浙江在線06月28日訊 盛基工業(yè)(嘉善)有限公司是一家生產(chǎn)家居用品的外貿(mào)企業(yè)，年出口額2億美金，但環(huán)?？偸遣贿_(dá)標(biāo)。

　　今年的一次常規(guī)檢查中，公司又被查出污水超標(biāo)，尤其是COD指標(biāo)(化學(xué)需氧量)超標(biāo)一倍多。按照規(guī)定，當(dāng)?shù)匾ηf環(huán)保所開出了20萬元的罰單，并下達(dá)整改通知書。

　　可一段時(shí)間過去了，再查，還是老問題。公司領(lǐng)導(dǎo)兩手一攤：我們也郁悶啊，可不知道問題出在哪里?

　　聽說此事，姚莊環(huán)保所所長(zhǎng)俞綱馬上叫來了下屬開會(huì)。幾天后，一隊(duì)環(huán)保監(jiān)察人員又來到了盛基公司，這次，他們住下不走了。

　　蹲點(diǎn)3天找出污水超標(biāo)原因

　　“順帶”還發(fā)現(xiàn)了一根破裂的水管

　　進(jìn)駐盛基公司的環(huán)保所監(jiān)察人員由俞綱所長(zhǎng)親自帶隊(duì)，三人一組，對(duì)企業(yè)進(jìn)行24小時(shí)輪值蹲點(diǎn)，試圖找出污水超標(biāo)的原因。

　　3天后，原因找出來了：公司采用的是工藝簡(jiǎn)單、陳舊的廢水物化處理系統(tǒng)，采樣污水濃度偏高，根據(jù)污水里存在的菌種，技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)采用廢水生化處理會(huì)更有效。

　　蹲點(diǎn)過程中，俞綱還發(fā)現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)大老板是余杭人，一年難得來幾次，日常管理都是幾個(gè)親戚在負(fù)責(zé)，“他們就關(guān)心產(chǎn)值，不抓細(xì)節(jié)，沒把污水超標(biāo)當(dāng)回事。”

　　這次，他們眼看環(huán)保監(jiān)察人員24小時(shí)呆在廠里，真心誠(chéng)意地幫公司解決問題，自己也有點(diǎn)不好意思，很快投入120萬元，換了個(gè)污水處理系統(tǒng)。

　　在蹲點(diǎn)過程中，環(huán)保監(jiān)察人員還意外發(fā)現(xiàn)，盛基公司的一根水管開裂了，不但浪費(fèi)干凈的水，還導(dǎo)致污水多排。

　　經(jīng)過環(huán)保監(jiān)察人員的提醒，公司修好了這根水管，算下來，一年省了50萬。

　　突擊檢查變成24小時(shí)蹲點(diǎn)

　　提供更多服務(wù)“以改代罰”

　　在一般人眼里，企業(yè)環(huán)保不達(dá)標(biāo)，監(jiān)察人員罰了款就算完事了，像姚莊環(huán)保所這樣管罰又管治的還真不多。

　　事實(shí)上，姚莊環(huán)保所2010年起推出的“24小時(shí)進(jìn)駐企業(yè)蹲點(diǎn)”制度，初衷也是查排污——有些企業(yè)為規(guī)避監(jiān)管，偷偷在夜里排污，還有些企業(yè)污水處理效果不穩(wěn)定，為降低風(fēng)險(xiǎn)放在晚上排。

　　蹲點(diǎn)非常辛苦，環(huán)保所的監(jiān)察人員常常在企業(yè)里一住就是好幾天，每?jī)尚r(shí)抽一次樣，晚上也不能睡覺。俞綱自己也是常常整晚不回家。

　　不過，辛苦很值得。24小時(shí)蹲點(diǎn)的制度實(shí)施后，當(dāng)?shù)匾归g偷排企業(yè)明顯減少，而在這個(gè)過程中，環(huán)保所也漸漸轉(zhuǎn)變了思路，將監(jiān)察和服務(wù)結(jié)合起來，幫助企業(yè)查找原因，提出解決的辦法和建議。

　　“我們根本目的是為了改，不是為了罰。”俞綱說，以前環(huán)保所去企業(yè)檢查，也就是花一兩個(gè)小時(shí)檢查下，超標(biāo)或者偷排的，發(fā)一個(gè)限期整改通知，“現(xiàn)在，我們更多是提供服務(wù)，讓改真正取代罰。”