自2015年1月李克強(qiáng)總理視察深圳柴火空間，并在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議中確定支持發(fā)展眾創(chuàng)空間以來，“眾創(chuàng)空間”一詞紅遍大江南北，并在全國(guó)一二三線城市如雨后春筍般誕生。

　　阿里巴巴、海爾、京東等各行業(yè)龍頭企業(yè)競(jìng)相涌入，中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街、杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)、蘇州金雞湖創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)廊等眾創(chuàng)空間聚集區(qū)在催生行業(yè)新裂變，車庫(kù)咖啡、創(chuàng)新工場(chǎng)、36氪等不同形態(tài)的眾創(chuàng)空間在全國(guó)遍地開花。

　　當(dāng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的滾滾浪潮撲面而來，“一杯咖啡、一天時(shí)間、一場(chǎng)碰撞、一次對(duì)接”成為年輕創(chuàng)客們最津津樂道的生活STYLE，“一張桌子、一個(gè)電腦、一個(gè)WiFi入口”更成為“創(chuàng)客新常態(tài)”的最正確打開方式。

　　不再是北京、上海、深圳等一線城市的特權(quán)，眾創(chuàng)空間也成為承載嘉興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要載體。全市新認(rèn)定的21家市級(jí)眾創(chuàng)空間正在以各種蓬勃的姿態(tài)野蠻生長(zhǎng)，他們積極扮演著有“顏值”、有“擔(dān)當(dāng)”、有“智慧”的“店小二”角色，為創(chuàng)客們構(gòu)筑起全新的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)圈。

　　阿基米德說：給我一個(gè)支點(diǎn)，我可以撬起整個(gè)地球。

　　那么，眾創(chuàng)空間的意義或許正在于：給我一個(gè)“入口”，我可以“連接”整個(gè)世界。

　　政企合力

　　眾創(chuàng)空間蓬勃發(fā)展

　　就在上周日，一場(chǎng)別開生面、獨(dú)具“逼格”的創(chuàng)客交流分享會(huì)在南湖區(qū)的云創(chuàng)空間上演。

　　來自杭州夢(mèng)想小鎮(zhèn)、杭州互聯(lián)網(wǎng)圈的3位大咖，圍繞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的商業(yè)回歸、互聯(lián)網(wǎng)背景下校園兼職的市場(chǎng)發(fā)展定位、互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目定制等話題，在云創(chuàng)空間與現(xiàn)場(chǎng)百余位創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行了交流互動(dòng)，參與活動(dòng)的人員多達(dá)400人次。

　　據(jù)了解，云創(chuàng)空間自2015年開業(yè)以來，陸續(xù)開展了數(shù)十場(chǎng)各種類型活動(dòng)，如互聯(lián)網(wǎng)論壇、創(chuàng)業(yè)分享交流、項(xiàng)目路演、十人圓桌會(huì)等，在嘉興引起了不小的反響。

　　而像云創(chuàng)空間這樣的活動(dòng)，因?yàn)槿?1家眾創(chuàng)空間的聯(lián)動(dòng)，在嘉興這塊充滿創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱土上，幾乎隨時(shí)都在“爆發(fā)”。

　　放眼全國(guó)，伴隨著“雙創(chuàng)”熱潮的風(fēng)起云涌，眾創(chuàng)空間在政策高度傾斜與民間力量廣泛參與中高速發(fā)展。據(jù)科技部火炬中心統(tǒng)計(jì)，全國(guó)目前已建立2000多家眾創(chuàng)空間，其中136家眾創(chuàng)空間通過備案，并被納入國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器管理服務(wù)體系。

　　嘉興自然也不甘落后。為有效推動(dòng)眾創(chuàng)空間建設(shè)，2015年，嘉興市政府就出臺(tái)了《嘉興市人民政府關(guān)于推進(jìn)“泛孵化器”建設(shè)的意見》和《嘉興市人民政府辦公室關(guān)于加快發(fā)展眾創(chuàng)空間的若干意見》。

