”促新，激活消費(fèi)“一池春水”

　　—— “春日江蘇別樣紅”系列觀察④

　　3萬(wàn)平方米的京東MALL南京首店成功試營(yíng)業(yè)，3天客流量突破5萬(wàn)人次；《大夢(mèng)·紅樓》首演以來(lái)，南京江寧織造博物館內(nèi)的百余場(chǎng)演出場(chǎng)場(chǎng)爆滿；多個(gè)國(guó)內(nèi)知名品牌攜最新款電動(dòng)車產(chǎn)品首發(fā)亮相，全球采購(gòu)商齊聚無(wú)錫錫山“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”……順應(yīng)消費(fèi)升級(jí)與高質(zhì)量發(fā)展需求的首發(fā)經(jīng)濟(jì)，成為撬動(dòng)消費(fèi)的有力杠桿之一。

　　從企業(yè)首次發(fā)布新產(chǎn)品，到推出新業(yè)態(tài)、新模式、新服務(wù)和新技術(shù)等，首發(fā)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵正從終端產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)延伸。首發(fā)經(jīng)濟(jì)，特點(diǎn)在“首”，以新鮮、獨(dú)特、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，贏得了眾多年輕消費(fèi)者的青睞；本質(zhì)在新，是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、服務(wù)模式等創(chuàng)新的結(jié)晶。我省多地出臺(tái)務(wù)實(shí)舉措，以“首”促新，激活消費(fèi)市場(chǎng)“一池春水”。比如，蘇州率先出臺(tái)相關(guān)政策措施，將“蘇元素”文化內(nèi)涵和“首品牌”消費(fèi)結(jié)構(gòu)匹配融合，去年新引進(jìn)品牌首店同比增長(zhǎng)超50.9%。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的背后，也不乏一些隱憂。比如，有的首發(fā)活動(dòng)曇花一現(xiàn)，由于產(chǎn)品創(chuàng)新不足、質(zhì)量不高、服務(wù)跟不上，熱度無(wú)法延續(xù)；有的城市一味追求首店數(shù)量，引進(jìn)同質(zhì)化的快時(shí)尚品牌，時(shí)間一長(zhǎng)，消費(fèi)者熱情逐步“降溫”。首發(fā)經(jīng)濟(jì)不是博眼球、蹭熱度，如何將消費(fèi)者的“嘗鮮”消費(fèi)變?yōu)椤伴L(zhǎng)線”消費(fèi)，以長(zhǎng)線思維延長(zhǎng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)“花期”，是下一步發(fā)展的關(guān)鍵。

　　“花期”長(zhǎng)短，取決于是否有肥沃的土壤提供養(yǎng)分。各地資源稟賦不同，發(fā)展首發(fā)經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)各有不同。有的地方歷史悠久，有的地方生態(tài)資源豐富，有的地方區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯……應(yīng)扎根當(dāng)?shù)貙?shí)際和特色文化，實(shí)現(xiàn)差異化布局，避免“千篇一律爭(zhēng)首發(fā)”。再者，首發(fā)經(jīng)濟(jì)并非大城市的專利，廣袤城鄉(xiāng)也可以因地制宜、有所作為。時(shí)尚的咖啡館、熱鬧的萌寵店、精致的健身房……新潮商品與優(yōu)質(zhì)服務(wù)持續(xù)“下沉”，撬動(dòng)了縣域消費(fèi)的活力，也為首發(fā)經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓出新空間。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)是品牌和城市的雙向奔赴。延長(zhǎng)“花期”，離不開(kāi)政策支持與企業(yè)創(chuàng)新的雙輪驅(qū)動(dòng)。政府應(yīng)強(qiáng)化政策支持、建立激勵(lì)機(jī)制、優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境等措施，“精準(zhǔn)滴灌”首發(fā)經(jīng)濟(jì)“蓬勃生長(zhǎng)”。可以借鑒上海靜安區(qū)的做法，建立首發(fā)經(jīng)濟(jì)服務(wù)專班，為品牌方提供“一站式”落地服務(wù)，讓政策紅利盡快轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)活力。企業(yè)也要有長(zhǎng)線思維，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，延續(xù)首發(fā)效應(yīng)，形成品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的合作，推動(dòng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)的“鏈?zhǔn)健卑l(fā)展。

　　首發(fā)經(jīng)濟(jì)不能只是“熱鬧一時(shí)”，要形成可持續(xù)的創(chuàng)新生態(tài)。比如，高校、科研院所與企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，加速新技術(shù)、新產(chǎn)品的首發(fā)轉(zhuǎn)化；圍繞江蘇智能制造、生物醫(yī)藥等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，打造“首發(fā)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，促進(jìn)上下游協(xié)同創(chuàng)新；推動(dòng)“首發(fā)+首店+首展”聯(lián)動(dòng)，吸引人氣流量和消費(fèi)流量；等等。我省產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)、文化資源豐沛、消費(fèi)市場(chǎng)龐大，以長(zhǎng)線思維護(hù)航首發(fā)經(jīng)濟(jì)，以不斷創(chuàng)新延長(zhǎng)首發(fā)經(jīng)濟(jì)“花期”，定能形成品牌培育與城市發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與消費(fèi)擴(kuò)容的良性互動(dòng)。