“要注重對年輕一代非公有制經(jīng)濟人士的教育培養(yǎng),引導(dǎo)他們繼承發(fā)揚老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和聽黨話、跟黨走的光榮傳統(tǒng)。” ——習近平
溫州作為民營經(jīng)濟的先發(fā)地區(qū)、改革開放的前沿陣地,當下,民營企業(yè)正邁入“接班”的高峰期。基于民企抱團發(fā)展,家族企業(yè)觀念深厚等因素,“二代”成了接班的首選人,接班的“二代”和年輕的創(chuàng)業(yè)者,近年來在溫州經(jīng)濟舞臺上格外活躍。
2016年3月4日,習近平總書記在民建、工商聯(lián)界委員聯(lián)組會上講話指出:“要注重對年輕一代非公有制經(jīng)濟人士的教育培養(yǎng),引導(dǎo)他們繼承發(fā)揚老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神和聽黨話、跟黨走的光榮傳統(tǒng)。”
“新形勢下,如何引導(dǎo)新生代企業(yè)家繼續(xù)追尋‘溫州模式’的精神脈絡(luò),賦予這種精神新的動力和內(nèi)涵,助力溫州站上一個全新的起點,這是工商聯(lián)正在探索和實踐的一個課題。”市委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長、市工商聯(lián)黨組書記朱榮娒表示,這個目標,也是新生代企業(yè)家所要肩負的責任。
的確,在經(jīng)濟新常態(tài)和企業(yè)代際傳承背景下,如何讓新一代企業(yè)家更好接手溫州民企,成為溫州民營經(jīng)濟發(fā)展的生力軍,以此推動、傳承“溫州模式”的精神內(nèi)質(zhì),事關(guān)溫州經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展這個大局。
傳承家事發(fā)展大事
面對民企的新老更迭,為引導(dǎo)我市新生代企業(yè)家隊伍健康成長,早在2011年,我市工商聯(lián)牽頭在全省率先成立了經(jīng)民政部門登記、主要以民營企業(yè)接班人為會員的溫州市新生代企業(yè)家協(xié)會。2014年,實現(xiàn)了市縣兩級新生代企業(yè)家聯(lián)誼組織全覆蓋。去年以來,市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)推出非公經(jīng)濟人士“青藍接力”培養(yǎng)行動,實施“十名領(lǐng)軍、百名骨干、千名創(chuàng)星”新生代企業(yè)家培養(yǎng)計劃。
2003年,溫州市工商聯(lián)副主席、泰昌集團有限公司董事長兼總裁張鵬飛的父親突然去世,讓當時還在讀高中的他措手不及。面對資產(chǎn)總值4億元、擁有800名員工的家族企業(yè),張鵬飛除了接班父業(yè),似乎沒有其他選擇。當時,他年僅18歲。十四年的打拼,公司年產(chǎn)值從剛過2億元,到現(xiàn)已是年產(chǎn)值20億元的集團公司。
張鵬飛坦言,他們是被賦予“溫二代”“創(chuàng)二代”“富二代”稱謂的群體。近40年來,父輩們書寫了一部艱辛曲折、奮斗拼搏的發(fā)展史,打響溫商品牌。如今,繼承家族企業(yè),不僅是“小家”中的家事,也是事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事。
年輕一代企業(yè)家作為新生力量迅速崛起,如何加強對年輕一代企業(yè)家的培育引導(dǎo),受到黨委政府和社會各界的高度關(guān)注。省委常委、市委書記周江勇在工商經(jīng)濟領(lǐng)域政協(xié)委員提案《關(guān)于加速培養(yǎng)新生代企業(yè)家隊伍,促進溫州民營企業(yè)穩(wěn)健成長》上作出批示:新生代企業(yè)家的培養(yǎng)事關(guān)溫州發(fā)展的當下與未來,真的就是“大事”“要事”。
青藍接力英雄輩出
年輕一代企業(yè)家與上個世紀八九十年代創(chuàng)業(yè)的老一輩相比,有學歷高、視野寬、聯(lián)系廣、思想活的優(yōu)勢;但也一定程度上存在閱歷淺、韌性差、個性強等不足。如何開展符合新生代企業(yè)家特點的活動,引導(dǎo)扶持?“青藍接力”培養(yǎng)行動計劃,就是其一。