　　目前,《嘉興市級(jí)眾創(chuàng)空間認(rèn)定與管理辦法》也正在起草征求意見當(dāng)中，即將出臺(tái)。

　　來自嘉興市科技局的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全市現(xiàn)有市級(jí)眾創(chuàng)空間21家，總面積近2萬平方米。“眾創(chuàng)空間的快速發(fā)展，將為全市營(yíng)造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，成為‘泛孵化器’建設(shè)的前沿陣地。”市科技局高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)處處長(zhǎng)馮國(guó)躍表示。

　　今年3月，通過市科技局前期對(duì)全市眾創(chuàng)空間的指導(dǎo)管理和發(fā)動(dòng)，全市有12家眾創(chuàng)空間積極申報(bào)省級(jí)、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間的備案認(rèn)定，目前，推薦上報(bào)了零一·智慧谷、貝殼咖啡創(chuàng)客空間、北斗創(chuàng)客家、海寧蘇河匯眾創(chuàng)空間、UP+THINK眾創(chuàng)空間、鳳岐茶社烏鎮(zhèn)創(chuàng)客空間、創(chuàng)客公社這7家省級(jí)眾創(chuàng)空間，零一·智慧谷、貝殼咖啡創(chuàng)客空間、北斗創(chuàng)客家、海寧蘇河匯眾創(chuàng)空間、UP+THINK眾創(chuàng)空間這5家為國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間。

　　馮國(guó)躍介紹說，2016年，依據(jù)文件精神，為繼續(xù)加快推進(jìn)科技企業(yè)孵化器、眾創(chuàng)空間建設(shè)，嘉興市力爭(zhēng)新增市級(jí)以上科技企業(yè)孵化器11家，省級(jí)以上科技企業(yè)孵化器3至5家;力爭(zhēng)新認(rèn)定眾創(chuàng)空間28家。

　　孵化器的“苗圃”

　　項(xiàng)目孵化鏈最前端的一環(huán)

　　洶涌澎湃的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新浪潮，助推了眾創(chuàng)空間的蓬勃發(fā)展，那么何謂眾創(chuàng)空間?它與傳統(tǒng)的孵化器是否有著本質(zhì)的區(qū)別?

　　在位于秀洲區(qū)的上海交大嘉興科技園的眾創(chuàng)空間——零一·智慧谷，200余平方米的空間里，擺放著幾十臺(tái)電腦和辦公桌椅，目前已經(jīng)有20余個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目落戶，其中項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)8個(gè)。這些項(xiàng)目大多集中在智能制造領(lǐng)域，而項(xiàng)目的創(chuàng)始人大多是嘉興學(xué)院、嘉興職業(yè)技術(shù)學(xué)院的教師和學(xué)生。注冊(cè)企業(yè)12個(gè)，以海外預(yù)孵化落地項(xiàng)目為主。

　　一張桌子、一臺(tái)電腦、一個(gè)WiFi、一個(gè)創(chuàng)意或想法就能創(chuàng)業(yè)，就能被孵化。這就是眾創(chuàng)空間的“低門檻”。

　　“在我看來，所謂的眾創(chuàng)空間其實(shí)就是孵化器的‘苗圃’，它承擔(dān)了如何將一個(gè)想法變成一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)工作。”上海交大嘉興科技園總經(jīng)理許昱捷表示，“它填補(bǔ)了我們孵化鏈條上最前端的一環(huán)，即發(fā)現(xiàn)想法和項(xiàng)目的‘種子’環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從0到1的過程。”

　　據(jù)了解，上海交大嘉興科技園創(chuàng)辦零一·智慧谷的初衷也正在于此。“我們正在全力延伸孵化鏈條的各個(gè)環(huán)節(jié)，從‘苗圃’到孵化器，再到加速器，最后到產(chǎn)業(yè)園。眾創(chuàng)空間的蓬勃發(fā)展，恰恰給了我們這樣的機(jī)會(huì)去嘗試。同時(shí)也給我們整個(gè)秀洲區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來了火種。”許昱捷說。

　　言下之意，零一·智慧谷的開辦是與上海交大嘉興科技園的相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套的。而這與嘉興市政府所倡導(dǎo)的“眾創(chuàng)空間的發(fā)展應(yīng)當(dāng)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)相結(jié)合，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)”的愿望不謀而合。

