制圖 沈浩

　　幾年前，溫州“炒錢”盛極一時(shí)，低吸高貸，比什么來錢都快。而看得見摸得著的實(shí)體企業(yè)成為吸錢最好的籌碼。

　　海鶴藥業(yè)，前身“葉同仁堂”，比杭州胡慶余堂早了204年，是家有著340多年歷史的老字號企業(yè)。在“炒錢”大潮中，它淪為了斂財(cái)?shù)墓ぞ撸握崎T人將其反復(fù)轉(zhuǎn)賣并用來借貸，泡沫越滾越大。

　　隨著泡沫的破裂，溫州擔(dān)保行業(yè)幾乎全軍覆沒，海鶴藥業(yè)也陷入了癱瘓，被迫重整。三任掌門人則涉嫌非法吸儲(chǔ)先后落網(wǎng)。

　　昨天，記者獲悉，因涉嫌非法吸收公眾存款、集資詐騙，海鶴藥業(yè)前董事長戴育仁已被溫州檢察院提起公訴，溫州中院擇期開庭。

　　第一任掌門人：戴育仁

　　老本行：永嘉人戴育仁今年44歲，初中畢業(yè)。他年輕的時(shí)候做過裁縫，后來在東北和內(nèi)蒙古等地做服裝生意。

　　轉(zhuǎn)變：2006年回到溫州后，戴育仁一方面集資“炒房”，購買了大量寫字樓和商品房;另一方面，他收購海鶴藥業(yè)和興甌醫(yī)藥作為籌碼集資“炒錢”。

　　經(jīng)營藥企專業(yè)性相對較強(qiáng)，戴育仁完全是個(gè)外行，海鶴藥業(yè)從此開始“墮落”。

　　收購過程：以2.1億元收購海鶴藥業(yè)和興甌醫(yī)藥。

　　第二任掌門人：張福林

　　老本行：他原來是麗水和溫州兩家農(nóng)藥廠的廠長。

　　轉(zhuǎn)變：張福林不甘寂寞，離開農(nóng)藥行業(yè)。他先是轉(zhuǎn)戰(zhàn)重慶房地產(chǎn)市場，后來回到溫州涉足擔(dān)保行業(yè)，高息放貸。職務(wù)為溫州擔(dān)保協(xié)會(huì)副會(huì)長、溫州民誠融資擔(dān)保有限公司董事長。

　　接管過程：海鶴藥業(yè)原本是張福林的放貸對象，2010年2月他認(rèn)下了海鶴藥業(yè)的2億元債務(wù)，成為公司法定代表人，占股40%。

　　第三任掌門人：葉可為

　　老本行：他是個(gè)老華僑，和老婆在意大利做了15年的外貿(mào)生意，擔(dān)任過羅馬貿(mào)易總會(huì)常務(wù)副會(huì)長。

　　轉(zhuǎn)變：2006年，擁有上億資產(chǎn)的葉可為回到溫州，創(chuàng)辦溫州百順融資擔(dān)保有限公司。他也曾是溫州擔(dān)保行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。

　　接管過程：和張福林一樣，葉可為也是海鶴藥業(yè)的債主。張福林也勸他認(rèn)購40%的股份，但當(dāng)他認(rèn)購后，張福林突然退股。為了減少損失，葉可為和小股東張君平不得不花5億元的高價(jià)吃下海鶴藥業(yè)和興甌醫(yī)藥。此時(shí)離張福林接管海鶴藥業(yè)才2個(gè)月。

　　戴育仁收購海鶴藥業(yè)是當(dāng)做斂財(cái)?shù)幕I碼，他把海鶴藥業(yè)滾成了一個(gè)千瘡百孔的大雪球。張福林、葉可為接管海鶴藥業(yè)也許是炒房炒成了房東，出于無奈，但接管后，海鶴藥業(yè)也成了他們手中的工具。

　　戴育仁：據(jù)公訴機(jī)關(guān)指控，2007年至2010年4月間，他以投資企業(yè)、資金周轉(zhuǎn)等名義，以高額利息為誘餌，非法集資4.7億余元。即使海鶴藥業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓了，他仍隱瞞資金狀況，繼續(xù)非法集資6470萬元。

　　張福林：他接管海鶴藥業(yè)的時(shí)間并不長，實(shí)力相對雄厚。他從2010年上半年開始非法吸儲(chǔ)，自稱鼎盛時(shí)手中掌握10億資金，但資金鏈斷裂后，雖變賣家產(chǎn)仍有3000多萬元債務(wù)無法償還。

　　葉可為：他說，戴育仁是個(gè)騙子。在將海鶴藥業(yè)轉(zhuǎn)給他前，戴育仁用公章敲了無數(shù)份借款協(xié)議，這些都成了他的債務(wù)。在巨額債務(wù)面前，葉可為也利用海鶴藥業(yè)等融資，先后向80余人非法吸收資金共計(jì)13億余元。