該計劃旨在通過3至5年的努力,建設(shè)一支責任上有擔當、經(jīng)營上有本事、政治上有方向、文化上有內(nèi)涵的年輕一代非公有制經(jīng)濟領(lǐng)軍隊伍。這一行動,寄予了新生代企業(yè)家青出于藍而勝于藍的期待。
師徒結(jié)對、微講壇、同馨思享吧、雙月談(行)活動、年度樂享會等“5M”常態(tài)化培養(yǎng)模式,為“青藍接力”行動搭建了系列共學共促平臺,讓年輕一代非公經(jīng)濟人士“接棒接力”有了更多具體的指導(dǎo)和交流。
首批師徒結(jié)對團隊中,導(dǎo)師團成員陣容強大。森馬集團董事長邱光和、正泰集團董事長南存輝、奧康集團董事長王振滔、華峰集團董事長尤小平、康奈集團董事長鄭秀康、阿里巴巴集團聯(lián)合創(chuàng)始人謝世煌等成為導(dǎo)師團成員,老一輩企業(yè)家對新生代的培訓(xùn)可謂傾囊相授。
今年8月8日,市工商聯(lián)組織新生代企業(yè)家走進導(dǎo)師企業(yè)——奧康集團。王振滔與溫州新生代企業(yè)家聯(lián)誼會會長、浙江任浪鞋材有限公司總裁陳光寧等新生代企業(yè)家,共話新商業(yè)文明下誠信精神的“傳承與使命”,并舉行了誠信精神“青藍接力”的傳承儀式。
陳光寧接班父業(yè)二十一載,二次創(chuàng)業(yè)、大膽革新,帶領(lǐng)企業(yè)始終走在行業(yè)前端。1997年,他首先打破市場定律,運用新材料淘汰二料加工鞋材;2001年,開始試水外貿(mào),做了第一批“吃螃蟹的人”;2007年,提早布局內(nèi)銷,成功避開經(jīng)濟危機。在陳光寧接手企業(yè)后,任浪鞋材連續(xù)十年增長率超50%。
“還有很多像陳光寧這樣的‘二代’,事實證明,他們并不比父輩遜色。他們繼承發(fā)揚老一代企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神,帶著企業(yè)更好地發(fā)展,做到青出于藍而勝于藍。”朱榮娒表示。
持續(xù)創(chuàng)新砥礪前行
目前,溫州新生代企業(yè)家聯(lián)誼會200個會員中,已接班的53人,正在成為接班人的108人,還有一部分選擇了自主創(chuàng)業(yè)。會員企業(yè)規(guī)模年產(chǎn)值2000萬元以上的,超過了80%。
為了服務(wù)好“二代”接力,助力企業(yè)更好發(fā)展,近年來,我市工商聯(lián)對企服務(wù)也趨于個性化,“一企一策”精準幫扶。
出任康奈集團總經(jīng)理的鄭萊毅,傳承父輩對于質(zhì)量的執(zhí)著,回歸工匠精神的本質(zhì),引入現(xiàn)代化管理制度與手段,在“老牌”康奈中注入新的品牌塑造思路,煥發(fā)出勃勃生命力,鄭萊毅的努力,也受到了社會的認可,目前,他是溫州市總商會副會長、市政協(xié)委員、市新生代企業(yè)家聯(lián)誼會執(zhí)行會長等。
鄭萊毅的成長,是“青藍接力”行動的成效和縮影之一。新生代企業(yè)家在致力傳承好發(fā)展好企業(yè)的同時,也逐步走向更廣闊的舞臺。在6月份市工商聯(lián)換屆中,46位新生代企業(yè)家擔任執(zhí)常委,占非公經(jīng)濟人士的24%;已換屆的市、縣兩級工商聯(lián)新一屆執(zhí)委會中40歲以下均超過20%。
“青藍接力”培養(yǎng)行動,也在推進構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系,增強年輕一代企業(yè)家對中國特色社會主義的信念、對黨和政府的信任、對企業(yè)發(fā)展的信心、對社會的信譽。
“‘青藍接力’培養(yǎng)行動正在由單個盆景向亮麗風景邁進。”在今年的溫州市非公經(jīng)濟人士“青藍接力”培養(yǎng)行動年度樂享會上,市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王振滔表示,新生代企業(yè)家有思想有活力,希望在新老企業(yè)家的共同努力下,通過開展擬上市企業(yè)“接力”、企業(yè)走出去“接力”、企業(yè)轉(zhuǎn)型“接力”,為溫州經(jīng)濟創(chuàng)新轉(zhuǎn)型助力。