　　由北科建創(chuàng)新園創(chuàng)辦的貝殼咖啡創(chuàng)客空間，與此也有著異曲同工之妙。

　　貝殼咖啡創(chuàng)客空間由貝殼咖啡廳、貝殼培訓(xùn)中心、貝殼卡位孵化和貝殼加速器四大模塊組成，整合了北上廣深和嘉興本地眾多合作資源，形成強(qiáng)大的金融投資聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)聯(lián)盟、企業(yè)管理顧問聯(lián)盟、企業(yè)上市輔導(dǎo)聯(lián)盟，構(gòu)筑起完整的創(chuàng)業(yè)孵化、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)發(fā)展加速和創(chuàng)業(yè)交流展示的功能鏈條。

　　北科建資產(chǎn)管理(北京)有限公司副總經(jīng)理雷艷麗表示，北科建獨(dú)有的“貝殼加速器”，可針對(duì)“貝殼孵化空間”創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化畢業(yè)的項(xiàng)目，承載孵化畢業(yè)項(xiàng)目的后續(xù)發(fā)展，提供加速發(fā)展空間。通過平臺(tái)服務(wù)和力量，為項(xiàng)目后續(xù)的發(fā)展提供有力的保障，降低孵化企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　同時(shí)，馮國(guó)躍表示：“眾創(chuàng)空間作為創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)鏈條的重要一環(huán)，正在引領(lǐng)和推動(dòng)孵化器行業(yè)從1.0版本向2.0版本、3.0版本進(jìn)化，向平臺(tái)化、互聯(lián)網(wǎng)化、專業(yè)化、國(guó)際化方向發(fā)展。”

　　創(chuàng)新模式

　　當(dāng)好“智囊+資本”的“店小二”

　　盡管嘉興的大多數(shù)眾創(chuàng)空間都與產(chǎn)業(yè)相關(guān)，或?yàn)楫a(chǎn)業(yè)作配套，或?yàn)楫a(chǎn)業(yè)服務(wù)打造全面系統(tǒng)的生態(tài)圈，大致有4種模式，分別是示范推進(jìn)型眾創(chuàng)空間、投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間、頗具嘉興產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間、創(chuàng)客孵化類眾創(chuàng)空間。

　　作為一個(gè)尚在摸索中的新生事物，這些眾創(chuàng)空間在各自運(yùn)行的主流模式指導(dǎo)下，又在蓬勃發(fā)展中不斷推出新服務(wù)、新功能。

　　投資促進(jìn)型眾創(chuàng)空間的代表CIFC烏鎮(zhèn)普眾創(chuàng)客空間，其核心服務(wù)機(jī)構(gòu)是“CIFC金融咖啡”，于2014年9月29日在中關(guān)村創(chuàng)新中心創(chuàng)立，是由CIFC聯(lián)合眾多金融大佬及互聯(lián)網(wǎng)與新媒體大咖眾籌創(chuàng)建。主要以CIFC金融咖啡、創(chuàng)投基金、眾籌，以及CIFC資源為創(chuàng)業(yè)者融到創(chuàng)業(yè)的資金。

　　以創(chuàng)客孵化類為主導(dǎo)模式的云創(chuàng)空間，目前正在孵化的6個(gè)項(xiàng)目中，大部分都獲得了創(chuàng)始人的資金注入。

　　作為云創(chuàng)空間的創(chuàng)始人之一的扶添，就投了其中3個(gè)項(xiàng)目，扶添在幫助項(xiàng)目“孵化”的同時(shí)，還當(dāng)起了“天使投資人”。

　　其中，名為“車品信”的二手車4S店項(xiàng)目，在孵化第一年就可以盈利百萬元，明年將會(huì)開出第二家。“因?yàn)樵谠缙?，我們?duì)‘車品信’項(xiàng)目進(jìn)行了全方位的優(yōu)化，使其能夠以線上收車、線下賣車、評(píng)估檢測(cè)的成熟模式上線運(yùn)營(yíng)，從而得以快速?gòu)?fù)制。”扶添介紹說，“實(shí)質(zhì)上，我們所倡導(dǎo)的創(chuàng)客空間模式，也就是能夠迅速找到項(xiàng)目、優(yōu)化項(xiàng)目、快速盈利或看到盈利模式。”

