績效目標(biāo)編制如何更科學(xué)？自評客觀性怎樣提升？新任財(cái)務(wù)人員如何快速上手、推動(dòng)業(yè)財(cái)融合？近日，市財(cái)政局精準(zhǔn)錨定預(yù)算單位在績效管理中的痛點(diǎn)難題，組建績效服務(wù)團(tuán)啟動(dòng)“績效深耕?上門賦能”專項(xiàng)行動(dòng)——以“送課上門”為抓手，通過個(gè)性化定制、精準(zhǔn)化輔導(dǎo)、實(shí)效化教學(xué)，將績效管理培訓(xùn)送到部門“家門口”，全力助推全市預(yù)算績效管理水平邁上新臺階。

服務(wù)團(tuán)聚焦當(dāng)前各部門反映集中的共性痛點(diǎn)，緊扣實(shí)際需求，“一部門一策”量身定制培訓(xùn)方案。圍繞培訓(xùn)采取“面對面輔導(dǎo)+案例教學(xué)”相結(jié)合的方式，重點(diǎn)圍繞事前績效評估要點(diǎn)、績效指標(biāo)設(shè)定規(guī)則、績效運(yùn)行監(jiān)控節(jié)點(diǎn)、績效評價(jià)方法和標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從基礎(chǔ)的績效概念、相關(guān)政策制度入手，逐步深入到具體的操作流程，幫助參訓(xùn)人員真正學(xué)懂、會(huì)用，打通績效管理“最后一公里”。截至目前，已為市文化廣電旅游局及下屬11家事業(yè)單位、市衛(wèi)健委及下屬12家單位開展上門培訓(xùn)，針對文旅系統(tǒng)政策評價(jià)、衛(wèi)健部門整體履職效能指標(biāo)提煉等方面展開個(gè)性化輔導(dǎo)。

此次“送課上門”服務(wù)，突破了傳統(tǒng)集中培訓(xùn)模式的局限，通過“需求調(diào)研+現(xiàn)場答疑”的靈活形式，不僅解決了績效業(yè)務(wù)中的具體問題，還有力推動(dòng)預(yù)算部門內(nèi)部形成“全員參與、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的績效管理氛圍，為財(cái)政資金提質(zhì)增效、業(yè)務(wù)工作高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

下一步，市財(cái)政局將持續(xù)推進(jìn)此項(xiàng)服務(wù)常態(tài)化、長效化，并積極探索更多元、更精準(zhǔn)的績效輔導(dǎo)模式，為全面提升全市預(yù)算績效管理能力、持續(xù)鞏固財(cái)政資金增效根基提供堅(jiān)實(shí)支撐。（記者 柯哲人）