2018年4月初被正式選派到桐鄉(xiāng)市“雙招雙引”深圳聯(lián)絡(luò)處專職從事招商引智工作后，85后年輕干部、桐鄉(xiāng)市崇福鎮(zhèn)城市開發(fā)辦主任王海波覺得在這6個(gè)多月時(shí)間里收獲滿滿，“之前，我也參與一些招商工作，但是接觸面不廣，精準(zhǔn)招商的經(jīng)驗(yàn)相對(duì)還欠缺。經(jīng)過在深圳的一線歷練，自己更加明白了該招什么商、怎樣來精準(zhǔn)招商。”

　　在和深圳企業(yè)以及當(dāng)?shù)卣芗佑|中，王海波拓寬了工作視野、掌握了豐富資源，也逐漸成長(zhǎng)為招商工作“小能手”。他與同事一起走訪對(duì)接了恒業(yè)時(shí)代、柔宇科技、怡亞通供應(yīng)鏈等100多個(gè)企業(yè)項(xiàng)目、220多位客商，并參與促成了總投資3050萬美元的廣東恒業(yè)時(shí)代“年產(chǎn)3000萬米超纖科技布項(xiàng)目”簽約落戶崇福鎮(zhèn)。

　　像王海波這樣的年輕干部，暫時(shí)脫離原工作崗位，來到精準(zhǔn)招商、退散進(jìn)集、拔釘清障、垃圾處置等桐鄉(xiāng)市委“六場(chǎng)戰(zhàn)役”重點(diǎn)工作一線磨煉，始于桐鄉(xiāng)市近年來開展的“年輕干部一線墩苗”工程。

　　“人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風(fēng)雨。優(yōu)秀年輕干部要有足夠的本領(lǐng)來接班，關(guān)鍵在于組織培養(yǎng)，重要手段是讓年輕干部在困難最多、挑戰(zhàn)最大的地方接受淬煉。”桐鄉(xiāng)市委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，桐鄉(xiāng)市在培養(yǎng)選拔年輕干部時(shí)，始終堅(jiān)持把火熱的實(shí)踐作為最好的課堂，讓年輕干部經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨、長(zhǎng)才干。對(duì)有潛力的優(yōu)秀年輕干部，還要讓他們?cè)诔詣艒徫?、重要崗位上進(jìn)行磨煉，在難事急事乃至“熱鍋上的螞蟻”一樣的經(jīng)歷中經(jīng)受摔打。去年11月，桐鄉(xiāng)市經(jīng)過報(bào)名初審、量分初選、集中面試、組織調(diào)研、個(gè)人面談等程序，從414名報(bào)名者中比選出了85后優(yōu)秀年輕干部26名，并全部下派到中心工作一線歷練。

　　基層一線，直接面對(duì)群眾，直接面對(duì)各種矛盾和問題，是考驗(yàn)、鍛煉和提高年輕干部的主戰(zhàn)場(chǎng)。桐鄉(xiāng)市公安局洲泉派出所副所長(zhǎng)沈鋒峰，在桐鄉(xiāng)市整治辦參與小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作。“一線鍛煉增強(qiáng)了群眾觀念，提高了做群眾工作的能力。”沈鋒峰意識(shí)到，要做好小城鎮(zhèn)環(huán)境綜合整治工作，就必須解放思想，充分發(fā)動(dòng)群眾。他指導(dǎo)濮院鎮(zhèn)在整治中充分發(fā)揮“三治融合”經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)業(yè)主出錢出力自發(fā)參與南緯路改造整治工作，取得了良好的效果。同時(shí)通過建立沿街商戶自治公約、園區(qū)企業(yè)自治公約、居住小區(qū)居民自治公約、管線單位自律公約等，有效解決了整治成果長(zhǎng)效保持難的問題。

　　據(jù)了解，桐鄉(xiāng)市委歷來高度重視年輕干部的鍛煉培養(yǎng)，特別是近兩年來，先后實(shí)施了年輕干部“多崗鍛煉、一線實(shí)戰(zhàn)”成長(zhǎng)工程、“實(shí)戰(zhàn)練兵強(qiáng)本領(lǐng)”專項(xiàng)行動(dòng)，將“雙招雙引”、項(xiàng)目推進(jìn)等中心工作平臺(tái)作為鍛煉培養(yǎng)干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，一大批優(yōu)秀年輕干部經(jīng)過歷練后變得更加成熟，有的還走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。2017年以來，桐鄉(xiāng)市共有11名歷經(jīng)一線實(shí)戰(zhàn)鍛煉的優(yōu)秀年輕干部得到提拔，其中85后3人。