　　為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)從“入口”到“連接”世界的可能，云創(chuàng)空間當(dāng)好“智囊”的內(nèi)功也練得頗深。云創(chuàng)空間開設(shè)了云創(chuàng)說道、云創(chuàng)星期五、云創(chuàng)論劍、云創(chuàng)金橋、云創(chuàng)資本、云創(chuàng)直播、云創(chuàng)工場(chǎng)等一系列環(huán)節(jié)，從對(duì)接媒體、硬件設(shè)施、對(duì)接導(dǎo)師、訓(xùn)練培訓(xùn)等一系列環(huán)節(jié)全方位提供服務(wù)。

　　而上海交大嘉興科技園的零一·智慧谷，已經(jīng)與前海匯大數(shù)據(jù)、UCloud、一融平臺(tái)等建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不定期開展投融資對(duì)接、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)等各類活動(dòng)共計(jì)25次，為兩個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目對(duì)接資金170萬元。形成了依托孵化器、企業(yè)和團(tuán)隊(duì)共同參與的產(chǎn)業(yè)鏈眾創(chuàng)服務(wù)模式。

　　在孵化項(xiàng)目時(shí)，零一·智慧谷雖然沒有創(chuàng)始人資金的注入，卻設(shè)立了種子基金300萬元，以場(chǎng)地入股、服務(wù)換期權(quán)、種子資金投資等多種形式，與入孵項(xiàng)目和企業(yè)達(dá)成孵化協(xié)議，扶持項(xiàng)目不斷成長(zhǎng)。

　　在北斗產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，浙江納沛新材料有限公司用5個(gè)月時(shí)間完成了產(chǎn)品小試、中試、大批試，已搬入浙江正原科技園進(jìn)行量產(chǎn)準(zhǔn)備。之所以如此神速，得益于眾創(chuàng)空間——北斗創(chuàng)客家在臺(tái)前幕后的大力支持。

　　北斗創(chuàng)客家作為頗具嘉興產(chǎn)業(yè)特色的專業(yè)服務(wù)型眾創(chuàng)空間的代表，只培育與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)項(xiàng)目，以扶持產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)為目標(biāo)。“我們希望創(chuàng)業(yè)者能通過與我們合作，多一分的成功機(jī)會(huì)，我們不求回報(bào)，我們是在做義工。我相信最后一定會(huì)有回報(bào)，但我們絕不是奔著回報(bào)去的。”北斗創(chuàng)客家的創(chuàng)始人尤源說。

　　據(jù)了解，北斗創(chuàng)客家依托上市公司北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司，特別是其旗下嘉興佳利電子有限公司的科研實(shí)力、創(chuàng)新平臺(tái)資源，來吸引并集聚北斗應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)客，順應(yīng)該領(lǐng)域產(chǎn)品小、精、準(zhǔn)的市場(chǎng)需求，補(bǔ)全我省北斗產(chǎn)業(yè)鏈在新材料技術(shù)研究與應(yīng)用方面的短板，解決“互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)智能制造應(yīng)用”核心技術(shù)，聚集創(chuàng)客產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，打造專業(yè)眾創(chuàng)平臺(tái)。

　　尤源表示，北斗創(chuàng)客家的最大特色為“保姆級(jí)專業(yè)管理服務(wù)+具20年制造行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)師團(tuán)+以省級(jí)研究院為核心的創(chuàng)新平臺(tái)資源+三大基金全程助力與保障”。

　　正如幾天前，北斗創(chuàng)客管理團(tuán)隊(duì)還在微信上聊天聊到凌晨3時(shí)30分，主要討論如何管理大創(chuàng)團(tuán)隊(duì)。上月底“兩會(huì)”期間，尤源上午和下午都要開會(huì)，但是由于其中的一個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)接到了一個(gè)5萬元的項(xiàng)目，尤源就立即利用中午時(shí)間，帶上公司的高級(jí)工程師，請(qǐng)大創(chuàng)團(tuán)隊(duì)吃飯，幫助他們?cè)u(píng)審項(xiàng)目。

　　“這就是我對(duì)他們的關(guān)心。我不是看重這5萬元，而是看重大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，當(dāng)年我接到一個(gè)5萬元的訂單，沒有任何人輔導(dǎo)，只能自己瞎摸索，但是現(xiàn)在，我們通過輔導(dǎo)，能讓他們少走彎路，多一點(diǎn)成功的把握，多一點(diǎn)信心。”尤源告訴記者，“我想告訴新的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在是非常好的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)遇期，像我們這些老創(chuàng)業(yè)者都還這么有信心去輔導(dǎo)你們，希望你們利用好資源。”

　　馮國(guó)躍表示，盡管各類眾創(chuàng)空間服務(wù)的模式略有不同，但作為一種嫁接資源、構(gòu)筑全新創(chuàng)業(yè)生態(tài)圈的服務(wù)群體，眾創(chuàng)空間當(dāng)好“智囊+資本”的“店小二”的“保姆式”服務(wù)精神都是萬變不離其宗的。

　　盈利模式難尋

　　行業(yè)瓶頸亟待突破

　　當(dāng)然，眾創(chuàng)空間也有著自己成長(zhǎng)的煩惱。

　　由于大部分眾創(chuàng)空間對(duì)于創(chuàng)客實(shí)行的皆是免費(fèi)提供場(chǎng)地等硬件設(shè)施6個(gè)月以上，項(xiàng)目孵化的周期又較長(zhǎng)，從整個(gè)行業(yè)發(fā)展來看，僅有極少部分名氣、口碑與服務(wù)模式俱佳的眾創(chuàng)空間能有盈利，相當(dāng)一部分眾創(chuàng)空間靠政府補(bǔ)貼維持生計(jì)，一部分眾創(chuàng)空間成立至今未能盈利。缺乏可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力是絕大多數(shù)眾創(chuàng)空間面臨的共同難題。

　　“我們一直在不斷調(diào)整自己的模式，一直在不斷投入，但是我們看好它的未來。”扶添告訴記者。

　　的確，國(guó)內(nèi)眾創(chuàng)空間發(fā)展目前存在的難題包括不能持續(xù)盈利，規(guī)模擴(kuò)大后受限于管理水平、場(chǎng)地成本較高等因素難以盈利，非集中辦公區(qū)難以為初創(chuàng)企業(yè)注冊(cè)等。

　　同濟(jì)大學(xué)發(fā)布的《長(zhǎng)三角地區(qū)眾創(chuàng)空間調(diào)研報(bào)告》也指出，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)及創(chuàng)客對(duì)眾創(chuàng)空間所附屬綜合環(huán)境的評(píng)價(jià)中，難以低成本獲得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資金支持、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)專業(yè)化培訓(xùn)水平低、配套服務(wù)不到位等因素正成為瓶頸問題。

　　業(yè)內(nèi)人士分析說，嘉興的眾創(chuàng)空間在發(fā)展初期也不可避免會(huì)面臨很多挑戰(zhàn)：一是受人才資源所限，包括資深創(chuàng)客和運(yùn)營(yíng)管理人才缺乏;二是場(chǎng)地、設(shè)備難題;三是眾創(chuàng)空間的主體比較單一，多主體互動(dòng)模式未能有效建立，創(chuàng)融互動(dòng)、創(chuàng)媒互動(dòng)、創(chuàng)研互動(dòng)、創(chuàng)政互動(dòng)機(jī)制尚未形成，發(fā)展存在瓶頸;四是缺乏有效的運(yùn)營(yíng)組織模式。

　　許昱捷表示，市場(chǎng)是最好的“試金石”：“眾創(chuàng)空間的成敗由市場(chǎng)來決定，也許5年之后，會(huì)有很多眾創(chuàng)空間從市場(chǎng)上消失。但整個(gè)眾創(chuàng)空間產(chǎn)業(yè)還很年輕，很多方面都有待我們?nèi)ヌ剿鳎魏渭?lì)創(chuàng)業(yè)精神的措施，都可能推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。”